当上司与你抢功时，要懂得运用技巧捍卫自己的劳动成果，这样既能保全自己的成果，又不会使你与上司的关系恶化。
你工作出众对上司构成威胁，就你来说，这固然是很糟，但是，如果你碰上了一个总是将你的功劳占为己有的上司，这同样不是一件好事。很多上司把下属的优秀报告或拟订的计划偷偷地占为己有，对有可能很快提升的下属暗中使坏。对这种行为，你有可能被蒙在鼓里，一无所知，待你发现时，为时已晚。
更惨的是如果你愤然离开另谋高就，在大家都不知情的情况下，这种上司很有可能“猪八戒倒打一耙”会给你贴上能力不足、绩效不佳的标签，影响你以后的职业生涯。
手足无措之际，建议你不妨先忍耐一时，等待事过之后再说明原委，或者将此经历默藏心中，以此为戒，在以后的工作中多多提防。当然最好的办法是采取防范措施，来捍卫和维护自己的利益。
薛青做事踏实，为人诚恳而又不喜张扬，深得上司的青睐。每当上司到外地去做培训时，总要带着她。而事情都是薛青来做，有时上司仅仅在出差单子上落个大名，出差的却只有薛青一人。
后来薛青的种种策划方案也被上司冒名抢去。忍无可忍之下，薛青决定采取措施，她知道上司抢功是事实，但是没有证据，她不能盲目去告发，而且告发直属上司容易带来非议。
于是薛青在每次完成工作后，都把自己所做的工作记录下来，做成工作档案，而且把这些档案拿给上司看，以示她早有记录。上司见她富有心机，也就不敢再抢功。
看来，做一份详细记录自己工作的档案是一种防止上司抢功的好办法。另外，还可以把机密性不高的记录及时发送副本给相关人员。如果有机会直接与上级交谈，不妨借故问一句：您是否看过我写的××项目方案？您认为哪些地方需要再修改？如果场合允许，可以主动说出这些都是自己做的，并提出事实证明。
此外，面对瞒上欺下、冒领业绩的上司，你可要学会展示自己，让高层领导注意到你的才能，这样才可以获得高层领导的信赖。
当你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，上司却试图将这份功劳归为己有。面对这种情况，你该怎么办？总不能整天气急败坏吧？下面几种方法或许对你有所帮助。
1．用短信澄清事实
首先写短信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下上司，自己辛苦拟订的方案怎么会赫然署上他的名字。在信中适当的地方，你可以写上有关方案的日期、标题，可以引用任何现存的书面证据。
在短信的最后你要建议与他进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄地加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。
如果真的有人把你的功劳忘记了，而你想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。
2．夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的
说这番话的时候，要再一次对上司独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。很多研究者发现，女性员工喜欢从“我们”的角度，而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就常常会被男性上司挪用。如果着眼于事情的积极一面——你的上司也是想方设法要干出最好的工作，而且他对要做的事情也有独到的看法，也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。
当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的上司把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。
3．退出争夺战
初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对于抢占你功劳的上司来讲，这或许是最好的。你应该问一问自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？这是一个复杂的问题，特别是对女性来说，什么时候应该跟上司理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢？在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力；或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不堪，也许还会让你的上司生气，让他们纳闷你为什么不能用你的时间来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。
当上司与你抢功时，要懂得运用技巧捍卫自己的劳动成果，这样既保全了自己的成果，又不会使你与上司的关系恶化。