（一）才情型
一个节目要想收视率高，既要办得有声有色，又要有一定的特色，要想做一个节目主持人就须学会电视电台的“酷刑”下求生存，这是一个竞争最激烈的行业，竞争激烈的程度只怕比体育运动的竞技项目还有过之而无不及。当你走进转播室时，你应该很清楚，在转播室隔壁的休息室里，有多少人正在等机会取代你。老板也正瞪大了眼睛在背后盯着你，他随时可以炒你的鱿鱼，你面对麦克风，只能成功不能失败。你也许是个幸运儿，许多观众，喜欢听你甜甜的声音，爱看你漂亮的脸蛋，可是你不能不懂做主持人的窍门，否则不是“塌”了场，就是搞得乱糟糟的。
主持中学生的节目或知识型的节目，那么作为一名主持就要具备一定文化素养，要充满朝气热情幻想。要用美丽的激情代替那些毫无感情色彩的纯客观的字句，在描述具体的事实时，都要把美好的善良的愿望渗透到事物中，要会“观场”，主持男女双方都参加的节目：
1、你应当鼓励他们公开支持别人的意见。
2、用身体的姿势表明你对他们的讲话感兴趣。
3、希望她们能面对面地直接辩论。
4、别让他们打断别人的讲话。
5、鼓励她们与他们发生“冲突”。
研究表明：男孩表示不赞同或反对意见的次数往往是女孩的两倍，而且他们还会多费口舌加以解释，与女孩相比，男孩在作决定时，更为彻底和直接。所以，为了节目“一团和气”就要控制男孩发言，多让女孩发言，为了让节目热烈起来，就要鼓动男孩“唇枪舌剑”。
参加女性成员居多的讨论的男性，你应该希望他们少一些：
1、公开的反对。
2、动辄插嘴。
3、冗长的发言。
4、咄咄逼人的追问。
5、指责别人的错误。
要求他们多一些：
1、表示建设性和公正性的与别人一致的意见。
2、支持别人的观点。
3、用集合词（如用“我的”“他们”）。
4、对别人的观点加以认真分析和具体发挥。
5、以非语言的身体姿势表明对别人发言的兴趣。
6、把坏话题变成好话题。
7、了解他们的观点与他们打成一片。
8、让他们了解你的愿望。
9、要懂得如何暗示他们。
老练的主持人都善于“对他们的听众施行催眠术”，这是一手过硬的技巧，这个方法完全靠以下三种法宝：
1、反复的断言。
2、坚定确信的口吻。
3、利用他们对你的信任。
这会增强你的控场能力。成功地操纵话题，以便集中心思设想最后的主题的逻辑的解决方法。或者是为下一个主题作准备。
1、在节目中设置“高潮”。
2、要让一方稍占上风赢得胜利。
3、要和他们之间产生“友情”。
（二）通俗型
普通百姓最关心的话题就是衣食住行，生老病死，而可以给他们带来快乐的话题，就是一些关于丰富的饮食、流行的时装、影星歌星的个人生活、名人伟人的夫人的衣着款式，和世界上最迷人最温柔的女人的爱情，这种纯粹的娱乐节目总是能吸引大量的观众。由于娱乐并且观众有时还能参加节目活动的特性，它给主持人提出了更广泛的要求，以满足观众各种各样的愿望，这就提请主持人：
1、先把最好听的话说出口。
2、可以正话反说。
3、可以来一点自嘲。
4、追求简单问题不要搞复杂。
5、对听众采取“近交远攻”。
6、要会渲染。绘声绘色。
7、激发他们的争强好胜心理。
8、可以借助方言和乡土关系拉拢听众。
9、要讨得女性的喜欢。
10、故意制造机巧，动作要夸张。
11、可以适当地故弄玄虚。
12、说话要像放连珠炮，词藻要华丽。
13、说话要优美，抑扬顿挫，包括正确的发言，适当的速度，丰富的语句。
14、让观众接受“好”“妙”“太棒了”这些词，经常重复。
15、假装作出惊人之举。
最后一个问题就是要学会表扬别人。在节目过程中，尽量安排观众参与活动。讨沦爱情、家庭、婚姻各色各样的问题时，不管是谁发言，不管对方是多么偏激，你都要说“好好好！”“好的……”“完全正确……”“说得对……”等等，然后再去抚慰不同意见的观点。回答别人提出的问题时，要给人对答如流的印象，不要求完全正确，要绝对投观众口味。
（三）杂家型
如果你是“东方之子”的节日主持人或是“实话实说”的节目主持人那你不仅仅需要绝好的口才，崇论闳议，妙语解颐。善于化解尴尬的局面，最关键的还要能推销自己的观点，因为你很可能面对的都是各个学科、各个行业里的专家学者，他们头脑清醒，思维敏捷，如果你稍微没引导好话题，你的电视节目就变成了他们的学说讲坛或行业论坛，而电视机面前的观众，都是缺乏耐心的，人们都会把各种不满的矛头指向你。你要时刻掌握讨论话题的分寸，别让它离题太远，为了便于他们展开话题，你又得预备一些专业的知识，以便抛砖引玉。但是如果你多讲了一句话，在这些专家学者面前就有可能露浅，甚至是谬误，在这种节目里，运用技巧让对方开口就是最明智的选择。
