放学后，陶行知来到校长室，王友已经等在门口准备接受训斥了。可一见面，陶行知却掏出一块糖果送给他，并说：“这是给你的，因为你按时来到这里，而我却迟到了。”王友惊疑地接过糖果。接着，陶行知又掏出一块糖果放到他手里，说：“这块糖果也是奖给你的，因为我不让你再打人时，你立即就住手了，这说明你尊重我，我应该奖励你。”王友眼睛睁得大大的，一脸惊疑。
陶行知又掏出第三块糖果塞到王友手里，说：“我调查过了，你用泥砸那些男生，是因为他们不守游戏规则，欺负女生；你砸他们，说明你很正直善良，有跟坏人作斗争的勇气，应该奖励你啊！”王友感动极了，他流着眼泪后悔地说道：“陶……陶校长，你……你打我两下吧！我错了，我砸的不是坏人，而是自己的同学呀！”
陶行知听后。满意地笑了，他随即掏出第四块糖果递过去，说：“为你正确地认识错误，我再奖给你一块糖果，可惜我只有这一块糖了，我的糖已经用完了，我看我们的谈话也该完成了吧！”说完，他走出了校长室。
陶行知先生不忘“尊重”二字。用四块糖果收服一颗迷失的心，既盈满爱心，又充满创意，让人永生难忘。
以上所述，大家会从中看到创意在生活中也大有驰骋之地。在生活的每一天，只要你肯启动创造的灵感，美德的鲜花便会为你而开，让人生一路芳香，一路高歌。
思维通过科学想像来扩展
客观实际是科学创造的空气，想像力则是科学创造的翅膀。要想扩展自己的思维，在事业上有所建树，必须张开想像的翅膀。
想像，是人脑在改造记忆表象的基础上创建新形象的心理过程，也是以往经验中已经形成的暂时的联系重新结合的过程。心理学家依据想像内容的新颖性、独创性的不同，将想像又具体分为了再造想像和创造想像。所谓再造想像，即一个人依据一定的描写、说明、图案等在头脑中形成有关事物的形象的过程。创造想像则是一个人按照自己的创见形成某种独创性的想像的过程。二者都是具有创造力思维的人才的极为宝贵的心理品质。想像是创造活动的基础和先导，是激励创造活动，产生科学的假说的源泉。爱因斯坦曾说：“想像力比知识更重要。因为知识是有限的，而想像力包括世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”黑格尔也断言道：“如果谈到本领，最杰出的艺术本领就是想像”。
创造性思维的核心就是丰富的想像力。如何张开你想像的翅膀呢？
（1）扩大知识面，丰富信息储备
丰富的想像力是以丰富的知识和经验为基础的，也是以记忆为基础的。而一切科学的创造、技术上的革新和艺术上的创作，都是在丰富的知识经验的基础上，通过创造性想像而取得成功的。一个人知识和经验的多少，信息储备的多少，对于想像的广度和深度有着重要的影响。但这并不意味着想像力与知识经验成正比。须知，缺乏独立思考，满足已有知识的人，则将压抑想像力。
（2）保持好奇心，丰富情感
好奇心是发挥想像力的起点，因此要提倡科学的怀疑精神，遇事多问几个为什么，使自己大脑的想像功能在思考中升腾。而要使大脑的想像奔驰起来，还要保持丰富的情感。情感可以刺激想像。而悲观失望的情绪不能使大脑高度兴奋和活跃起来，想像力自然无法充分地发挥出来。
（3）扩张联想、富于幻想
从广义上讲，想像包括联想和幻想。所谓联想，决不是简单的思考，而是许多思考的联结和扩张。常常表现为由表及里、由此及彼的顿悟。一个人如果不善于联想，那么他就不会举一反三、触类旁通，就不可能产生认识上的飞跃。大量事实表明，有些人之所以能够取得成功，是因为他们往往能抓住生活中的偶发事件，产生丰富的联想，构筑鸿篇巨制并提出科学假说、技术发明等。牛顿从一个落地的苹果联想到地球引力；笛福的《鲁滨孙漂流记》是听了被船长遗弃到荒岛上4年的落难海员的故事；托尔斯泰的《安娜·卡列尼娜》是起于一件女子卧轨的新闻事件；魏格纳从世界挂图到创造大陆漂移说；贝尔从吉他声到改装电话机等，这些联想竟有如此惊人的力量。
所谓幻想，是由个人愿望或社会的需要引起的指向未来的特殊想像。虽然幻想比联想距现实客体远一步，但它是更高一级的思考。没有幻想，就没有科学的假说，没有科学的假说，也就没有科学的发现和发展。比如，原子结构的模式，试管婴儿的诞生等，又何尝不是在幻想功能的作用下所产生的呢。
客观实际是科学创造的空气，想像力则是科学创造的翅膀。要想扩展自己的思维，在事业上有所建树，必须张开想像的翅膀。
逆向思维解难题
逆向思维的好处在于，它不受常识或常规的束缚，见常人不见之处，异想天开，从而产生新的创意。
