我们坚持以统一的方式行销世界各地。在广告方面，只要做广告就要做全球化的广告。这样不仅能节省资本，还可以凭借着美国的文化给人以把世界统一起来的感觉，以为全世界的人都在穿这样的牛仔裤。在为宣传501牛仔裤的时候，广告的投资是50万美元，当时是找了个广告代理商做了一个系列的电视广告，只要把旁白改成不同国家的语言就可以了。这样做的效果是在30秒的商业广告上省下10万到100万美元不等的可观费用，从而使我们具备了降低营销费用的优势。
美国本土文化是一个很重要的部分，例如，詹姆士·迪安（JamesDean）几乎是日本所有LEVI'S广告中的中心人物形象。有的广告中表现的则是一群穿着LEVI'S牛仔的青少年驾着20世纪60年代出品的敞篷车绕着美国衣阿华州的杜布克市（Dubuque）兜风。而且，几乎所有的外国广告都以英语音乐为特色。但是，和美国人通常认为的LEVI'S产品只是普通结实的粗布衣服不一样。绝大多数欧洲和亚洲消费者认为它是特别时髦的代名词。
这样的宣传在全球取得了很好的成效，由于国内市场的继续收缩，国外销售量已成为促进LEVI'S成长的主要原因。海外市场创造了34%的公司总销售额，46%的未扣除公司费用和利息前利润。更为重要的是，公司国外业务正以五倍于国内业务的速度增长。LEVI'S还要寻找新的国际市场机会，正在向渴望拥有牛仔裤的印度、东欧和俄罗斯消费者销售牛仔裤。
变革是任何一个企业必走的道路，要变成一家朝气蓬勃、能够赢利的企业，一定要在瞬息万变的市场中找到先机，然后把握住自己的企业文化，这是我在营销变革的管理思想中的精髓部分。
阅读手记：经典与流行
在一个服装的企业里，一方面是经典的流传，不需要怎样地去改变，另一个方面是随着时尚时代的变化而改变的流行，这是两个在表面上看很矛盾的事情。
但是即使是再矛盾的事情也有其相同的地方。
当第一条牛仔裤诞生的时候，和流行没有一点关系，那个时候不过是一种工作服而已。李维斯·史特劳斯这个年仅17岁刚踏进新大陆的德国小移民，穷困潦倒，孑然一身，英文更是一窍不通，只能跟随哥哥做点小生意糊口。1853年盛行淘金热时，他仅带了一捆帆布至淘金地，试图卖给当地的淘金矿工，制作成帐篷或是马车车篷。就是这样的一个人，后来成就了一个牛仔裤的大品牌。这说明了什么？
在翻看李维斯资料的时候我看见这样的一句话，他说：“那天和一个矿工聊天，矿工说真不知道去哪里能买到一条耐用又耐磨的裤子。这句话让我当即产生了一种想法，那就是要做一条这样的裤子。”
看起来很多事情的发生都不是偶然的，那条用帆布改良的裤子竟成就了一个名气响当当、销售成绩呱呱叫的大商人。而在他的面前不知道有多少人在喊着：“那条裤子真是太迷人了！”
阿萨·格里格斯·坎德勒的管理思想精髓：对信念的管理思想
人物档案
1851年在美国佐治亚州，阿萨·格里格斯·坎德勒降生了。阿萨的名字是他的父母为了纪念一个家庭教师——阿萨·w·格里格斯而起的。这位家庭教师后来成为佐治亚州的著名医生和亚特兰大医学院的教授。根据名人或受人尊敬的人的名字给孩子取名，是父母亲的一种美好的心愿，他们希望自己的孩子能够仿效那位名人，成为一名受人尊敬的医生。然而，阿萨没有像他父母亲希望的那样，成为一名医生或是一位著名的医学院教授，而是成为了举世瞩目的企业家。
1877年4月，他创立药材批发零售公司。1888年，凭着商人的敏感和超人的胆识，他以2300美元买下可口可乐专利和全部股权，并展开广告攻势，使可口可乐公司很快成为美国最大的软饮料公司，可口可乐也成为软饮料的象征。1917年12月25日，阿萨以圣诞礼物形式把公司赠给子女，并退休。l929年，阿萨去世，被尊为“可口可乐之父”。
撤了他，可口可乐永远不借钱！
——阿萨·格里格斯