原文
臣闻周有天下，其理三百余年。成康之隆也，刑措四十余年而不用；及其衰也，亦三百余年。
译文
臣听说周天子能够得到天下，其道理存在了三百多年。成康兴隆的时候，四十多年没有用过刑罚；等到它衰败的时候，三百多年过去了，人们还记得它。
解读
中小企业在发展中一定要有自己的理想和原则，这就好像在海上行船，有明确的目标与方向，才不会在风浪中迷失自己，才能够清醒而坚定地驶向理想的彼岸。“走正道”，它所谓的意义就是要做正直的事。李先生说：“在销售上，只要代理那些有把握的产品，决不卖假货，不卖组装机。要对用户负责，保证产品的质量和企业的信誉。也不搞欠款销售，纳税意识很强，依照国家法规行事。这样虽然会失去很多的商业机会，但是却为企业树立了良好的形象，从而赢得了用户和供货商的信任和尊敬。”
企业不仅要做正直的事，当然还要“培养正直的人”。“在招聘人员的时候，特别强调德才兼备，而不是单纯地引进能人。在企业内，不安置自己的亲属，提倡‘最简单的人际关系’，决不允许拉帮结伙。出问题时，对事不对人，在很融洽的氛围中开展批评和自我批评。立志要靠企业的制度和文化，还需要靠领导者的表率作用。这样才能培养出一批正直的员工。”
活学活用
为了更好地成就大业，就必须堂堂正正地做企业，这样才能走得自信、踏实，才能赢得长久的荣誉和财富。然而，成就大业就如建楼一样，应该“打牢基础，再借外力”。
企业发展的最初阶段，千万不要过早地借助外力，应该首先培养自己独立成长的能力，积累面对风险、走出困境的经验，这对企业来说是至关重要的。“一些中小企业在实力不足的时候，过早地与其他企业合并、重组，结果发展一段时间就夭折了，这正是由于基础打得不牢，缺少了面对风险的经验。”凡事欲速则不达，稳扎稳打地发展企业，往往是不难成功的。
“起初，要独自摸索经营、管理的规律，踏踏实实地建设好企业的制度和文化。在时机成熟的时候，与其他企业进行合作，同时借助外力来发展自己。这个时候企业已经具备了一定的实力，这种情况下的合作，才能真正地实现优势互补。”
对于中小企业来说，在适当的时机借助外力能够节约成本。“做企划的时候，没有成立自己的企划部，而是请专业的企划公司承担此项业务。他们见多识广，了解整个行业的情况，专业性更强。而且这样可以节省大量的资金。”
企业的成功决不能是靠一时的运气，而是要遵循规律，步步为营。一个稳健踏实的企业才能逐渐积聚实力，才能受到大家的尊敬。高先生认为，要以正确的观点来建设企业，不但要为企业赢得荣誉，还要给用户带去荣誉。
在用户选择企业时，不但要考虑到企业的产品和技术，还要考虑企业的人员素质、服务理念以及企业管理的严密性和有效性，这些方面都做好了，才能让用户感到满意。“我们有一个理念——实现企业的全面进步。做好一个方面很容易，把各个方面的工作都做好，就需要下很大的工夫。应该非常专注地了解用户的需求，从各个方面满足他们的需求，为用户着想，让用户用得更好。不仅如此，还要通过我们的努力帮助用户所在的企业实现信息化，让他所在的企业有更高的信息化水平，有更强的应用能力，在同行业中出类拔萃。这样就会帮助用户创造业绩，让他更具有威望，最后为用户带去荣誉。”
企业家应该清醒、冷静地建设企业，胸怀理想、稳步前进，这样既能让企业实现可持续性发展，又能为企业以及所有的合作者带去荣誉、尊严和财富。