很多千万富翁在创业初期，基本上没有资本优势，甚至资金还可能非常短缺。但他们后来之所以成功，就是因为他们懂得：把钱花在刀刃上。比尔·盖茨聚财最隐秘的规则之一就是“我只是这笔财富的看管人，我需要找到最适合的方式来使用它”。
赚钱通常比守住它容易。你赚得越多，想得到的东西也越多。物质欲望的问题源于贪得无厌。记住，更多未必会更好。有句话说得好：注意节约，可以“省”出一个企业。
富人几乎没有一个是不善于理财的，他们理财的能力和他们的赚钱能力一样令人惊叹。
虽然事业上，盖茨经常会不惜重金让自己的产品打入市场。但在私人的金钱花费上，盖茨却非常节制。生活中盖茨从来不用钱摆阔。一位曾到过盖茨住所的人惊讶地发现，他的房间中不仅没有电视机，甚至连必要的生活家具都没有。盖茨在生活中遵循他的那句话：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味；盐多了，则苦咸难咽。”
人们经常可以在机场遇见富有的盖茨，仍然是休闲裤、开领衬衫和运动鞋，甚至都不是名牌。
他也仍然喜欢独来独往，而不是前呼后拥，人们很难发现他有什么显著的变化。见到熟人仍然是那么随意和潇洒：“你好！让我们去吃个热狗，喝杯咖啡如何？”
关于盖茨在花钱上如何保守有不少趣事。一次，他和埃弟·罗仁同车前往谢拉顿饭店开会，由于饭店地处西雅图下区，结果去迟了，似致找不到车位，这时，罗仁建议停在饭店的贵宾车位。
“噢，不，这要花12美元，这不是一个好价钱。”盖茨强调道。
“我来付。”罗仁坚持道。
“那可不是好主意。”盖茨答道，“他们超值收费。”
这就是盖茨的过人之处。罗仁在对人讲这件事时强调，这并不是吝啬，大家都知道，盖茨在请客户吃饭之类的事情上相当大方，他只是厌恶物值不符。
盖茨的午餐，常常由几个汉堡包代替，有时由于工作上的需要才不得不光顾餐厅。一般情况下，他会选择肯德基，或是到一些咖啡馆。
更让人意想不到的是，这位世界首富没有自己的私人司机，公务旅行不坐飞机头等舱却坐经济舱，衣着也不讲究什么名牌。这似乎和他的富翁身份十分不称。
但是他却对此乐此不疲。平日里，如果没有什么特别重要的会议，比尔会选择便裤、开领衫，以及他喜欢的运动鞋。但是这其中没有一件是名牌。他生活的信条就是：“一个人只要用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成、生活幸福。”
理财是聚财十分关键的手段之一。无数的千万富翁用他们的经营实践告诉我们，只知经营，不懂理财，最终会使自己一败涂地，血本无归。
所以，聚财既要懂得生财、聚财，又要会用财。理财之道，应力求节约，争取使人、财、物的消耗达到最低限度，让每一种费用支出都发挥出应有的作用。比尔·盖茨落实勤俭节约的精神，容易给人“悭吝”、“小气”、“守财奴”的印象。但正是这种“小气”意识和行为，成为他走向成功所不可缺少的重要因素。世界上还有不少亿万富翁是靠“小气”起家逐渐拥有亿万财富，也正是依靠“小气”使他们的企业达到称雄市场的地位。
尤其难能可贵的是，比尔·盖茨更是把节俭当做传家宝，严格耍求子孙艰苦奋斗。他说：“我不希望自己的儿子像那些被宠坏的富家子弟一样。”我告诉他们，如果他们想继承父业，他们必须证明自己的谋生能力，所以我要他们像贫穷人一样生活，知道每一分钱的价值。”
毫不夸张地说，正是这种精打细算、厉行节约的作风，使比尔·盖茨创造出了令人难以置信的奇迹。这也正是他之所以能成为世界首富的重要原因。
盖茨还把这个节俭的传统带到了微软。在微软，人们运用金钱更是精打细算、锱铢必较，讲究实效。在微软，人们从不乱花钱。MikeMunay（微软人力资源副总裁）曾发出过一份内部备忘录，不久它就被命名为“大虾备忘录”，其要点经比尔认可，主要有以下两点：
第一，微软是一家只要能买便宜熏肉香肠就绝不买大虾吃的公司。（当然这只是打个比方，真正含义是：节约花钱。）
第二，在微软，确需五人方能完成的工作只派四人。这一限制的理论依据是遏制资源流出，只维持工作的勉强进行，才能只发生必不可少的事务和支出。
从公司观点来看，这两个方面在不断加固着公司理念，使微软始终保持竞争优势。连微软这样一个在银行存有上10亿美元，几乎没有负债的公司都紧紧把握着钱的流出。因为如果不紧紧把握着钱的流出，钱就会流向使公司运转缓慢、低效的事务。一旦引进全部奢华做派，如豪华办公室、个人固定标志等，必然会导致没有投资回报的经济枯竭。于是，微软仍保持创业模式，紧缩银根，只在关系到项目成功的必要方面花钱。
微软的所有员工包括比尔，自己读取电子邮件，自己打字。如果公司的首席执行官都自己打字，自己读信，谁还会去找秘书替自己做这些事？这样不仅可以降低成本，更重要的是极大地提高了劳动生产率。
微软这种紧紧把握着钱的流出，把钱用在刀刃上的做法，加快了微软的发展。