江南春语录：
1.我可能不是中国最努力的人，但一定是中国最努力的100个人之一。我所认识的创业者，陈天桥，马云，李彦宏……真的还没有轻轻松松成功的，没有谁过得很自在。
2.出了大学我就再也没谈过恋爱。我把谈恋爱这件事集中在大学里都做完了。
3.我不喜欢做领导者，我喜欢做垄断者。是否进入一个市场，判断标准是占有率能否达到75%；不能，我就会选择放弃。
4.一年出轨一次是道德的。“出轨”就是每个人都要有颠覆性、反逻辑性的观点，最保守的信条不见得安全，反而可能是最危险的。
5.创意面前生意是不平等的。创意创造生意。有创意的生意和没有创意的生意，最后的投资回报率相差得非常远。想象力创造你的利润率。
6.一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近。只有跨越这条界线，你才知道界线在哪里。回忆当年资金断层时的情景，江南春这样表示。
7.快乐不重要，悲伤也不重要，重要的是体验的强度。当我们在最后一刻回忆起来，曾经经历过彻底的惨败，经历过大悲大痛，这样的人生才会丰富。
8.如果有来生，我想最好从事一些不同的事情。比如编剧就很好，来生我想做编剧。
江南春简介：
江南春，一个年仅36岁的青年，却坐拥6.9亿美元身家；一个商界呼风唤雨的成功CEO，曾经最大的兴趣却是编写浪漫唯美的诗歌。这不是一个小说虚构的人物，而是一位现实中真实的财富新锐。
江南春，1973年出生于上海，祖籍宁波。1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理。1998年，永怡占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场，营业额达到6000至7000万元人民币，到了2001年，收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起。从1994年～2003年期间，江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。
2003年5月，江南春创立了分众传媒，担任董事局主席和首席执行官。
短短19个月时间，其领导的分众传媒（FocusMedia）利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网就从上海发展至全国37个城市；网络覆盖面从最初的50多栋楼宇发展到6800多栋楼宇；液晶信息终端从300多个发展至12000多个；收益从最初100多万营业额到现在每月赢利1000多万元，拥有75%以上的占有率。
一夜之间，江南春更成了人们眼中的造富英雄。
2003年12月，江南春被中国新闻出版署《传媒》杂志评为年度传媒人物；同年，在由中国广告协会电视委员会、中国广告协会报纸委员会及《广告人》编辑部联合举办的“中国当代杰出广告人”评选活动中，江南春荣获2003“中国当代杰出广告人”称号。2005年3月，江南春被中央电视台，《广告导报》等评为“中国广告10大风云人物”。
★第一节：镣铐下的舞蹈
2006年，著名经济学家约翰？霍金斯在他的著作《创意经济》中写道：创意经济现在每天创造220亿美元的产值，并以5％的平均速度递增，在有些国家增长得更快，美国为14%，英国为12%。
江南春说，创意是镣铐下的后舞蹈。
在日本，创意的口号是“独创力关系到国家兴亡”；在韩国，“资源有限，创意无限”的创意总动员成就了三星、LG等著名国际品牌；而在美国，托夫勒的观点鲜明而充满激情：“资本的时代已经过去，创意的时代已经来临……”
2000年，不到30岁的江南春已经在广告界闯荡了8年，凭着自己的聪明才智和不懈努力，他创办的永怡传播成为了上海IT领域最大的广告代理商，占据了95％以上的市场份额。在这一年，尽管灾难的预兆已经在国外显现，但永怡的营业额还是突破1.5亿元人民币。
据中国国家工商行政管理总局统计的数据表明，1991年至2000年的十年间，中国广告经营收入以平均每年增长39.73％的速度发展，到2000年的时候中国广告花费达到近800亿元。永怡凭借2000年突破亿元的营业额，成为中国广告行业的50强企业之一。
当有人问江南春，蓝海是怎么发现的？
他这样回答：第一个是洞察力，我觉得蓝海的发现肯定是对细节的洞察。第二个是怀疑主义的眼光，没有怀疑主义眼光你不会有创新，也不会有蓝海。第三个是颠覆性的思考。
分众传媒也是这样，如果我们一直相信媒体就是大众媒体的话，就不会有分众媒体；如果我们相信广告就应该是晚上的，就不会有白天的广告产生；如果我们相信媒体只是有内容吸引大家，就不会有像分众这样的渠道内容的产生，就不会让大家在比广告更无聊的空间里面发现广告的过程。这就是一个反向思考的过程。
如果以地理位置作为选择标准的思路，就很难找到市场的空间。而从人的角度去思考问题，思考他的生活轨迹，就可以发现不同市场空间了，这个就是蓝海市场。换一个角度思考，你可以把广告植入到他最经常去的地方。
因此，在我看来：创意创造生意，想象力创造利润。
江南春说：在传媒行业，需要天马行空的想象力，这些形成创意的想象力是广告市场的生命源泉，否则市场就是一潭死水。
2000年初，纳斯达克市场上的互联网企业开始做自由落体运动，紧接着拖动所有的高科技企业—通信、软件、半导体、PC一起跳水。到11月底，纳斯达克指数跌破2600点大关，从9个月前5132点的历史高位上下跌了近50%。
很多创意都是在迫不得已的情况下逼出来的。
