美国俄勒冈州波特兰州立大学的H.A.Linstone教授是著名未来学家，他1975年与人合编的著作《德尔菲方法》已经被引用了1500多次。Futures杂志2002年3~4期合刊发表了他题为Corporate planning,forecasting,and the long waves（团体规划、预测与长波）的论文，文中他概括了观察事物的三种视角的各自特征，很有启发性。
我国的多数人，包括科学家，只掌握或习惯于一种视角。社会中的不少冲突，其实就是“一根筋”的思想者与行动者（只有一种视角的人）与其他视角的观察者的冲突，他们认为其他视角都是错误的、落后的、不理性的。作为领导者和管理者，必须能理解三种视角，并能够分别从不同的视角去观察问题，思考解决方案。否则，绝不是一个优秀的领导者和管理者。
在我国，技术视角在很多决策过程中往往占据主导地位。《洛杉矶时报》5月5日的一篇文章为什么最后说“中国人不需要身价不菲的科学家，而是需要一套崭新的科学运作体系，还有1000万名文科教授”？