身为软件帝国里的皇帝，盖茨深知“速度”这个词对企业的重要性。它不仅能给一个企业带来巨额的利润，同时也是一个企业生命力的象征。作为企业的掌门人，他最终目的是要赚取更多的利润。谁能看得更远，谁能抓住瞬息万变的市场信息，谁能以最快的速度开发出新产品，把产品打出去，谁就能快速占领市场、就是胜利者。
兵贵神速，比尔·盖茨最讲究以速度取胜，认为一个商人能否成功，至少有80%是与出击速度有关，因为，速度可以先人一步，先拔头筹。微软公司“追求”多媒体就是一例。
在20世纪80年代末90年代初期，电脑技术的发展突飞猛进。个人计算机刚刚诞生10余年，“多媒体”技术已开始成为电脑行业疯狂的追逐目标，在这块大蛋糕面前，微软公司自然不能坐以待毙，落后于人。
现代人涉及的媒体，主要有文字（包括数字）、声音、图形、图豫、活动图像（也称影像）等几种。电脑中所谓的“多媒体”，顾名思义，即借助多种传播媒体达到人机沟通。
自电脑问世直至人们熟知的几十年里，只能以文字（Text，也称“文本”）的方式与人交流，而对于图形、声音、图像、活动图等信息媒体，则力不从心、束手无策。原因何在？就在于所谓的界面不友好支持，直到今天，尚有许多人对电脑望而生畏，这也是个很大的干扰因素。事实上，专家们对电脑孜孜不倦地进行研究，主要也在于使人机界面变得越来越友好。
微软公司的“视窗”3.0的开发设计便是围绕着多媒体的人机界面来进行的，并取得了重大突破，问世后，便成了多媒体界中一枝独秀。
“视窗”3.0最引人注目的地方是在它的“平台”上，可以很方便地“搭载”多媒体扩展系统，从而组成功能强大的多媒体视窗。多媒体视窗可以通过它的全新接口，接受和处理包括音响、录像机、摄像机、光盘在内的设备和多媒体信息。
但是，在盖茨看来，“视窗”3.0只是一个新的起点，最艰难也最重要的工作还在后面。对电脑产业来说，每当新一代产品被开发到应用，总要在经过一番争战整合之后，由胜利者来颁布行业标准，然后其他的人再根据这一标准来开始生产软件与硬件。
所以，只有标准化才能使软硬件的通用成为可能，从而更大地实现资源共享。因此，建立标准乃是电脑工业产品换代不可或缺的头等大事。谁建立了标准，谁就拥有了取之不尽的财源，“武林盟主非他莫属”。微软虽然推出了“视窗”，但最后的赢家到底是谁，还是一个“谜”，因此一点也马虎不得。
多媒体于1990年11月问世，微软就立即召开多媒体大会，制定了多媒体策略。会上，多媒体PC就这样诞生了。后来，微软把多媒体PC作为它的乡媒体电脑的专用商标。此举引起了业界广泛的不满，但它们也无可奈何，因为多媒体PC的支撑软件是MS-DOS及“视窗”3.0的多媒体扩展版，而这些都是微软的“杀手锏”。
为了加快速度，领先一步，在“视窗”3.0正式推出之后，微软并未放弃对MS-DOS的持续升级换代开发，随着MS-DOS3.3被全世界个人电脑用户接受，在1991年微软又相继推出了MS-DOS5.0版。
比尔·盖茨的只争第一的性格决定了他的管理风格。事实上，微软公司除了在网络方面确已落后外，在其他方面形势一片大好。尤其是IBM的OS/2操作系统早已奄奄一息，东山再起只是想想而已，就连“蓝色巨人”IBM公司的整个经营情况也不容乐观。
而微软公司的利润较上年惊人地增加了55. 6%，收入增加了49. 5%。而且，在其他所有软件公司因不景气而竞相裁员之时，微软却因人手不够，每周增加约80名员工。
微软公司的市场价值已高达219亿美元，已把久负盛名的通用汽车公司远远甩在身后。自1986年开始上市以来，微软的股票已涨了12倍。微软的大款们也水涨船高，因史无前例地造就了三个10亿美元级富翁而被外界津津乐道。
这三个10亿富豪是：比尔·盖茨、保罗·艾伦和史蒂文·鲍尔默。相信随着微软的发展，还会有不少人跨入这个行列。
到1999年4月，盖茨的股票价值已达干亿美元，简直富可敌国，让人叹为观止、望尘莫及。不过这已是后话了。
盖茨的隐秘聚财之道也正是人们所熟知的兵贵神速的道理。在强手林立、人才云集的商战中，机会一旦来临，许多人可能同时发现机会，几个竞争对手共同指向一个目标。这是力量的角逐、智慧的竞争，速度的较量更为重要。盖茨所持观念是：经商时，究竟鹿死谁手，很大程度上取决于速度。因此，在方向、条件不变的前提下，速度与力量成正比。流水之所以能漂石，在速度；飞鸟之所以能捕杀鼠兔，在速度，有速度才有优势。搞不清这一点，聚财就比较困难。