书城成功励志走向成功捷径的秘诀
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第3章 将学习融人生活

(一)熙宁变法

任何企业在开业之前,必须先作好筹备工作。首先,要确定自己的经营方向,即确定做哪种生意。在进行了广泛的调查和比较后,找到最有利的投资方向,从而确定最佳的创业方案。千万不可凭一时冲动做蚀本生意。做生意是一个很复杂的事情,如果头脑简单,就会被市场的复杂多变弄得晕头转向。面对错综复杂的市场,需要及时掌握行情、产销信息,并对这些情况作冷静的分析。任何一项投资,如果没有八九分的把握,就不要冒风险。为了增加保险系数,又不错过致富良机,可采取“小进小出”的方式,先进行小本经营试运营,循序渐进。打得“赢”,便加大投资;打不“赢”就迅速转向,结果也不至于“伤筋动骨”。

确定投资方向,要从投资者的基础和条件、社会需要和经济收益等方面来考虑。比如,一个饮料厂打算开一个门市部,就应开设以销售饮料为主的食品店为宜。如果舍长取短,去经营服装鞋帽或家用电器,这样的创业意向就不可取。行业经商还应适应社会需要,经营者必须考虑自己的投资方向是否与社会需要相符,并需了解市场范围的大小,同行竞争的情况,市场需求程度和今后发展趋势等,以避免盲目性。不管做哪种生意,都要考虑经济效益,即所谓“千做万做蚀本生意不做”。当然,有时候蚀本也在所难免。但只要择业得当,经营得法,总是能赚钱的。

在确定投资方向后,经营者还要考虑投资规模。一般是店小风险小,但收益也少;店大收益大,但风险也大。因此,应从实际出发,量力而行。创业开始时一定要从自己的财力、物力以及经商技能、销售能力等情况出发,扬长避短,因地因时制宜,有多少钱办多少事。比如某位创业者准备开办一个店铺,如果他只有2万元,那么,只能从这个本钱出发考虑自己的投资规模,或开设小百货店、小食品店,或经营一些蔬菜、水果等等。确定了投资方向和投资规模,也就确定了开业意向。如果意向一旦确定,就可进入开业实施阶段了。

(二)刘晏佐政

当你有一个真正的目标,并且决心实现它时,你的精力会源源而来,不但消除了你的无聊和厌倦,甚至可以创造出奇迹。

也许,你曾有过这样的经历:

节假日的早上,你从床上起来,想着今天不用上班,也没有什么重要的事情急着要去做,于是,你可能就这样糊里糊涂过去了一天,结果什么事情也没有做。

但是,如果你今天有一个非做不可的计划,或者有一件家务一定要你去做,你肯定就会完成它。因为你的心中已有目标。

当一个人在实现自己创业目标的过程中,创业目标会为你带来达到目标所需要的“自动调节能力”,自动调节你的心理、生理状态,并且引导你的潜意识。

普通人工作一天不停地喊自己累,而绝大多数成功人士一天工作的时间远远超过了普通人,他们永远不会抱怨工作太多。因为他们永远望着特定的目标,因而增加了许多活力。

所以,当你有一个真正的创业目标,并且决心实现时,你的精力会源源而来,不但消除了你的无聊和厌倦,甚至可以治疗许多慢性病。

要想成功创业,首要的一个问题就是你的经营目标是什么?

对于成功创业来说,这并不是一个容易回答的问题,因为对于未来的事情,我们大多数人只有一些并不清晰的印想和幻象。但是,如果你要形成一个卓有成效的经营策略,并将其有效地加以实施,你就一定要对公司的未来有一个相对清晰的设想。道理很简单,你要远行,在出发之前,你首先必须弄清自己要去往哪里。

有什么样的目标,就有什么样的人生。

(三)郭隗喻马

成功创业,固然可以有若干个不同的标准,但一般情况下,我们所关注的不外乎是下列领域:个人的发展;身体健康方面;专业成就;人际关系;家庭责任;财务方面。更具体一些,我们可以将上述几个方面归纳为工作、家庭、社交三类。具体地说:

工作方面:

你想要达到哪一种收入标准?

