想让老板听得进歌功颂德的马屁话之外的真心话，是需要技巧的。态度和立场很关键，具体说，就是在希望达到不同的说话目的时，采用不同的切入点和方式。
首先，向上级进言要把握：老板到底需不需要类似的方案和建议？我的方案和建议与老板的方案是否有冲突？这个方案在老板的日程表上到底处于紧急的优先的地位，还是可有可无？关键是你说了，就让老板知道你努力上进，关心企业。这样已得一分。
其次，如果想发表负面意见或者否定老板的言行，不妨把自己想象成面对退休了的父母的大龄未婚子女。你得说你想说的，做你想做的，但必须给足父母面子。开场白最好是：“你说的有道理”。然后在“此外，我还觉得……”过程中提出自己的见解。
向上司沟通的七大心法是：
1.了解你的上司：上司和下属的关系，其实是两个难免犯错的普通人之间相互依赖的关系。因此，为维系好这个关系，首先要了解上司和你自己：优缺点、目标与压力、工作方式、习惯。
2.了解彼此的期望。
3.找出彼此相容的工作方式。
4.企业中层主管必须从CEO角度考虑大局。
5.说到做到，建立你的信用。
6.主动争取做事的机会，不要干等上司来领导。
7.别去管理难搞的上司。