日本人被认为是世界上最具敬业精神的群体，他们有一句名言：“世上的一切困难遇到工作狂都会不攻自破！”美国联邦调查局在事关国家安全的一次调查中得出一个辅助数据：那些控制美国经济命脉的东京老板们，在创业时投入的工作时间每天在17个小时以上，而当有某个目标具体需要执行时，这个平均数将上涨到每天22个小时。———他们近乎疯狂的工作态度来源于敬业精神。
每个人都有遇事执著的时候，如果将之能化为工作上的动力，那就是敬业。对工作的专注会使你心无旁骛。所以你要警惕自己是不是在不自觉中丧失掉了这一宝贵的精神财富。
痛苦的回忆在我们获得成功之后就会觉得趣味无穷，这就是失败给我们的启示往往要大于成功给我们的启示的关键之处。心理学研究表明，挫折在人心中的记忆将是长久的。
“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。失败的遭遇在记忆中的印象之深，远不是成功之后的喜悦所能比拟的。当我们被日益繁重和枯燥的工作压得喘不过气来、渐渐变得麻木的时候，惟一能拯救我们的就是重新唤起敬业精神。
每个人都会对家园有眷恋之意，我们之所以丧失进取的信心，在工作面前提不起斗志，是因为我们的内心再也找不到美丽的精神之所，那些雄心、毅力、兴趣、关爱之花不在心中成长，我们就不可能摆脱失败的纠缠。
政治家的使命感是治国安邦，军事家的使命感是战胜敌军，企业家的使命感是创造财富。使命感是敬业的推动力。敬业精神不仅是一种观念被深植在我们心中，它还应当是可以培养的，可用量化的指标表示出来。这样我们可以精确地知道，在培养和锻炼敬业精神方面，我们还需要做出哪些努力。
1.兴趣的培养
只有对对象产生兴趣，才有可能将我们的才智倾注其中。
2.意志的锤炼
遇到困难时，将阻碍列出。从最容易的难题着手，解决它，其次是较容易的，最后是最困难的。解决完具体的难题之后，可以轻松一下奖励自己。
3.成果总结
将你对付困难的例子记录下来，分级别地归类。最困难的归入A级，其次为B级，再次为C级。这样，在每次总结之后，你会发现越来越多的难题被归入C级。这表明，在你眼里，最困难的事情已经越来越少了。
当解决问题成为一种乐趣时，工作不再是负担，而是控制成就感的大宝库。这时候敬业之苦不是成了爱业之乐了吗？
真正敬业的人专注于事业会以苦为乐，这在旁人是无法体会的。当我们在球场上奔跑而上气不接下气痛苦不堪时，我们无法理解和体会职业球员汗流浃背时的豪迈之情。职业球员在球场上挥洒激情展现才华是通过劳累肢体来实现的，当激情充盈于胸时，敬业精神自然而然地从他们的行为中表现出来。
如何做全公司最赚钱的员工
老板在自己的公司内，处理事情时往往是一言堂。他的阅历比其他人丰富，自信心很强，总是认定自己的想法是最好的。
因此，多数职员认为惟命是从、毕恭毕敬，就能讨得老板的欢心，有些能力平庸的员工甚至以曲意逢迎来换取老板的赏识。
其实，乖乖听话、俯首听命的伙计，不一定能位极人臣，因为在市场竞争如此激烈的今天，老板首先要考虑的是企业的生存与发展，高帽子戴着再舒服也比不上企业利润的增长，因此，老板心中最高分数的职员，一定是那些能让公司最赚钱的职员。
所以每年“年尾花红”的时候，那些业绩好，利润高的员工一定是表彰大会的主角。鲜花、美酒，当然丰厚的奖金也是少不了的。很多世界级企业，每到年终就会进行以业绩为主的员工排位，排在前列的员工不用说一定会趾高气扬，而排在后面的不但脸面无光，还随时会有被老板解雇的可能。这当然怪不得老板，面对严峻的生存形势，老板只能如此。时下许多企业都在实行员工末位淘汰制，以此来激励员工。
所以如果仔细观察，你就会发现，做老板的不大会迁就人，但他必定会为业绩作出各种妥协，因为老板不会跟自己公司的钱包斗气。
故而开展工作也好，服务于老板也好，必须把努力的目标放在如何帮助企业赚到钱和节省钱上，单做一个听话的职员，在老板心中的印象一定无法达到最佳。
1.利润至上
