11.人要有自知之明
有一个老实人，从医科大学毕业后，到他父亲朋友的综合医院当实习生，不到半年，他就有了这样的烦恼：“我做不下去了，我打不进同事的圈子”，“别的实习生比我优秀。”无论上班或下班时，他都有这种感受，结果无法从事他的工作。
其实，世界很大，茫茫的人海中，你有时会有很大的冲劲，有时候会有失落感，这两种感觉会把你的性格引向正面或负面，这时，你的做人就出现了进退两步，绝没有任何一种中间的道，只有你有自知之明，你才能够驾驭好做人进退规则。不只你一个人，任何人都会被这些性格所困扰。令人讨厌的性格，或不健全的心理，都是因为与人发生关联才有的，而人又不能离开人群，独自生活，因此有这些苦恼是必然的。你不必时时责备自己：“我是没有希望的人了，我比不上他，反正我很笨。”就连大科学家野口英世、美国总统林肯，他们都曾经为自卑烦恼过，但他们都拿自卑当作超越他人的内动力，而最后都成功了。在你的周围，不难发现有很多这样的人。如果你也像他们一样努力看到自己的长处，你一定也会走向成功。
古人云“人贵有自知之明”，这里的“明”不仅表现在如实看待自己的短处，也表现在如实分析自己的长处，每个人都有自己的弱点，也有自己的优点，我们不能因为自己某方面的能力缺陷而怀疑自己的全部能力。不但要看到自己不如人之处，还要看到自己的如人之处和过人之处，这才是正确的自我评价。
托尔斯泰在自传中写道：“每当我照镜子的时候，一股自我嫌恶感便涌上来，深深的困扰着我，为此我十分难过。我的长相是这么粗陋，一点也没有优雅的气质，尤其这灰而小的眼睛……”看到这段文字，你也许会觉得奇怪，这么伟大的人居然也有自卑感，但是他战胜了自己，最终走向成功。所以你应正确评价自己，不拿自己的缺点与别人的优点相比，而应尽量发现自己的长处，将它化为自己的信心。只要你努力发挥自己的长处，你就会比别人优越。
秘密点拔：
人贵有自知之明，不仅要客观分析自己的弱点，更要看到自己的优点，然后扬长避短，抵达完美的做人境界。
12.好汉少提当年勇
廖先生今年四十岁，刚离开他待了十五年的公司。
十五年前，他到一家小电器行工作。廖先生忠诚能干，甚得老板的器重，廖先生颇有“士为知己者死”的豪气，每天卖命地做，老板也未亏待他，二人情同手足，业务也因此而一日千里。
后来公司扩大，进口外国家电，廖先生花了半年时间建立了全省的经销网，可说备尝艰苦。老板对他的表现相当满意，待遇、红利也一年比一年给得多。
三年后，公司开始稳定成长，廖先生的担子放了下来，开始有空出国散心。在老板的指示下他把很多重要的工作交出去，成为一个“德高望重”的“长老”。廖先生也对他能在立下战功之后享“清福”大为满意，谁知半年后，老板拿了一张支票放在他的桌上，要他离开这家公司……
廖先生万分不情愿，可是也不得不离开。
“狡兔死，走狗烹”，当老板不得不“肯定”你的功绩时，你要提高警惕，以免功高震主。
这个故事就是“杀功臣”的故事。并不是每个“老板”都会杀功臣，但“功臣”被杀，也总是有原因的，分析如下：
就“老板”这边来说，有的纯粹是基于私利，不愿“功臣”来分享他的利益，抢他的光芒，所以“杀功臣”；有的老板为了保持“天下是我打的”的绝对成就感，所以杀功臣；更有的认为“利用”完了，再也不需要这批当年共打天下的“战友”，所以杀功臣。
就“功臣”这边来说，有的“功臣”自以为帮老板打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重权，领蒿薪，甚至“威胁”老板顺从自己的意志；有些“功臣”因为的确“功绩不凡”，颇受属下爱戴，因而结党营派，向老板“勒索”利益；有的“功臣”则不断对外炫耀自己的功绩，忘了“老板的存在”……
