两人见面后先从诗词、歌赋谈起，一开始还是有说有笑的，后来忽然就争论起来了。原来是当湘云问起宝玉对未来有什么打算？是想走仕途做官还是学习管理？宝玉听了便不耐烦，总是打断湘云的话。直率的湘云就接着劝他：“你现在也这么大了，这老毛病还是不改。你就算不能好好读书应试，也该经常参加一些社交场合，开阔见识，学一些仕途学问，将来也好懂得应酬世务，以后也能多交些朋友。整天和我们这些女孩子混什么！”
湘云心想：好男儿要志在四方，别人都说自己加入了宝玉和宝钗、黛玉的“三角恋”，自己觉得真是好笑，因为自己无意和宝玉发生恋情，但是自己不能因为“避嫌”而不去劝宝玉。湘云也不相信所谓的“金玉”良缘。虽然也有人说自己和宝玉是“天生一对”，原因是自己身上也有一块“金麒麟”的挂饰。她知道自己是那种不会让男孩子格外留心的女孩，有时来了，有时去了，轻轻若风，来去无人留意。所以也用不着像宝钗、黛玉那样，一个是因谨慎地劝谏他而备受委屈，一个是一味地依从他要死要活。自己想说就说，她的礼物比那些从大商场里买来的好多了。想到这，梦中的湘云嘟嘟嚷嚷说：真是好友，真是好友啊！
众人看了，又是爱，又是笑，以为她在说：真是好酒！真是好酒啊！忙一起上来叫醒了她。
邢岫烟同宝玉也是一天的生日，但是被探春等人忽略了，自己也不好意思提出来。可是湘云心直口快。就直接说邢岫烟也是今天的生日。在湘云的眼里，人人都是平等的，没有高低贵贱之分。
湘云醉眠山石上，一扫大观园女儿国中的脂粉气。既有酒醉少女的酣然妩媚，富有情趣，又有把酒当歌的豪气。
湘云来到贾氏公司总与宝钗同住，久而久之受其影响，日有所思，夜有所梦，她得到宝钗的诸多照顾，一直感念在心。她不求功、不求名、不求回报，用感恩的心对待人和事。把自己置于一个普通人的地位，因为懂得感恩，所以才会使那句“诺言”更加历久弥新。因此，她得到了薛宝钗这个职场好友。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
单枪匹马是很难有成功机会的，凡是事业成功者，都有一群好搭档，好搭档是帮助他们成功的最主要因素之一。
对于管理者来说，有一些什么样的搭档对自己的工作影响是比较大的。如果你的搭档们与你工作上配合得很好，就会让你有如虎添翼之感。如果你与你的搭档们在某些方面磨合得不够好，工作起来就不会很顺畅。比较成功的企业，其领导人一般都有比较好的搭档配合。海尔的张瑞敏和杨绵绵，一个做战略，一个做执行；海信的周厚健掌舵，于淑岷冲在第一线。联想的柳传志运筹帷幄，手下的杨元庆和郭为敢拼敢闯。这些好搭档在职场上性格互补、才能互补、同舟共济，最后成就了事业的辉煌。想做就做。
而宝玉这边心想：这个傻丫头一点斯文样都没有，有一天天气较热，她竟然一边跑一边脱衣服。尤其笑人的是那年三、四月份，她住在这里，不知什么时候竞穿着我的衣服。猛地一看，哄得董事长还真以为她是我。后来董事长还直夸她女扮男装真是好看。史湘云做事不拘小节，兴之所至，任由挥洒。自己有时和她在一起真是开心，那么无忧无虑，天真无邪。宝玉还想到有一年的冬天，雪下得特别大，湘云和自己在雪地里滚了一身泥巴，然后在芦雪庭烧烤鹿肉，被黛玉嘲笑说：“哪里找来了这一群叫花子！今天芦雪庭遭劫，好好的被云疯子作践了。我真要为芦雪庭大哭一场！”可史湘云却反驳她说：“你知道什么！‘是真名士自风流’，你们都是假清高、假斯文，最惹人讨厌了。我们就这样大碗喝酒大块吃肉。馋死你们！”虽然湘云爱疯玩，但有时她讲起笑话来，把自己也笑得喷饭。她不仅和宝钗关系非常好，而且和公司里的普通员工比如袭人、鸳鸯、金钏、平儿等关系都不错，每次她来家里都记得给大家带些小礼物，虽然不值几个钱，可是大家都很感动，都说：别看湘云年纪小，倒是很懂事。但是她今天怎么也说出什么高考啊、当官啊、经商啊等自己不屑的理论来，肯定是和宝钗住在一起受了影响。
