孔子年代，他的七十二弟子中有很多做了官，还有不少人具有特殊才能，其中就有子路、公西赤和冉。孔子对他们的优缺点了然于胸，向朝廷推荐学生做官，孔子从不泛泛而谈，都是向询问者详细描述每位学生的特长、特点、特性，阐述某一些岗位适宜于某一个人。
一位优秀的管理者也应该具备这一素质，时刻关注你的下属，不但对每一位直接下属的能力非常了解，对他们的工作风格和态度也应该了然于心。只有这样，才能够真正做到用人的标准：把适合的人放到适合的位置上去。所谓“视其所以，观其所由，察其所安”，首先看他的行为举止，看他为什么会有这些行为举止，最后，洞察他内心的真正意图是什么。
知人善用，将管理变得轻松。