逆向创新通常就是我们所说的倒过来想。倒过来想指的是把顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式可以是多种多样的。倒过来想的作用在于能使我们去注意和思考顺着想想不到，或者容易忽略的问题的另一端、另一点、另一面。
担任中国载人航天工程总设计师、中国工程院院士、国际宇航科学院院士的王永志对中国航天事业的发展做出过巨大的贡献。
1964年6月，他作为一个中尉军衔的年轻的国防科技工作者，第一次走进戈壁滩，参加了中国自行设计的第一种中近程火箭的试验发射。有关专家面对火箭射程不够的问题，都在竭力想办法如何尽可能多地装进一些推进剂，以增加火箭的射程。尽管火箭的燃料贮箱已被完全填满，专家们却仍在挖空心思地想怎样才能再多加进去一些燃料。
在当年的一次研讨会上，王永志站起来说：“火箭发射时推进剂的温度高，密度就要变小，发动机的节流特性也要随之发生变化。经过计算，要是能从火箭体内泄出600千克燃料，这枚火箭就能命中目标。”在场的专家们大都对王永志的建议不以为然，并有人不客气地说：“本来火箭射程就不够，你还要往外泄燃料？”后来便再也没人理睬他的建议了。
王永志对于自己的思路和计算非常自信，对于别人的否定他并不甘心，于是他去找了当时正坐镇酒泉发射场的技术总指挥钱学森。钱学森听完王永志陈述的意见后。当即对秘书说：“快把火箭的总设计师请来。”钱学森指着王永志对总设计师说道：“这个年轻人的意见对，就按他说的办。”
果然，火箭泄出一些推进剂后，射程真的变远了。连打了三发火箭，发发命中目标。30多年后，当总装备部的领导去看望钱学森时，钱老还兴致勃勃地说：“我推荐王永志任载人航天工程的总设计师，没有看错人。他年轻时就崭露头角，大胆进行逆向思维，和别人不一样。”
王永志提出从火箭体内泄出600千克燃料，使火箭发射时推进剂的温度不是增高，而是降低；密度不是变小，而是变大，从而使“发动机的节流特性”“随之变化”。他运用逆向思维的思路与做法，成功地解决了火箭射程不够的问题。
一个毛纺厂出产一种呢子，没想到质量不过关，呢子面上有许多白色的斑点，结果产品积压没有销路。这时厂里的有关设计人员突发奇想，既然这些白色斑点已经无法去除，那么是否可以将这些斑点由瑕疵变成装饰呢？于是他们在生产中刻意追求那种效果，将斑点加大，最后生产出一种别具一格的产品，名叫“雪花飘”。“雪花飘”一上市便成了抢手货。厂里的人们称这种经营方式为“歪打正着”。
一家体育用品公司，由于经营产品缺乏特色，陷入了困境，为此，老板采取了违反常规的方案。他独出心裁，让外行去设计新产品，理由是外行头脑中没有条条框框，反而更有可能想出独创性强的新点子。果然一位足球教练——不折不扣的外行，经过认真设计和研究，为这个公司设计出一种前所未有的运动鞋——散步鞋。这种鞋一投放市场后，大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。
逆向创新的巧妙运用，常会使人解决看似无解的难题，带来意想不到的收获。
法国巴黎芝利亚兄弟化妆品公司，曾于1926年7月在《巴黎日日新闻》上刊登一则别出心裁的广告，题为《重金聘丑女》。广告词大意是：凡自信长相最丑之本市少女，如能到本公司谈话一小时者，本公司愿付20法郎作为报酬。经过谈话后，若双方都感到满意者，本公司即以重金聘用。
这一广告传开后，很快就有10余名丑女前去应征，公司从中挑选了2名最丑者予以重金聘用。
三个星期后，芝利亚兄弟化妆品公司又登出广告宣布：丑女已选定，将于某星期六晚上在巴黎大舞台与公众见面，届时还有苏俄女子跳舞、华人音乐助兴。
消息传开，激起了人们的好奇心理，竞相准备赴会。
到了那天晚上，当大幕徐徐拉开之后，两位丑女登台，果然奇丑无比，观众议论纷纷。两位丑女做了简单的自我介绍之后，公司总经理芝利亚出台讲话。他说：此次聘请丑女登台，目的是为了让大家看看本公司所生产之化妆品的功效。请诸位稍候，我们到后台为两位丑女化妆片刻，然后再与观众见面。
观众们等了一会儿，只见在舞、乐相伴下，台上款款走出刚才亮过相的两位少女，面涂脂粉，可谓旧貌换新颜，在灯光照耀下，虽不敢说光彩照人，但的确漂亮了许多。
观众们大为叹服，啧啧称奇。从此，这家化妆品公司名声大振，产品畅销，使那些惯于用美女做广告的同行们自叹弗如。
拥有一个开放的头脑
在严峻的挑战面前，一定不要墨守成规，故步自封，要有一个开放的大脑，随时保持对周围世界的敏感性。只有这样才能使你化险为夷，立于不败之地。
比尔·盖茨是当代世界首富，他拥有着惊人的财富。他认为自己最宝贵的财富就是拥有一个开放的头脑，这也正是造就他成功的内在特质之一。微软公司在互联网时代的战略转型是能说明这一点最好的例证。