你想要寻求哪一种程度的责任?

你想要拥有多大的权力?

你希望从工作中获得多大的威望?

家庭方面:

你希望你的家庭达到哪一种生活水准?

你想要住进哪一类的房子?

你喜欢哪一种旅游活动?

你希望如何教育你的孩子?

社交方面:

你想拥有哪种朋友?

你想参加什么样的社团?

你希望取得哪些社区的领导职位?

你希望参加哪些社区的活动?

给自己制定一个明确而又切实可行的成功创业目标,并不能保证你一定创业成功,但起码能够增加你成功的机会。

(四)邹忌“谈琴”

成功创业人士可能有这样的体会,即固定的目标所产生的最令人惊讶的作用,就是维持正确的方向,不会走入岔路。其实,这种现象有其科学的道理。当你追求目标时,目标会不知不觉地进入你的潜意识。而潜意识能经常自动保持平衡,显意识却无法做到这一点,除非它能配合潜意识。一个人如果缺乏潜意识的指挥,就会很容易犹豫不决,见异思迁。但是,既然你的目标已经进入你的潜意识,你就会自动往既定方向前进,让意识做清醒剂,让意识做清醒的思考,进而创造出你意想不到的奇迹。

几位成功人士曾这样描述他的经历。尽管这段经历算不上是成功创业,但对希望自己能够创业成功的人应该有所启发:

“当我推掉其他工作,开始写一本25万字的书时,心一直定不下来,我差点放弃一直引以为荣的教授尊严,也就是说几乎不想干了,最后我强迫自己只想下一段落怎么写,而非下一页,当然更不是下一章。整整6个月时间,除了一段一段不停地写以外,什么事情也没有做,结果居然写成了。”

“几年以前,我接了一件每天写一个广播剧本的差事,到目前为止一共写了2000个。如果当时签一张‘写作2000个剧本’的合同,一定会被这个庞大的数目吓倒,甚至把它推掉,好在只是写一个剧本,接着又写一个,就这样日积月累真的写出这么多了。”

奇迹就这样产生了,不可能的事情最后成为可能。这就是目标使你创造出的奇迹。

(十五)哈默创业

任何人不可能未卜先知,让你对未来的人类社会在什么阶段具体发展到什么程度作出准确的报告,这显然是强人所难。但人类却有这样的一种能力,即通过对以往、现在世界的发展变化预测出未来的发展趋势,描绘出未来的生活蓝图。人之所以具有这种能力,是因为人有特殊的触觉。说得具体点,所谓触觉就是人类的感知能力,这种感知能力可以使我们对事物作出正确的判断和对未来做出合理的预测。

那么触觉与创业又有什么联系呢?

这两者似乎很难联系起来。其实不然,我们常说创业要能抓住机会,当机会真正来时,你靠什么判断是不是真正的机会呢?靠的是触觉,如果你没有灵敏的触觉,机会也许就和你失之交臂。另外,我们还说,善于创业者最善创新,创新固然需要有创新的意识和能力。但创新的目的是什么呢?难道仅仅是为了创新而创新吗?答案肯定不是。创新是为了使自己的创新成果能够有用于社会,并能为自己带来可观的回报。那么,创新成果能不能为社会接受,能不能为自己带来理想的回报,如何进行这些判断呢?还得用你的触觉。因此,触觉不但在创业时使你牢牢地抓住了机会,触觉还在创业过程中引导着你积极创新。

特别是对那些欲创办自己企业的创业者来说,敏锐的触觉,特别是敏锐的市场触觉更是不能缺少的重要素质之一。世界上的任何一种潮流或者趋势,都有一定的先兆。如果我们有敏锐的市场触觉,我们就能从现在的事态发展中预测出未来的巨大商机。

你有敏锐的触觉,你就能准确地预测到市场的未来,做好实际思想准备和物资准备,等待时机成熟,就能抓住机遇,成功地闯荡商海,扬起自己人生的风帆。2001年7月13日北京申奥刚刚成功,就有成千上万精明的商人,开始了积极的准备,他们不就是由于有敏锐的市场触觉,预测到了北京在2008年存在着巨大的商机吗?其实,这些成千上万的商人已经晚了一步,你也许觉得我说得太夸张了,离2008年北京承办奥运会还有七年的时间,这还算晚吗?