想到这，宝玉不客气地对湘云说：“看不出来，你小小年纪竟这么市侩，还是快请别的办公室坐坐，小心我这里辱没了你这个既懂经济、又懂管理的大学问家。”湘云诧异地看着宝玉，想着他可能会听不进自己的劝告，却没想到他不仅讽刺自己而且毫不给面子竟对自己下了逐客令。
在一边的袭人忙悄悄说：“云姑娘快别说这话了。上回宝姑娘也这样说过他一回，他也不管人家脸上过得去过不去，他就‘哼’了一声，抬脚就走了，让人下不了台。这里宝姑娘的话也没说完，见他走了，马上羞得满脸通红，接着说不是，不说又不是。幸亏是宝姑娘，那要是林姑娘，不知道又要怎么闹呢，不知道该哭成什么样呢。提起这话来，宝姑娘真叫人敬重。”
湘云一听，心想他竟然连宝钗都敢给脸色看？宝钗对他的深情自己比谁都清楚，如果可以选择，自己宁愿帮忙成全宝钗和宝玉的姻缘。湘云记起那年夏天，自己和林黛玉一块去看宝玉，走过宝玉卧房的窗子旁，正好窗子开着，她们俩正好看到宝玉穿着银红纱睡衣，四仰八叉地在床上睡熟了，而宝钗坐在他身边，正全神贯注地给他缝睡觉时穿的兜肚，那兜肚白绫红里，上面扎着鸳鸯戏莲的花样，红莲配绿叶，很好看。那情景，就像是一对夫妻，老婆坐在床沿上给睡熟的老公缝肚兜。当时，林黛玉见了这个情形，招手儿叫自己不要出声，想给宝钗下不来台。自己想如果这事传出去，对宝钗的名声不利，因为这是宝钗对宝玉真正情爱的不由自主地流露。想起宝钗素日待自己厚道，便连忙用手遮掩着口。同时更知道林黛玉嘴巴不饶人，担心她会取笑宝钗，便忙借口一块找袭人去，悄悄把黛玉拉走了。
宝钗对宝玉如此之好，可是，只要一提起求学上进，当官发财，宝玉就反感。看来他真的是生气了。湘云接着想：宝玉真是固执之人，不知好人心，自己犯不着再理他。便向袭人道了别，郁闷地离开了。袭人叹了口气，心想：“这宝玉怎么就不明白，我们都是真心为他好呢？他却这样给人难堪，好像我们会害他似的？”
湘云的出现很像是一首充满着青春生命力的抒情诗。她的明媚，像阳光驱散了笼罩贾府的阴云，让人们感受到了春风和暖的气息。
湘云的一言一行，都不“犹抱琵琶半遮面”，举手投足间总透着洒脱。湘云的旷达不是一种出世孤傲，而是一种入世的情趣。趁兴时大块吃肉，忘形时挥拳鏖战，偶尔女扮男装，更显佻达洒脱，神采飞扬，即便须眉男儿也自愧不如。
“是真名士自风流”，多么掷地有声的回答！多么自信铿锵的宣言！湘云虽为深闺弱质而能不拘时俗，豁达开朗，敢于正面指出宝玉的不足，勇于和基层员工没有隔阂地交朋友。湘云的魅力就在于她的真性情。
不可否认，在目前的商业环境中，以“真性情”来管理，无疑是个人职业生涯的冒险。因为你必须把自己赤裸裸地暴露在朋友、伙伴、对手面前。正因为如此，“真性情”才更可贵。但是，唯有真性情，才能使你成为一个有魅力的人，一个被广泛接受的人。“真性情”具有与众不同的力量，它使管理充满乐趣。
事在人为则甘苦自知，言为心声则人所共鸣，思出肺腑则悦逢知己。
智慧金言
管理者的真性情，可以使企业富有人情味，比较容易创造一个温馨和谐的工作环境。对外可以提升企业的外在表现，提高公司的声誉；对内可以激发员工的荣誉感、自豪感和忠诚度，使之更好的为企业服务。