这里介绍几种主要的提问方式。
其一，开门见山直接提问：
“您是怎样成为一个社会学家的？”
“你能绐我们解释这种现象吗？”
这类问题具有明确的方向性，因此，回答也会是理解的。
其二，投石问题，一般性提问：
“你持什么样的观点？”
“你为什么会这样做？”
这类提问没有限制，因此，回答的范围也很广。
其三，转换角度，诱导性反问：
“事实不正是这样的吗？”
“这难道不是公平合理的吗？”
这种问题常常迫使对方说“是”，正是这种手段，让讨论回到你事先设计好能正面回答的问题上来。
其四：发现事实的提问。用来开拓新话题：
“这件事发生在什么时候？”
“那些现象说明了什么问题？”
提出问题，应事先让对方知道你想从引导话题中得到什么。如果对方明白了你的意思，便可有的放矢地作出回答。从而让听众获得最大的满足。千万别让特邀嘉宾信马由缰，否则会让你“翻船”下水，所以问话是关键。下面的句子，你也要好好琢磨琢磨：
“为什么会……”
“你认为如何才能……”
“依你的看法是……”
“你如何理解……”
“你能举例说明……”
总之，“如何，什么，为何”是问话的三把钥匙，这是因为问话不但希望对方表达一个明确的态度，而且通过这三个词进一步作了深入具体的解释。
在不问错的前题下，你问的越多，可供选择的余地就越大，越容易得到令你满意的回答，取得现场直播或专题节目的满意效果：
以下的方式，可供你参考。
1.假如事情的结局完全相反那会怎么样呢？2.如果不是遇到一个善良的人是不是会更不幸？3.你相信恶人永远是恶人吗？4.如果我们联合起来对付邪恶势力？5.你认为政府能做到这一点吗？6.你怎样理解，要人们的集体堕落？7.这种事情将来还有可能会发生吗？8.我们是勇敢的人们，还是懦弱的一样？9.如果你是当事人会怎么想？另外还要学会换个方式问题。掌握让对方开口的技巧，让对方补充你的话，等等，等等。还有许多常用的句子，有助你积极地表现。
“为了……你打算怎么办？”
“你如何解决这个问题……”
“你怎样评估……”
“关于……你同意我的意见吗？
“关于……符合实际情况吗？”
“对……你认为可能吗？”
“我可以向你再提一个问题吗？”
“为……有保证起见，你将采取什么措施？”
“你现在可以向大家证实这个问题吗？”
“你认为……可想象吗？”
最后一个是质问的技巧，这种提问不是为了导出情况，而往往是为了逼迫对方说出对自己不利的问答，是要把事先瞄准过的核心暴露出来。请看下面的实例：
1974年1月，美国电视台“主张”的节目在以原子能为主题的现场转播中，肯达尔教授对拉夏。
拉夏：据说不久以前，汉福特（华盛顿州）设施贮槽有相当于15万加仑的放射性废弃物外泄。虽然不是原子能发电厂一般的商业设备，但是同样有放射性废弃物外泄到地面。结果发生怎样的事态呢？
肯达尔：这个嘛，我不知道会发生什么样的事态。
拉夏：等一下。肯达尔博士，您弄错问题了，我所问的是“发生了”怎样的事态。对不起，我并不想听您的推测，说“可能会”这样，或者不知道会怎么样。总之，发生了什么样的事态？
肯达尔：关于放射性废弃物的处理，引起了人们对原子能事业的高度关心。这是第一件发生的事。
拉夏：还有呢？
肯达尔：调查引起这种废弃物外泄的操作上的问题。
拉夏：然后呢？
肯达尔：结果判明不仅贮槽腐蚀，而且新的尖端设备也有机能上的缺陷。
拉夏：其他还发生了什么事？
肯达尔：我不太了解您质问的意思。反正，有过详细的调查……？
拉夏：得了吧！如果有15万加仑的放射性废弃物外泄到地面上，根据您的证言与杰利先生所谈的事，您会估计有什么不良的事态发生？
肯达尔：拉夏先生，那种东西不会突然出现在表面上，而是潜伏着的。将来可能会引起意想不到的灾害……”
拉夏：我了解“可能性”的存在，但是……”
肯达尔：而且无法预测何时会出现在表面上……
拉夏：总而言之，我可以认为您的回答就是没有发生什么值得一提的事吧？
肯达尔：那怎么行！
拉夏：那么这一回事可不就像名侦探福尔摩斯那一只半夜不叫的狗了？