诸葛亮在关于纳谏上，不能正确对待逆反意见，以致做出多次错误决策，终致出师未捷身先死。
逆反意见的表达，实际上是向领导决策者提供更多可供选择的方案，各方案互相比较，显出优劣，取长补短，可以提高决策的可行性和正确性。同时，对逆反意见进行讨论，也有利于统一认识，选择，一旦作出决定，大家就会同心协力去执行。对于组织而言，这也是给下属提供更多的锻炼机会，有利于培养人才。
尤其在现代企业管理中，如果管理者都是“诸葛亮”，大权独揽、事无巨细、事必躬亲，听不得不同意见，结果部属缺少陶熔造就，也得不到有效的授权与代理，企业的生存与发展被捆绑在一人身上，一旦其“退休”或“调离”，企业很快会出现“蜀中无大将，廖化为先锋”状况。