我们该如何看待这个问题呢?如果我们把这些商人和那些没有看到申奥可以带来无限商机的人相比较,他们可以说具有一定的超前意识,他们的市场触觉还勉强可以说敏锐,但这种比较法本身就有问题,我们是拿先进的和落后的比,这一比自然先进者常先进、落后者常落后。如果换一种方法比较,即用先进和先进相比较将会怎样呢?什么,难道还有比这些精明人更精明的人吗?不但有,而且还很多。

(十三)杨氏创业

在看电视时,你是否看到过这样一则广告,广告词是:现在你喝一瓶农夫山泉,你就为申奥捐了一分钱。你以前喝矿泉水可能觉得味道都一样,但自从看了农夫山泉的广告后,心里便觉得温馨,所以喝水时就非农夫山泉莫属,况且每喝一瓶农夫山泉还为申奥捐了一分钱,那种喝水捐钱,为社会做贡献时的感觉特别好。像这样的顾客肯定为数不少,农夫山泉的这个创意为自己多挣了多少钱,那是农夫山泉企业的事了。但你应发现农夫山泉市场触觉特敏锐。

强中自有强中手。有时候,你或许感觉你比别人起得早,但正如古人所言:“莫道君行早,更有早行人。”对于市场来说也是这样,一般地敏锐触觉还不够,必须特别地敏锐,一般的敏锐充其量只能使你搭上第二班车,只有特别的敏锐才能保证使你登上第一班快车。

由于人们的观念意识因人而异,对现在和未来的观察、把握、预测也各不相同。有些人能凭借着自已丰富的阅历和经验,对事物可以洞悉入微,这些人则能够在机会来临之时紧紧地抓住机会,不使机会溜走。但有些人则没有那样敏锐的触觉,对未来很茫然,这些人则常常对机会视而不见,错失机会,就连有些企业家也不能例外。这些人在创业中就很艰难,即使创业成功,也会很快在竞争中被淘汰。因此,培养敏锐的触觉,不但在创业时能发挥巨大作用,而且也是能在竞争中立于不败之地的一个法宝。

怎么样才能培养出敏锐的触觉呢?

要使触觉敏锐须从以下几个方面着手训练培养:

第一,要培养搜集信息的良好习惯。要有充分利用信息的能力,学会利用信息研究社会以及事物的发展趋势。

第二,要培养分析能力。分析能力也就是去伪存真、去粗取精的能力。有了分析能力,就可以使我们不被事物的假象所蒙蔽,进而判断就有了准确可靠的前提。

第三,要培养研究能力。作为一个创业者,一定要深人研究自己将要从事的事业。研究的过程也就是学习的过程,学习的过程,也就是自己从“门外汉”走向“门内汉”的过程。只有自己成了行家,才能准确把握自己所从事的事业的前景,从而做出科学合理的预测,并在科学合理的预测之下决定自己的创业行为,确定自己的创业路径。

第四,要培养调查能力。调研活动是我们获得第一手资讯的重要途径。通过调查获得的资讯最为准确,调查是决策判断的基础,没有调查研究,我们的一切感知都无从谈起。因此,调查能力是培养敏锐触觉的必不可少的环节。

第五,要培养决策判断力。决策判断力是一种高级的综合能力。它是在前几种能力的基础上形成和发展起来的。但这种能力很关键,很重要,如果不能训练培养出这种能力,那么前边培养训练的努力都失去了意义。前面所讲的几种能力都是为决策判断力做准备的。因此,更要重视养成决策判断的能力。

总而言之,敏锐的触觉并非是先天就有的,它是人类在实践活动中不断培养形成的,无论是谁只要勤奋努力就能拥有这种能力。拥有了敏锐的触觉我们创业的步伐就会加快,我们离成功创业的彼岸的距离就会缩短。