书城成功励志思维风暴
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第8章 密码二:思路方法,决定出路(2)

眼光的差别决定贫富的差距。当今许多科学技术的发明创造、许多商业用品的市场经营,都应当用新的眼光观察分析,从主体需要的新角度开发客体对象的功用价值。

同样,如果你是企业经营管理者,一定要具有识别人才的好眼光、善用人才的好方法。每个人才都有不同于其他人才的特殊方面,应当善于发现人才的个性特长和其潜在的聪明才智。选准合适的人才干合适的工作,在合适的岗位安排合适的人才,这才是成功的管理者。

在现实生活中,远见卓识将给你的生活和工作带来极大的好处。眼光长远的人通常能看到明天以外的事情,从而运筹帷幄更好的把握今天。远见给给你带来巨大的利益,会为你打开不可思议的机会之门。远见会发掘人生发展的潜力。要知道,一个人越有远见,他就越有潜能。

凯瑟琳·罗甘说:“远见告诉我们可能会得到什么东西,远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图,我们就从一个成就走向另一个成就,把身边的物质条件作为跳板,跳向更高,更好的境界。这样,我们就拥有了无可衡量的永恒价值。”

一个想要成功的人,思路必定很长远,心中肯定有一个长期的目标规划,所以他才能走得更远。如果你有远见,那么你实现目标的机会将会增大。

美国商界有句名言:“愚者赚今朝,智者赚明天。”一个成功的企业家,每天必定用80%的时间考虑企业的明天,只用20%的时间处理日常事务。着眼于明天,不失时期地发掘改进产品或服务,满足消费者心的需求,就会独占鳌头,形成“风景这边独好”的局面。

因此,如果你想获得成功并且立志一定要成功的话,就记住这句话:思路长远,你才能走得更远。

思路勤奋,谁更重要

精彩一句话:思路决定你的出路,眼光决定你的未来。先有思路、再去勤奋,才能成功。思路不对再勤奋也是白费。

一个叫瑞杰的人喜欢钓鱼,甚于喜欢世界上其他任何事情。每年一到冬天,他就会很沮丧,因为所有的湖都要结冰几个月。

一天, 一个朋友告诉他可以冰上钓鱼。

瑞杰高兴极了,他兴奋地说:“太棒了!明天一大早我就去。”

第二天,天刚刚亮,瑞杰就拿着他所有器具,来到一块平滑的冰上。他用斧头在冰上凿开一个洞,给鱼钩上饵,把鱼线抛下去,然后很耐心地等待。

瑞杰钓了两个小时,没有一条鱼上钩。突然,背后传来的一个响亮、低沉的声音打破了宁静。

“这里没有鱼!”

瑞杰毫不理睬那个声音,继续钓。大概一个小时后,他又听到那个声音。

“这里没有鱼!”

瑞杰已经几个月没有钓鱼了,所以他不会轻易气馁的。他继续盯着鱼线,耐心地等待鱼儿上钩。又一个小时过去了。

“这里没有鱼!”

瑞杰不能不再理睬这个响亮的声音了。他双手抱住头,很谦卑地问:“您是上帝吗?”

“不是!我是溜冰场的经理。”

……

这虽然是一个笑话,但从这个笑话中,我们可以窥视出我们周围也有一些像瑞杰的人,一心想要钓鱼,却不知白费力气,选错了地方。如果瑞杰早点发现这个错误,调转思路,去南方温暖的地方钓鱼,就不会在溜冰场上浪费时间了。

在如今这个高速发展的商业时代,也存在着两种思维模式的人,一种人相信就能看见,另一种就是看见就相信。在两种不同思维的人中,往往第一种人做事容易成功。给自己很大的信心和鼓励,相信这个东西是存在的!而第二种人呢?没有自信要等别人已经获取成功时才知道那个朋友说话是没有错。

