他心里宁愿人们在管理才能上称许他。
事实上，他的管理才能是真的值得称许的。以Condumex公司的重显生机的历程看来，卡洛斯恐怕是具有他人难以企及的管理才能的。
Condumex公司于一九五二年成立，主要业务是进行光纤、电缆、塑料管、汽车配件等的制造和销售。自成立以来，业绩一直兴旺。但是进入九十年代后，公司的管理上出现了问题。管理层雍肿且官僚作风盛行，对员工又缺乏必要的激励机制。公司业绩很快直线下降。
美国股神巴菲特曾说过，股票不仅仅是一张纸，而是代表了公司的一部分。大概也就是因为这一点，历史上，任何一家公司的业绩下降时，也必然引起股票市值的下降。Condumex公司没能成为例外。
一九九二年，Condumex公司的股票降到了新低，卡洛斯及时出手了。他立即拨出两亿六千四百万美元的资金，收购了Condumex公司百分之五十一的股份。随后，在适当的时机，他又展开了一系列的小股收购，很快持股就达到了百分之九十六。Condumex公司正式成了卡尔索集团的旗下公司。
不过卡洛斯收购到的，是一个业绩不断下滑的公司，是一个急需要整改的公司。
然而卡洛斯并不担心这一点，他有信心让这个公司重显生机。
接手公司后，卡洛斯的改革便开始了。
他首先是挥起大斧一阵猛砍，他想让公司很快变成自己需要的雏形。
收购后不久，Condumex公司那座金光灿烂的办公大厦便被卡洛斯公开拍卖了。
收购前，Condumex公司有五十二家子公司。收购后，卡洛斯根据需要，将这些子公司一一进行了整改合并，最终把五十二变成了二十五。
原来雍肿的管理机构在卡洛斯看来最是碍眼。于是，裁员也成了他的改革的大手笔。短短的时间内，原公司内百分之三十的员工和管理人员被请出了公司。
这一系列的大刀阔斧的行为完成后，Condumex公司的面貌与以前大不相同了。接下来的活儿，就是想法让公司正常地运转并更快更好地营利。
为使员工们更快地适应新的管理模式，他对员工们进行了一系列的培训，很快让员工们转变了以前的思维模式，做到了上下协调一致。
为使公司的资源得以合理地利用和更好的发挥，卡洛斯还另外收购了Latincasa公司。这家公司专门生产电缆以供工程、电信以及能源等行业使用。这家公司所占有的市场资源正好可以对Condumex公司形成补充。另外，两个公司原来有一部分业务重合，现在变成了一家人，正好可以进行整合，大大地节省人力财力。
这一系列的精雕细琢，很快就让Condumex公司的业绩出现直现上升了。