真诚可以使一个人在实际与人交往中，保持正直不阿的品性，保证自己不被世事所迷惑而失去本质。真诚是个人修养的最高境界。
同事之间，关系微妙，个性相差很大；同事之间，只有以诚相交，他们才有可能在关键时刻帮得上你。
请求同事办事，要把握好恰当的时机，对方时间宽裕，心情舒畅时，请求他做点事得到答应的可能性很大；对方心境不佳时，你的请求可能只会令他心烦；对方正忙于某项事情时，你提出请求一般很难得到确定的答复。因此要适应对方心理的需求而提出诚恳的请求，利用情义打动同事，这是你办事取得成功的一个很重要的办法。
某机关接到上级分配植树任务，机关几十名同志都主动承担一些任务，唯有几位“老调皮”，任凭主任怎么在政治上动员都不愿认领任务，搞得主任很难堪。
于是，主任把这几位老调皮叫到办公室，轻声地说：“我只讲最后一遍，我现在很为难，请你们帮个忙。”奇怪，刚才态度很强硬的几个“捣蛋鬼”听了这句语重心长的话，纷纷表示：“主任，我们不会让你为难了！”说完立即回去认领自己的那份任务。
一句充满人情味的请求话，比通盘大道理更有说服力，看来人还是比较重情义的。主任用请求的话打动了他们，让这几位“老调皮”觉得：主任看得起咱，怎么能不给面子呢？
托同事办事也是一样，求同事办事时态度一定要诚恳，要动之以情，晓之以理。需将事情的前因后果、利害关系说个清清楚楚。要说明为什么自己不办或办不了而去找他办。总之，由于同事对你了解得十分清楚，知根知底，因此托同事办事，态度越诚恳越好。你的态度越诚恳，同事也就越不可能拒绝你。另外，托同事办的事，一般还应有一个明确的目标，成则成，不成则不成，这样的话同事也比较有的放矢。不要托同事办一些目的不明确、比较笼统的事。应该托同事办一些难度不大、目标明确、效果显著的事，这也有利于你向他致谢。
日本大企业家小池曾说过：“做人就像做生意一样，第一要诀就是诚实。诚实就像树木的根，如果没有根，树木就别想有生命了。”这段话也可以说概括了小池成功的经验。
小池出身贫寒，二十岁时就替一家机器公司当推销员。有一个时期，他推销机器非常顺利，半个月内就跟三十三位顾客做成了生意。之后，他发现他们卖的机器比别的公司生产的同样性能的机器昂贵。他想，同他订约的客户如果知道了，一定会对他的信用产生怀疑。于是深感不安的小池立即带着订约书和订金，整整花了三天的时间，一家一家去找客户。然后老老实实向客户说明，他听说本单位卖的机器比别家的机器昂贵，为此请他们废弃契约。
这种诚实的做法使每个订户都深受感动。结果，三十三人中没有一个与小池废约，反而加深了对小池的信赖和敬佩。
诚实真是具有惊人的魔力，它像磁石一般具有强大的吸引力。其后，人们就像小铁片被磁石吸引似的，纷纷前来他的店购买东西或向他订购机器，这样没多久，小池就成为“钞票满天飞”的人了。
不经过思考的行动是盲目的
平庸的人往往不是不动手脚，而是不会“算计”，这种习惯制约了他们摆脱困境的时机。相反，那些做大事者都养成了勤于思考的习惯，善于发现问题，解决问题，不让问题成为人生难题。可以这么讲，任何一个有意义的构想和计划都是出自于“算计”，而且“算计”得越深刻，收益就会越大。一个不善于思考的人，会遇到许多取舍不定的问题；相反，善于“算计”则能发挥巨大作用，可以决定一个人应该采取什么样的行动。
我们先来看下面的两个例子：
一个孩子在山里割草，被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后，忍着剧痛艰难地走到医院。虽然缺少了一个脚趾，但孩子却以短暂的疼痛保住了自己的生命。
一位朋友到一家餐馆应聘做钟点工。老板问：“在人群密集的餐厅里，如果你发现手上的托盘不稳，即将跌落，该怎么办？”许多应聘者都答非所问。朋友答道：“如果四周都是客人，我就要尽全力把托盘倒向自己。”最后，他被雇用了。
那么，上面两个例子体现了什么？体现了“算计”的巨大作用。小孩子果断地舍弃脚趾，以短痛换取了生命；服务员果断地把即将跌落的托盘倒向自己，才保证了顾客的利益。他们在遇到问题时，都能迅速谋划，决策孰轻孰重，从而做出正确行动。某个特定的时刻，你只有敢于舍弃，才有机会获取更长远的利益。即使遭受难以避免的挫折，你也要选择最佳的失败方式。
“算计”往往蕴涵于取舍之间，不这样做，就那样做，这是由一个人的思考决定的。
所有计划、目标和成就，都是“算计”的产物。你的“算计”能力，是你唯一能完全控制的东西，你可以用智慧，或是以愚蠢的方式运用你的思想，但无论如何运用它，它都会显现出一定的力量。
没有正确的“算计”，是不会克服旧习的，如果你不会“算计”，是绝对防止不了挫败的。
人性中普遍存在着防止“算计”的绊脚石，这就是轻信别人。善于“算计”者的脑子里永远有一个问号，你必须质疑企图影响正确思考的每一个人和每一件事，看清别人的优势，挑战自己的劣势。
在克服自身劣势的过程中，如果你是一位“善于”算计者，那么你就是你情绪的主人而非奴隶。你不应给予任何人控制你思想的机会，你必须拒绝错误的倾向。一般人开始时，会拒绝某一项不正确的观念，但后来因为受到家人、朋友或同事的影响而改变初衷，进而接受这一观念。
一般人往往会接受那些一再出现在脑海中的观念。作为一位善于“算计”者，你可以充分利用这一人性特质，使你今天所思考的到了明天仍然反复出现，并进而接受此一再出现的思想，这正是明确目标的过程。