所以,思路不一样的的人眼光也不一样,眼光不一样选择也不一样?为什么成功总属于少数人?是他们给自己思维加一层防火墙。一句话说得好:选择比努力更重要,同样思路比勤奋更重要,思路不对再勤奋也是白费。思路决定你的出路,眼光决定你的未来。先有思路、再去勤奋,才能成功。

然而,思路不是与生俱来的,它来源于知识,高于知识,同时,它像肌肉,经过锻炼可以健壮发达。好的思路绝不是墨守成规,而是打破常规,在平静的局面中勇于寻找突破点。绝妙的思路通常也大胆在一起,成为朋友,但却不脱离现实基础。当然,思路不是空穴来风,它总是在分析了现有的状况后,闪现出的一个奇妙的金点子。一旦这个点子出现,加上勤奋努力,成功自然就很容易。

国外一家专门研制胶水的公司,苦于研制不出粘接牢固的胶水。从常理上讲,胶水嘛,就应该粘接牢固度越高越好,但这家公司的胶水恰恰相反,总是粘不牢,一揭就掉。于是研究人员转变思路,把它应用于便笺纸上,发明了背面带胶水的便笺,随时可以贴在显眼的地方,也可以随时揭下,并且不留胶水的斑驳痕迹。这项研究取得了成功。今天,我们仍然在享用这个由于思路转变而出现的产品。

由此可见,思路对一个企业来说是多么重要,有时它起到救死回生的作用!因此,无论做什么,以好的思路,调动你积累的知识和阅历,离成功不会太遥远。当然,光有好的思路还不够,这还需要强烈的责任感和事业心做依托,去主动地“思”,积极地“悟”,认真地去“探索”,一丝不苟的去“实践”,才会成功。

积极思考,才有出路

精彩一句话:积极思考有一种巨大的能量,能悲伤变成快乐,把消极变成积极,把失败变成成功。

在我们人类历史中,如果把思考者的事迹删去,相信没有人愿意去读那些枯燥无味的历史。思考者是人类的先锋,是我们前进的引路人。他们毕生劳碌,不辞艰辛,弓着背,流着汗,替人类开辟出平坦的大道来。

因而,对世界最有贡献、最有价值的人,就是那些目光远大,且有先见之明的思考者。他们能运用智力和知识为人类造福,把那些目光短浅、深受束缚和陷于迷信的人解救出来。

美国著名的成功大师拿破仑·希尔曾说过:“思考能够拯救一个人的命运。”当你处于消极状态的时候,用思考转换感觉,调整方向,是自我慰藉的惟一方法。一个人如果能靠积极的思考征服消极心态,对他的个人成长将是大有益处的。成大事者的习惯是:宁肯在思考上费尽力气,也不能不加思考地去随意行事。

哈佛大学有句大家熟悉的谚语:“一天的思考,胜过一周的蛮干。”积极思考是一种思维模式,它使我们在面临弱势的情形时仍能寻求最好的、最有利的结果。换句话说,在追求某种目标时,即使举步维艰,仍有所指望。事实也证明,当你往好的一面想时,你便有可能获得成大事的能力。积极思考是一种深思熟虑的过程,也是一种主观的选择,更是一种积极进取的标志!

积极思考是一种人生态度,是对任何人、情况或环境所持的正确、诚恳而且具有建设性的想法。积极思考能充实你的梦想,给予你希望,并克服所有消极思考。它给你实现你欲望的精神力量、感情和信心。

也许有人说,思考这东西对于艺术家、音乐家和诗人大有用处,在实际生活中,它的位置并没有那样的显赫。但事实告诉我们:人类各个行业的领袖都是积极地思考者。成大事者所具有的种种力量中,最神奇的莫过于有思考的能力。如果我们相信明天更美好,就不必计较今天所受的痛苦。有伟大思考的成大事者,即使以铜墙铁壁,也不能挡住他前进的脚步。

而一个普通人,由平庸变成伟大一点也不出人意料。他只不过是在别人尚不觉察和思考时及时调整了自己的思考角度,改变了自己的思考和行为方式,而且实事求是地及时采取了行动而已。

