从1990年中期起，个人电脑市场变得非常庞大，软件行业也迅速崛起，微软就是其中之一。
微软的操作系统软件实用性很强，设计性能不同的办公电脑和个人电脑皆可使用。为了扩大自己的市场占有率，微软把软件以特低价甚至免费的方式供应给电脑生产商，要求是，后者在出售电脑的时候，只安装微软的操作系统软件。
事实证明，微软的这种做法是非常有远见的。一般来说，顾客可以只买硬件，然后在市场上选购软件配上。但有些顾客不懂得安装软件，于是乐得购买有软件捆绑着的电脑。而且微软的操作系统软件实在太好，大特价又有吸引力，所以，顾客也就从心底认同了这种销售方式。这就是为什么大部分电脑中安装的都是微软程序的原因。微软的这种销售模式就是目前全球盛行的品牌捆绑销售。
捆绑销售作为企业营销的一种常用策略，现已得到社会的广泛认同，并取得了不错的销售业绩。捆绑销售就是两家或几家有一定关联的生产厂商把相关产品组合捆绑在一起，以优惠的价格进行销售的一种市场营销模式。
常见的捆绑销售的形式主要有以下几种：优惠购买：消费者购买甲产品时，可以用比市场上优惠的价格购买到乙产品；统一价出售，产品甲和产品乙不单独标价，按照捆绑后的统一价出售；统一包装出售，产品甲和产品乙被放在同一包装里出售；等等。
捆绑销售之所以能成为一种流行的营销策略，是因为它具有以下四大优势：
1.增强企业抗风险能力。
通过企业之间分工协作，优势互补，形成较大的虚拟组织，从而提高企业抗击市场风险的能力。
2.逼近帕累托最优。
意大利经济学家帕累托认为，如果改变资源的配置已经不可能在不损害任何一个人的前提下，使任何一个人的处境变得比以前更好，这意味着社会资源的配置达到了最优状态，即帕累托最优状态。既然共享资源、优势互补的捆绑销售可以使联合双方变得比以前更好，那么，我们就可以说社会资源的配置得到了进一步的优化，又向帕累托最优状态逼近了一步。
3.降低销售成本。
开展捆绑营销，必须是两个或者两个以上的企业，为了取得实效，企业之间必须加强交流与学习。这种交流与学习可以取长补短，从而提高彼此的工作效率，减少失误进而降低销售成本；还可以通过与合作伙伴共享销售队伍来降低销售成本；通过与生产互补产品的企业合作来降低广告费用和促销费用；等等。
4.达到品牌形象的相互提升。
弱势企业可以通过和强势企业的联合捆绑，提高自身产品和品牌在消费者心中的知名度和信誉，从而提升企业形象和品牌形象。强势企业也可以借助其他企业的核心优势进行互补，使自己的产品和服务更加完善，顾客满意度进一步增强，品牌形象也更优化。