“利润至上”是每个公司的原始推动力，至今仍然是，虽然这让许多人产生了误解，可这确是公司存在、发展乃至服务社会的根本。因此，老板们都希望员工头脑中有一个简单却至关重要的概念，那就是每一个公司的成员都有责任尽力帮助公司赚钱。一旦在员工的头脑中输入这个概念，并习惯基于这个概念行事，一定会收到效果。
在一家业绩卓著的金融机构，有一天老板让秘书公告全公司，所有的纸都要两面用完才能扔掉。表面看来老板极其吝啬，一张纸上都要做文章，其实他解释道：“让文员和秘书知道这样做可以使公司减少支出，相对地利润增加，极其重要。”
有了替公司赚钱的责任感，自然会付诸行动。
2.只要积极行动，就会有好结果
一个企业，不要以为只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产品为公司赚钱，其实企业内所有的员工和部门都需要积极行动起来，为公司赚钱。
因为任何机构要有盈余，必须依仗开源和节流。不直接与客户打交道的人最低限度也应成为节流高手，否则浪费会使公司到手的利润大打折扣。
如果你们十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任，就会很自然地留意到身边的各种机会，而且只要积极行动就会有收获。
一个从事鸡蛋销售的员工，进入公司不久，就取得了不错的销售业绩，得到了老板的褒奖。他是这样做的：
在售奶柜台或冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。
他微笑着对顾客说：“先生，你愿意在饮料中加入1个还是2个鸡蛋呢？”
顾客：“哦，1个就够了。”
这样就多卖出1个鸡蛋。在麦乳饮料中加1个鸡蛋通常是要额外收钱的。
让我们比较一下，上面那句话的作用有多大。
员工：“先生，你愿意在你的饮料中加一个鸡蛋吗？”
顾客：“哦，不，谢谢。”
可见，积极的行动和赚钱的责任感结合起来是多么重要。
如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记，为公司赚到钱才是最重要的。请立即以此为目标动手改善你的工作。
为什么只要还能坚持上班就不要请假
时常请假对一个上班的人不是一件好事，享有自己应有的休假本来无可厚非，但任意休假就是不负责任的表现了。
有一家制造厂选在12月25日作为庆典日，这之前的一段日子里，公司上上下下都忙得不可开交。
这时，有一个员工患了感冒，他向上司请假，说要到医院看病去，上司说这段时间很忙，能坚持就坚持，实在不行，再去看病。这个员工说大病都是小病引起的，上司只好批准他请病假，并抽调别人临时代替他的工作。
下午，上司陪一位客户外出去一个旅游景点游玩，却看到那个请病假的员工跟自己的女友在景点旅游，精神很好，看不出有什么病的样子，这时上司很生气，从此对这个员工的印象大打折扣。
作为一个上班族，在公司最忙、最累、最紧张的时候，最好不要借故请假，即使生病，只要还能上班就不要请假。否则，就会给人留下不好的印象：“竟然在这么重要的日子里请假，真是太不负责任了！”
对公司而言，某些纪念日或遇到任务量突然加大、必须及时完成的特殊日子，身为公司的一员，都不应缺席。
就算不是公司特别的日子，自己负责的工作也无论如何都不能缺席，如一项重要的合约签订的日子，一次重要会议召开的日子，等等。
然而，正是因为在这样特别的日子里所负的责任较为重要，所以有些人产生了逃避的心态，这可以理解，但因此动不动就请假却不是一个上班族应有的作为。为了自己的方便而随意请假，必然会造成他人和公司的不便。一个人负不负责任从这里就可以看出来。
如果一切按照公司的规定，而且在不影响工作的情况下请假，这样自然没有问题。但是，如果毫无计划地请假，只要一有事，哪怕是一件微不足道的私人小事就请假，还自我安慰说：“反正我把工作做完了，就算今天请假，明天我会多做一点，没什么大不了的。”那就会使你日后工作造成麻烦，甚至影响个人前途。
A和B都是负责销售的业务骨干，两人不断地与客户签下订单，为公司创造了利润，在公司为他们考绩评分时，发现他们俩的业绩相当，协调性等各项条件都不相上下。上司很难判断到底谁最好，一旦作出了错误的判断，就可能会引起下属的不满。