知人善任
作为贾氏公司这个家族制企业董事长的贾母在用人上可谓比较成功，她打破固有观念、革除陈规，提拔和任用了王夫人和王熙凤这两位得力的女性助手。
首先是对总经理王夫人的任用。按封建社会的长幼排列顺序，身为长媳的邢夫人地位应该排在王夫人之前。但是贾母打破陈规、选拔贤能，把各方面能力都在邢夫人之上的王夫人提拔起来。
汉代儒家代表人物董仲舒提出“春秋大一统”和“罢黜百家，独尊儒术”的思想，强凋以儒家思想为国家的根本指导思想，杜绝其他思想体系。汉武帝采纳了他的主张。从此儒学成为正统思想，研究“四书五经”的经学也成了显学。
儒家思想倾向于施用仁政管理国家。在“罢黜百家，独尊儒术”的基础上，董仲舒等儒士又提出了“三纲五常”等一整套的封建道德标准和秩序，被封建统治者采用并延续下来，影响了中国近两千年的时间。
“三纲五常”具体内容是：“君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲”三条纲领和“仁、义、礼、智、信”五种为人处世的道德标准。“三纲”是社会伦理，“五常”是个人品德。“纲、常”就用以泛指道德和行为规范。在贾氏公司中，身为长媳的邢夫人庸碌无为，很不得人心，而且事事都听从丈夫贾赦的。但是贾母跳出了“为妻者绝对服从丈夫是贤惠的体现”这个封建的认识，而以大局为重，任用了各方面能力和影响力都超过邢夫人的王夫人。
王夫人出生于“四大家族”的王家，从书中看，应该是王家的长女，从小受到过非常严格的教育和约束，性格稳重中庸。
第六回《贾宝玉初试云雨情刘姥姥一进荣国府》里，刘姥姥初进贾府，周瑞家的介绍道：“姥姥有所不知，我们这里又不比五年前了，如今太太竟不大管事”，从这里可以得知，在王熙风之前，王夫人是荣国府的“大管家”，王熙凤成长起来以后，王夫人就被提拔为总经理。可见贾氏公司和贾母选拔人才的主要标准在于能者居上，才德兼备者优先，而不论资排辈，这一点是非常难能可贵的。
其次是对常务副总经理兼总会计师王熙凤的任用：贾母树立权威，择其大者、不拘一格选用人才，最主要的表现是在对王熙凤的任用上。王熙凤年纪不大，嫁到贾府的时间也不长，论资排辈，怎么也不会轮到她来掌家。可是凤姐儿在“理家”中表现出的才能，得到了贾母的赏识，贾母大胆启用了她，使之成为荣国府的“大管家”。虽然贾母深知王熙凤的缺点，但她更晓得水至清则无鱼的道理，其用人之道便是择其大者。王熙凤有能力、有干劲，惟缺资历，所以贾母多次在各种场合提携她，树立她的威信。王熙风具有突出的管理组织才能，善于察言观色和处理组织内部的人际关系，而且争强好胜，泼辣能干，非常适合贾氏企业的日常事务管理。
美国管理学家D·布罗克提出：“跟随一个最能干、最有权力的主管，比较能够实现自己的理想，也比较能够掌握机会。”王熙凤年纪如此之小就受到如此重用，恰恰是有力的证明。
办好一个企业，首先要选好和配备好各级领导，这是决定企业能否成功的一半因素。配备领导班子，要特别注意能力、经验、性格、气质、年龄等诸方面的优势互补，同时作为企业的领导者一定要注意协调。贾母在这方面的经验就很值得借鉴。
企业管理，内容繁多。但不论何种管理，都把人事管理放在首位。知人的目的是用人，用人的前提是知人。知人是企业管理中的头等大事。齐桓公用管仲而称霸诸侯，秦始皇用李斯而统一全国；而唐明皇用李林甫、杨国忠二人祸乱国家，乾隆帝用和坤而致国库亏空。这些正反事例有力地印证了识人、用人的重要性。