狼群是一个非常有组织、有纪律的群体。狼群在剿杀猎物之后，会围着猎物转着圈跑，以表达喜悦之情，从而留下一道一米多宽的狼道。狼道非常齐整，很少有狼会越出圈外，这表明狼群具有高度的组织性和纪律性。如果要想构建一个像狼一样有纪律的、团结有力的、无坚不摧铁一样的团队，就要求每一名员工都要以严明的纪律来约束自己。
三国时候的诸葛亮与司马懿在街亭对战之时，马谡自告奋勇要出兵去守街亭，诸葛亮心中虽然担心，但是马谡表示愿意立军令状，如果失败就处死全家，诸葛亮才勉强同意他出兵，并指派王平将军随行，并交代在安置完营寨后须立刻回报，有事要与王平商量，马谡都一一答应。
可是军队到了街亭，马谡执意驻兵在山上，完全不听王平的建议，而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。司马懿派兵进攻街亭，围兵在山下切断粮食及水的供应，使得马谡兵败如山倒，重要据点街亭失守。
马谡无视军纪，刚愎自用，最终导致街亭失守。事后诸葛亮为了维持军纪而挥泪斩了马谡。纪律是所有制度的基础，组织与团队要想长久存在，那么最重要的维系力就是团队纪律，团队纪律是胜利的保证。
第二次世界大战期间，一支美军在卡塞林山口战役中惨败，上级派巴顿去治理这支部队。巴顿临危受命，根据自己长期治军的经验总结出：一支纪律松懈、军容不整的军队难有作为。于是，巴顿开始从整顿军纪入手整顿这群“乌合之众”。
巴顿首先从严格作息时间抓起，杜绝了军人上班迟到的现象。接着，巴顿发布了强制性的着装令，规定：凡在战区，每个军人都必须戴钢盔、系领带、打绑腿，任何人都不得例外。巴顿亲自带人四处巡视，把有违命令者强制集中起来进行训斥，并做出相应的处罚。
几天后，这支部队一扫曾经的懒散拖拉作风，整个军队的面貌发生了巨大改观。战斗打响后，当德军再次发起攻击时，受到纪律严明的美军部队的顽强抵抗。最后，美军取得了胜利。
巴顿曾说过：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”事实证明也是如此。
同样，对于一个团队来说，纪律对团队成员有强大的感召力和凝聚力，能把团队成员所有不同的行为统一起来，从而形成一股合力，使企业变得非常强大，反之则很难有大的发展。
因此可以说，纪律永远是团队文化的精髓。有了纪律就有一切，反之，便没有了一切。
在狼群中，当狼王确定以后，其余的狼总是服从它的领导与安排。在一个企业当中，作为一名员工也要服从领导的安排与要求。否则等待你的只有批评。
服从是一种美德，是一名员工最基本也是最主要的素质。俗话说“没有规矩不成方圆”，如果一个团队没有服从，那么这个团队将是一盘散沙，根本谈不上生存与竞争。
当然服从往往意味着牺牲和奉献。既然选择要服从，往往就需要一定程度上放弃个人的想法，去不折不扣地执行上级的命令和指示。因此，如果从个人利益与集体利益关系的角度来看待服从的话，服从实际上是利益得失的问题。一个人若能以集体利益为重，必定会自觉地服从上级的命令指示。而如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是消极应付，结果自然是可想而知的。
团队是由一个个个体组合而成的，每个成员都有自己的思想与行为，而团队则要求大家步调一致。因此，这就要求我们在团队中不能太任性。美国的着名企业家艾默尔曾经说过：“企业里如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就像很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，所以需要一个赶车人来统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能朝一个方向前进。”
人活于世，若能不受约束“率性而为”，那人生就没什么好遗憾的了。问题是，你不是天地间唯一的存在，可以想做什么就做什么，而社会、团体、单位也不可能为了你而对你的一切都放任自流。人的一生中总会因生存而受到各种各样的约束，面对这些约束只能调整自己的言行来适应。
如果你看不惯老板的苛刻，不习惯严格的条款约束，就说“老子不干了”，这样并不能解决问题，因为苛刻的老板很多，社会上各种各样严格的约束条款也很多，你在别的地方也会碰到。而你辞职，又有谁在乎呢？你若失业，不仅没人在乎，说不定还有人在偷笑！如果你嫌工作辛苦，嫌规章制度太严格，就任性地放弃，那么你放弃的可能是一个绝佳的机会。