当今已是知识经济的时代，社会的竞争归根结底就是人才的竞争。大到国家、小到企业，人才占有的多少将直接影响到他们在竞争中的成败。所以一个国家、一个企业，任何一个组织它必须广纳贤才、收罗英雄，尽可能多的占有人才。只有这样，他们才能在竞争中立于不败之地，从而求得更多人才为己作用，以期获得更大的发展。
本书从识人、用人、管人三方面对企业如何选拔培养和使用人才，作了阐述。
识人是用人的前提，本书在识人篇对识别各种人才，以及他们的一言一行所表达的意思，作了详细的论述。真正做到体察入微，另外，本书提到人才最重要的不只是他的技能，还有就是德。人才有了德，才能真正成为人才。
用人是企业发展的必需，本书在用人篇论述了企业如何使用各类人才，以及在与人才交往中，所持什么态度。真正做到因人而异，因事而异，使企业能够充分利用人才，为企业发展作贡献。
把现有的人才加上有效的管理，这就是企业的生命，"管人篇"着重叙述了如何使企业资源一定的情况下，让人才发挥最大的作用，做到人人一条心，一心为企业的目的。
本书在编撰过程中，特别注重理论与实际相结，结合古今中外各种史实，把世界精英的成功经验巧妙地融入到书中，力求展现他们在社会生活的各个层面上的真实经历，从而发挥他们对人才观念在实践中的指导意义。使读者更易吸收和掌握。