总之，功臣让老板产生威胁感、剥夺感，老板自尊被损，又不愿功臣成为负担，从义理、私心考量，于是不得不假借各种名目把“功臣”杀了。说老实话，有时候“功臣”还不得不杀，因为有些功臣在立下“战功”后，会认为自己的功劳天大地大，其嚣张跋扈反而成为大局的危险因素，杀了他，反而可使大局清明稳定，所以“杀功臣”这件事并不见得都应受到责备。
不过，再怎么说，“杀功臣”之事总是令人伤感，而一个人若有能力，也不必避免当“功臣”，倒是“天下”打下来之时，自己的态度要有所调整：
第一是激流勇退，另谋出路：臣不必然会被杀，但被杀的可能性永远存在，因此与其待得越久，危险性越高，不如在老板“还珍惜”你时，以最光荣风光的方式离开，为自己寻找另一片天空。也许你走不掉，至少这个“退的动作”也是表态，老板会欣赏你这个动作的。
第二是隐姓埋名，不提当年勇；也就是说，如今只有老板的名字，你的名字“消失”了，一切“荣耀”归于“老板”，你从此“没有声音”，也不可提当年勇，你一提，不就在和老板争锋头吗？他是不会高兴你这么说的。
第三是淡泊明志，终生为“臣”；利用各种时机表现自己的“胸无大志”，无自立为“王”的野心，永远是老板的人。你若野心勃勃，老板怕控制不了你，又怕商机被夺，迟早会对你下“毒手”。
第四是与时俱进，自显价值；很多“功臣”认为“理所应得”很多利益而不做事，然后成为退化的一群，因而被“杀”。因此要保全，必须随时显露自己的价值，让老板觉得少不得你，否则一旦成为“废物”，就会被当成“垃圾”丢掉，谁在乎你曾是“功臣”呢？
廖先生的事很令人同情，但恐怕他也有需要检讨的地方。我们也应从中得到警示。
秘密点拔：
如果你是位功臣，不妨分析思考一下自己目前的处境，要能“进”还要能“退”，关键时刻毫不犹豫，这是做人圆满之绝招。
13.“恶”一回又何妨——做“恶”人不做奸人
小苏大学毕业来到一个企事业单位，一边努力积极工作，一边准备考研究生，天天也不跟同事那样下完班就去吃喝玩乐。
在同事眼里，这样的人称之不合群，或是自视清高，或是不明事理，不会做人。
单位老黄自以为资格老，爱装老大，摆架子，总是对小苏指手划脚，哪怕连上厕所都要指挥小苏去拿手纸。小苏只能忍声吞气。
一天老黄又叫他去拿手纸，小苏实在受不了这气，终于爆发了：“你凭什么要我去替你拿手纸，这不是我的工作范围内的。”
老黄斜了他一眼：“如果你想在这儿混，你就得听我的。”
小苏火了：“我不想混，不过，你如果想在这儿混，你也得给我放尊重点，我不是喝粥长大的！”
说完小苏把手上的伤疤露给他看道：“我自小到大是打出来的，如果你不想死的话，请闭上你的嘴。”
老黄吓蒙了，半天没说话。后来全单位的人对小苏都不敢颐气指使欺他新来。
恶有时是自我保护的最佳武器。
有人喜欢选择做好人，但同样有人喜欢做恶人！做好人有利也有弊，这点大家都明白。做恶人同样也有对自己好的或不好的地方。说到头来，做好人做恶人都不过是做人的技术而已。
做恶人，对自己本身会有什么好处？
第一，恶人虽然肯定神憎鬼厌，但却胜在有威势。在写字楼里，一个经理或主管以恶人的形象出现，有令下属敬畏的作用。
由于许多人都是非驱策不可的，一般而言一个主管“偏恶”会远比他“偏善”更能令下属为他效力办事。黑口黑面不讲人情的主管当然不受下属爱戴，但却更能令下属不敢造次。这是做恶人的第一个好处。
第二，许多人不喜应酬。只想静静地办事，那么恶人的形象便会产生适当的阻吓作用，令你的应酬减到最低限度，赚得清静；和做好人完全一样，做恶人同样可以因人而施，你可以做“选择性的恶人”。很明显的例子是你可以对下属和同事恶，不可以对老板恶。