早在1993年，比尔·盖茨就以70亿美元的个人财富荣登《福布斯》世界富豪排行榜首位。到1995年时，微软公司更是以操作系统和软件在个人电脑市场称霸。但当时比尔·盖茨几乎犯了一个致命的错误，那就是他没有及时地意识到互联网的引入将使整个信息技术产业和全球经济发生根本性的革命。然而由于他随时保持对周围世界的敏感性，并及时地听取别人正确的意见和建议，使他改变了看法，全面调整了微软的战略。
早在20世纪90年代初，当互联网络奇迹般地由个人网络摇身一变而成为全球性的通信与计算机媒介之时，盖茨的微软公司增长正旺。销售额增长了两倍，达38亿美元。员工也由1990年的5600人增至1993年的144万人。这主要是出于视窗软件的成功。
1993年，技术方面的消息灵通人士发现了“万维网”，万维网可以让你在网络上轻松的显示图表和照片。而且你只需用鼠标在某个地方轻轻一点，万维网就可以让你在网络计算机间跳来跳去。然而，在当时的微软公司和比尔·盖茨看来，万维网只不过是个普通的新鲜玩意儿罢了。
比尔·盖茨说：“我是不会说‘现在已清晰可见万维网将在今后几年里迅速发展’之类的话的。如果当时你们问我大多数电视广告是否会在广告内容中加入万维网地址，我会放声大笑。”而且盖茨和他的经理们都认为他们还有更紧迫的事需要考虑。政府的决策者们对微软公司反竞争行为的调查正在进行。微软还有一个秘密小组正在创建一个服务项目以同“美国在线”一较高低。更为重要的是，众多的程序员们正忙于研究后来的Win95。
微软公司对万维网所作出的公开反应一直沉默不语。直至1995年秋，万维网的猛烈发展势头给微软公司敲响了警钟：它已对微软公司造成了威胁，已有约2000万人不用微软公司的软件而沉迷于网络之中。更糟的是，在太阳微系统公司所开发的一种新的计算机语言的推动下。万维网作为一种新式“平台”正在崛起。这对视窗在个人电脑上的霸权地位，以及整个个人电脑时代都构成了挑战。
在这种状况下，盖茨终于坐不住了。1995年12月他举行了一次大型活动，表明微软公司打算全面参与并赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序进行网络化。从那时候起，微软公司总部的每个人都进入了互联网时代。在这个有着35座建筑物的大院里，每个角落都在进行着网络项目的开发工作。1996年2月份成立的专门从事网络产品开发部门的员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的5大网络新贵的员工人数之和还要多。盖茨说：“当前，互联网络对我们来说非常重要，它将带动一切。我们的软件个个都是核心产品。”
为什么盖茨会如此快的意识到自己的错误，并及时的调整战略呢？因为盖茨对历史非常熟悉，有些市场的领导型企业，比如通用汽车、IBM之类的公司由于其高层经理人员未能洞察到整个行业所发生的根本性变化而栽了跟头。而且盖茨对市场情况看得非常清楚：到1996年中，互联网的动力就变得极其强大，而网景成了万维网的新领地内统治者——网景至少占有浏览器市场的2／3。
如果当时盖茨固执己见，那么很有可能会导致这样的局面出现：微软公司被国际互联网置于死地。但是盖茨没有给其他人这样的机会，他根据信息技术的最新发展调整了自己的思维。在数字化时代，没有什么比及时的调整自己的战略更重要。而这需要有一个开放的头脑，任何墨守成规的人，或固执己见的人都无法成为一个永续的成功者。
我国古代就不乏拥有开放头脑的人。唐代着名诗人王维在少年的时候就非常的聪慧，而且富有正义感，好打抱不平。一天，他听见邻居刘老爹在瓜田嚎哭，原来他的好多西瓜被人偷掉了。
王维听见哭声下田一看，瓜几乎被洗劫一空，只见瓜藤不见瓜，他气愤地说：“偷这么多瓜，准是偷着去贩卖了，我陪老爹到市集里走一趟，好吗？”
两人一同来到市集，看见有个高个子男人在卖西瓜，刘老爹一眼就认出这是自己种的瓜，就大声喊道：“捉贼！”
卖瓜的高个子男人气势汹汹地说：“凭什么说这瓜是你家的？”
刘老爹说：“我自己种的瓜，难道我还认不出吗？”
王维喝令高个子男人去见官，高个子男人说：“你说我偷瓜。有什么证据？”
王维一听，忽然灵机一功，叫老爹看住瓜，请围观的群众协助老爹看住偷瓜的贼，自己气喘吁吁地跑回老爹的瓜田，取来一大把瓜蒂，便往回走。大家相帮着用瓜蒂去对西瓜的底部，果真一一对上，证明西瓜确实是刘老爹的。
结果，县官判决偷瓜贼赔偿刘老爹的西瓜，还狠狠责打偷瓜贼40大板。