因此,一个人如果有能力从烦恼、痛苦、困难的环境,挪移到愉快、舒适、甜蜜的境地,那么,这种能力就是真正的无价之宝。

著名歌唱家帕瓦罗蒂30岁那年的初夏,他应邀到法国里昂参加一个演唱会。为了养精蓄锐,帕瓦罗蒂早早地便上床睡觉了。不一会儿,隔壁房间婴儿的啼哭声把他吵醒了。他也没有在意,翻身继续睡,可是那孩子好像专门和他作对似的,竟然一直哭个不停。帕瓦罗蒂用被子蒙住头,可是那极具穿透力的哭声仍然像幽灵一样时刻环绕在他的耳旁,即使他再加上两个枕头盖住头也无济于事。又气又急又恼的帕瓦罗蒂被折腾得睡意顿无,只好披着被子在房间里来回踱步,并祈祷上帝让隔壁孩子的哭声尽快停止。

然而,那个孩子的哭声并没有停止,而且一声比一声洪亮。这时,帕瓦罗蒂突然想:“孩子的哭声与我歌唱不是一样吗?”。于是,他索性把孩子的哭声当作歌声来欣赏了,渐渐地他竟佩服起那个孩子来,因为想到自己唱歌唱到一个小时,嗓子就沙哑了,而这孩子哭了一两个小时声音却仍然洪亮如初。

帕瓦罗蒂立刻转怒为喜,急忙将耳朵紧贴墙壁,认真地倾听起孩子的哭声来。他很快就有了新的发现:孩子哭到快到临界点的时候,他会把声音拉回来,这声音就不会破裂,这说明孩子在用丹田而不是用喉咙发音。于是,帕瓦罗蒂也开始学着用丹田发音,试着唱到最高点再慢慢地拉回来。就这样帕瓦罗蒂练了一个晚上,在第二天的演唱会上,他以饱满洪亮的声音征服了在场的所有观众。

试想,如果当时帕瓦罗蒂一怒之下离开旅馆,或去找孩子的父母抱怨一顿,那么结果会是什么样子的呢?要是那样的话,也许世界上就少了一位杰出的男高音歌唱家。而他凭着对歌唱事业的执著和乐观向上的生活态度,在处于尴尬而又苦恼的境地时,没有抱怨,而是转换思维方式,积极地思考,从而让他从孩子的啼哭声中梳理出了歌唱的真谛,把不利的困境变成了成功的机遇。

任何一个人,在生活中、学习中、工作中等方面都会遇到各种各样的烦恼和问题,有的人选择了抱怨,有的人选择了逃避,有的人选择了“倾诉和求助”,有的人选择了看书或者参加体育活动,也有的人通过自己的“积极价值观”进行积极思考“转危为安”,从“困境中”走了出来,就像帕瓦罗蒂。

不过,仅有思考还是不够的,有了思考,同时还须有实现思考的坚强毅力和决心。如果徒有思考,而不能拿出力量来实现愿望,这也是不足取的。只有用积极的思考,思考的同时辅之以艰苦的劳作、不断的努力,思考才有巨大的价值。

正确思考,是种能力

精彩一句话:一种思考能够改变一个人的命运;一种能力能够拯救一个人的一生。最佳的成功公式是把思考与能力有效地组合一体,才能真正培养成功的资本。

纳克博士是美国的大教育家、哲学家、心理学家、科学家和发明家,一生中在艺术和科学上有许多发明。纳克博士的个人经历证实,他锻炼脑力和体力的方法可以培养健康的身体并促进心智的灵活。

一天,奥里森·马登曾带着介绍信前往纳克博士的实验室去造访他。

当奥里森·马登到达时,纳克博士的秘书对他说:“很抱歉,这个时候不能打扰纳克博士。”

奥里森·马登问:“要过多久才能见到他呢?”