在这种情况下，上司只好拿出两人的出勤率作为判断的方法，结果因为Ａ的出勤率比Ｂ高，Ｂ时常请假，故判断Ａ比Ｂ的绩效好。
Ｂ仅仅因为动不动就请假，而掩饰了他诸多优点和功绩，失去了升职和加薪的机会。
作为上班族的你，可别随随便便地高兴请假就请假。
从请假的细节中，可以判断这个人的敬业精神如何。要想在职场取得成功，给别人留下一个好印象，就要严格要求自己，不要随便请假，即使生病，只要还能上班就不要请假，更不要因为逃避繁忙的工作或无关紧要的小事而请假。
如何从工作中寻找快乐
约瑟夫·休默所从事的是完全不同的职业，他天资平平，但坚毅果断，意志非凡，且非常诚实。他的人生格言是“坚忍以行”。他终生践履此言。休默的父亲早逝，他母亲在蒙特罗斯开了一家小店铺，含辛茹苦把他们几个儿女拉扯大。后来，他母亲把他送到一位外科医生那儿学习，以便休默将来从医。
毕业之后，他以轮船医生的身份随船去过几次印度，后来他在东印度公司获得军校学员医生身份。
没有人像休默那样不要命地工作，也没有人像他那样严谨地生活。由于他恪尽职守深得上司的信任，他不断被提拔。
1803年马哈特战争爆发，他随鲍威尔将军出征，在战争中，翻译人员牺牲了。休默学习和研究当地语言，他接替了翻译的工作，发挥了不可估量的作用。随后他被任命为医疗队的队长。他的工作能力十分惊人，这些工作对他说来远远不够，他另外还当出纳员、投递员。工作越多，他就越高兴，干得也就越欢。他还签约负责提供军需品，这既能有利于部队也有利于他自己。回到英国之后，他已有不少积蓄，他所做的第一件事，就是给家里的穷人们提供帮助，这也是他的夙愿。
约瑟夫·休默不是那种贪图安逸，追求个人享乐的人。对他而言，工作和劳动就是快乐和幸福。为了了解他的祖国和人民的实际状况，他走遍了英国的每一个城镇，当时英国已享有制造业的盛誉。为了获得其他国家的有关情况，他多次到外游历，扩大视野。
1812年回到英国之后，他进入了国会，成了国会议员。
其间除短暂中断外，他连任了34年议员，有史记载的他的第一篇演讲是关于公共教育问题。在休默漫长而令人尊敬的生涯中，他一直诚挚地关注公众教育问题以及其他种种社会问题，如刑法改革、银行储蓄问题、自由贸易、经济发展与艰苦奋斗。扩大民众代表权等等，对于每一个有益公众的问题，他都全身心地投入，不屈不挠地为之奔波、呼吁。他是一个名副其实为公众事业着想、为公众事业操劳的人。无论他干什么事，他都竭其所能，不遗余力。他并不善言谈，他不是那种大话连篇，不干实事的人，他讲的每一句话都朴实无华，但他言必行，行必果。他的坦率、单纯、热诚，以及一丝不苟的性格，均体现在他的一言一行之中。
如果说事实是检验一个人最好的试金石的话，那么用它来衡量约瑟夫·休默真是再好不过了。沙佛兹伯里说过：“嘲笑是检验真理的试金石。”这句话对休默来说也许有最深刻的体会。没有人像他那样受到来自各方面的嘲笑，但他又确确实实终生在这个职位上。他常常面对多种政治力量的打击，选民运动也直接攻击他，人们并不感到他的影响和作用，但许多重要的改善经济的举措都是在他的努力下实现的。
为了克服重重障碍，每推行一项强国富民的举措他都要殚精竭虑，奋力以求。这其中所付出的辛劳真是无法估量的。他6点起床，处理各方来信并把自己的报告准备好提交议会； 早餐后，他接待来访人员，有时一个早上要接待20人之多。议会会议很少没有他参加，有时争论激烈，会议一直拖到下午两三点钟，但他从不提早退席。
几十年来，年复一年，月复一月，他无数次以压倒票数当选，却不断地遭到打击、排挤，乃至冷言恶语的讥讽。在许多时候，他孤立无援，陷入困境。面对挫折、失意，他坚韧无比，从不气馁，他谦和中有刚毅，遇事沉着稳重。面对政治上的纷争，面对各集团利益的冲突，面对个人进退维谷之境，他断之以公，行之以法，以民为重，绝不苟且。几十年以来，他早已知寒识雨，但每当一项重大措施冲破重重障碍而得到公众的欢呼时，他常常泪流满面！
如何在工作中创新