好花美丽不常开。2000年冬天很多互联网产业一夜之间就崩溃掉了，7个互联网客户荡然无存，永怡传播遭受了致命的打击。山水轮回，接着江南春又重新回到了销售员的岗位，他带领团队参加了各种各样的比稿会，其艰辛可想而知。江南春后来这样描述那一年的工作：我们只能以拼命的方式疯狂地工作。2001年是我们最辛苦的一年，等于是在糖水里泡大之后，突然掉进苦水里了。那时候特别痛苦，大家非常努力地去开拓新的市场，连餐馆的广告都接了。
如何摆脱困境，探索企业新的成长模式成为摆在江南春面前的一道难题。
2001年苦苦地过了一年，我觉得身心俱疲。我们原来不是处在产业优势的位置，而是处在产业最脆弱的位置。那个时候，我终于明白，原来我做的产业是错误的，我做的产业是价值链中最脆弱的环节。公司虽然大了，但还是有很多的公司和我们竟争，他们都有很好的职业团队，我感觉压力特别大，所以，我决定转型，我觉得生意不能这么做下去。
当被人问到“创业激情、创意冲动和持久的执行力孰轻孰重”时，江南春回答说：创业激情是事业成功的启动机，但是实现一个美妙的创意依靠的是持久的执行力。
生于忧患，死于安乐。
在2000年那一轮互联网的冬天，倒下去的公司很多都没有站起来，能够重新站起来的只有极少数，像永怡传播这样实现漂亮转身的更是少之又少。如果不是2001年的“痛苦”遭遇，恐怕江南春一直会在自己的美梦中无法醒来，也不可能对广告产业进行更多更深人的思考。而永怡传播继续在互联网行业发展下去，最多也就是成为后来被分众收购的好的广告，绝不会有现在的分众传媒帝国。
在一次采访中主持人袁岳问江南春：我想知道2006年对于你来说，有没有最遗憾的一件事，或者一天？
江南春说：我其实有一个本子，专门记录我各种各样的遗憾，就是每天像写博客一样，就是说我觉得每天有很多事情，你总是觉得没有做好，没有做完美，这个就是你点点滴滴的遗憾非常多，但是我觉得从大的方面来讲呢，因为你每天都已经全力以赴了，所以我觉得你在这种处境下，你尽快地做出了判断，已经全力以赴了，已经去做了，没有什么某一天，或者某一件事情你让特别遗憾的，但是小的遗憾每天都在身边，随时随地都在发生。
从这些片断中我们可以看到工作之外的另一个江南春，细心体验生活，努力工作，从这里我们再去品味江南春所谓的“创意是镣铐下的舞蹈”这句话便有另一番意义，也正是这些不经意的瞬间成就了今天的分众传媒和今天的江南春。
★第二节：创意绝非妙手偶得
2003年5月，分众传媒（中国）控股有限公司正式注册成立，江南春担任公司CEO。2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过60亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。之后江南春以迅雷不及掩耳之势在全国各大城市掀起了圈地攻势，在短短两年多的时间里，江南春在全国四十五个城市中占领了2万栋商业楼宇，在全国拥有3.75万块液晶屏。正如《福布斯》杂志所描述的：江南春以最快的速度占领当地的主要高档写字楼，将剩下的市场空间留给了随后出现的模仿者。
“分众”一词源于1980年美国未来学家阿尔文。托夫勒出版的轰动世界的《第三次浪潮》，他在书里对未来世界发展的三个方向做出预言：分众化、个性化和碎片化。而江南春作为一个传媒人士是这样阐述分众一词：
分众就是区分受众，分众传媒就是要面对一个特定的受众族群，而这个族群能够被清晰的描述和定义，这个族群恰好是某些商品或品牌的领先消费群或重要消费群。
江南春在他的博客里写道：世上从来不缺少美，缺少的只是发现美的眼睛。世上也从来不缺少生意，缺少的只是发现生意的创意。
据说江南春真正找到“分众”广告理论在现实生活中的突破点，是一个很偶然的事件。2002年6月的一天，江南春在徐家汇太平洋百货等电梯，电梯门徐徐打开时，一则舒淇代言的REDEARTH平面广告跃人他的眼帘，非常醒目，让人不由自主地把目光转向它。江南春一怔，随即一道闪电划过脑海，这不就是自己一直在苦苦探寻的绝佳广告模式吗？如果能在电梯门口播放电视广告，那么所有等电梯的人，都会自然而然关注电视的内容。这正好符合自己创建新媒体，投资特定的时间、空间的想法。在此之前，江南春一直冥思苦想，希望找到一种能摆脱时间和空间对广告的制约，从而以人们生活中的某个点为依托而产生的广告模式。
江南春说：
很多人把创意归结于偶然。其实创意的由来并非是大家所以为的“灵光乍现”，积累是非常重要的过程。做商务楼宇液晶视频广告前，我在广告产业摸索了10年，积累了丰富的经验和知识，深知整个产业的运作过程，知道市场最需要什么，受众最喜欢什么，广告主最在意什么，正是这10年的积累才会有那一刻的“灵光乍现”。
分众传媒对楼宇液晶视频广告的开发从2002年下半年开始一直坚持以中高端写字楼为主，到2004年底已经从最初的50万栋扩张到1300栋，形成了规模优势。
著名小说家马克吐温说：只要专注于某一项事业，就一定会做出使自已感到吃惊的成绩来。
2003年，著名风险投资公司软银中国基金在上海宣布参股刚成立不久的分众传媒。软银上海办事处的首席代表余蔚谈到投资分众传媒的理由时这样说道：“江南春居然能够背出以徐家汇中心为圆心，500米为半径范围内的所有广告牌，这让投资人很欣赏他的专业素养，他的敬业精神。”江南春最初的强劲对手，后来携聚众传媒合并人分众传媒的虞锋不止一次提到江南春在广告行业的专业性，并自叹弗如：“江南春在广告专业领域的判断力，是我见到过的人里最强的，很多4A广告公司都没法比。”