“浑水摸鱼”的计谋也可以用于现代的经营中。众多的经营者都想从市场这个大鱼池里“捉鱼”回去，往往是那些独具慧眼、手腕灵活的经营者渔利较多。他们常常趁着市场的混乱，甚至故意制造混乱，然后凭着自己的能力和智慧在竞争中取胜。
20世纪30年代，在外国工业的铁壁包围中，中国的民族工业在苦苦地挣扎和抗争着。1935年，美国奇异灯泡厂为达到独家垄断中国市场的野心，在上海采取了一系列手段。该厂生产的一种新牌号的电灯泡，商标为“日光牌”，每只售价为0.1银元，给零售商的放款期长达6个月。当时上海市场的灯泡批发价为每只0.2银元。奇异灯泡厂的日光牌灯泡批价抵、放款长，意在使中国的民族灯泡无法推销其产品，迫使其窒息关厂。
在这紧急关头，上海的民族灯泡企业在同业公会的领导之下，发挥民族团结、保厂保产的集体力量，在各个灯泡厂每天生产的成品中，按产量抽出捐献灯泡，将捐献出来的灯炮，也同样加上“日光牌”的中英文商标，并遍登全国各地报刊广告，每只以0.05银元出售。之所以这样做，是因为他们了解到当时美国奇异灯泡厂蔑视中国，没有将“日光牌”的商标向中国商标局注册，待发现两个“日光牌”灯泡时，奇异厂就无权提出保护商标的诉讼。
上海的民族灯泡企业采取“浑水摸鱼”的策略，以少数扰乱多数，造成市场上价格有相差一半的同样“日光牌”电灯泡的双泡案，引起了全国各地贩卖商的疑虑，对这纠纷复杂的“日光牌”灯炮不敢进货。这一招使美国人猝不及防，束手无策，令其独霸中国市场的美梦破灭。