我就是这样的一个人，我一向喜欢用一种虚弱的姿态与强壮的对手进行挑战。而在这样的挑战中，我追求的是一种长时间的赢利，却不追求在短时间内得到些什么。
我做出了一个决定，那就是要继续投资培育中国电子商务的未来。与此同时，我还发布了新标识“ebay易趣”。这个时候就出现了很多的挑战者，除了中国之外，还有很多。早在2003年，阿里巴巴斥资1亿元人民币创立C2C交易平台淘宝网，借势阿里巴巴成熟的电子商务网站运营经验，凭借不收商品登录费的优势，直逼我们易趣。至于我在这个项目上花了多少钱，这只是一个很客观的问题了。
但是我一再强调，在这个行业先来后到是非常关键和非常重要的事情。雅虎成立比我们早了六个月，在日本这样一个国家，六个月已经足够确立领先者的优势。因此，在中国这个问题上，我希望我能够先占领这个市场。我推出很多的免费项目，目标是在中国创建一个更安全更可靠的交易平台。也许这只是一个美好的愿望而已，但是我的每一个成功都是由这样的美好愿望组成的。易趣在中国市场的扩张步伐，远远达不到我的愿望，在C2C竞争日益加剧的情况下，雄心勃勃的ebay易趣看起来更像一个虚弱的巨人。
但是我始终相信，这个巨人虽然虚弱，但迟早是要强壮起来的。因此。我在各个地方的投资都是还要进行下去的。