何况，恶人是相对的：如果恶人家有河东狮子，只怕他在家里也只配乖乖的做好人！总之，利用恶人的形象，你可以省去许多麻烦。
第三，好人倾向于对人堆笑脸，以至结结巴巴，恶人板着脸做人反而塑造出一个严肃、认真、令人肃然起敬畏之心的形象来。板着脸不但比堆笑脸威猛，也不那么对自己委屈！
从上面三点考虑，可以想见许多恶人尽管本恶，但也有“本来不恶”的人基于需要，得装出恶人的形象来办事。
当然，如果你选择了一个在一般人心目中的恶的形象，自己需要别人帮助便不免会难得多。恶人利于驱策他人，但不利于得到他人拔刀相助，这是选择做恶人者要考虑的。
每个人都有他自己不同的或好或恶、好恶程度不一的形象。一个恶人的“恶”，可能是他的真性，也可能只是个假象，和好人的“好”完全一样。
不过，装恶人远比装好人难。恶人无论是真恶人或假恶人，首先要有一个恶的表象。如果你是个天生的开心果，或者是瘦弱那种病坏书生的模样，便恐怕想恶也恶不出样子来！即使这人是真的性本恶，也欠缺了恶人应有的威猛。
我也想到好人可以完全是个装出来的假象，但装恶人却也许总得真的有三分恶才能成功地装出所需的形象。在我打工的日子里，我回想起来也觉得自己稍吃了“形象不够恶”的亏（尽管我自问有三分恶），起码我的手下不怕我！如果我也有这问题，便不妨明天起学习有时板起面孔，重新做人了！
人除了有好人与恶人之分外，更有奸人！而且做奸人远比做好人困难！一个好人或一个恶人，有清楚明确的好或恶的形象。我们起码可以用这形象为指引目标，装出自己想要的形象（或假象）。
但奸人却没有奸的形象！
许多人马上会说，奸人广告里石坚的形象，不正是奸人的形象吗？其实相反。石坚其实是奸相的“反面教材”。
一个奸人要是有一个“挤眉斜眼”之类一看便知其奸的形象，我可以武断的说，此人奸极有限！奸的定义包括要口蜜腹剑，在对方不觉的情况下达到奸的效果，暗算了别人对方还不知道才行。倘若一个人有一脸奸相，即使他真的是个奸人，他奸起来的能力也不免大打折扣！好人和恶人各有形象，很多情况下其实只是个表象。所以一个好人可以凭装恶便能令别人觉得他是恶人。
奸人不但没有奸的形象，真正的大奸其实还应有好人的形象。换言之，他还得控制自己的真相。
石坚那种奸相，只是要令智商低的电影观众，知道此人“就是奸人”。
奸可以说是一种天才，后天训练比较难。要奸，首先要学埋没良心与良知，更要学手辣心狠，为了自己的利益不惜牺牲任何人，为了达致目标不择手段。
与此同时，外表更不能像石坚，以免给人洞悉你的奸。所以如果不够奸，要做奸人实在难。
尽管我不赞成任何人企图变成大奸大恶，但在这个人吃人的社会里，偶然奸他一次两次，倒不妨事。选定一个“值得做奸人”的目标后，再在关键性的时机一奸，会达致你要求的效果。
奸既是天生的，不奸的人要学奸也只可以学到某一“不太奸的层次”。如果我开“奸人训练班”，我会提出下列三条教条。
第一，对一个人或一件事，你可以奸一次。因为奸计终要暴露，之后别人就不会再相信你。所以，选定值得“对他奸一次”的目标（一个要骗的对象）之后便要深谋远虑，他在明你在暗地苦心经营，才能在适当时机一举制胜！
第二，奸过一次之后，自己会被视为奸人，别人对你会从此有戒心，这形象可能移民也洗不脱！所以，倘若要奸一次，切勿贪小利，否则会让人瞧不起你。
第三，更重要的是切勿露出奸相，使对手戒备。露出奸相，你不奸别人也会讨厌你。
秘密点拔：
做人难，做好人难，必要时不妨“恶”上一回，别让自己受无谓的伤害，但有一点要记住宁做恶人也不做奸人。