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第22章 王育琨谈地头力(4)

94.@王育琨:#地头力思维·场域建构师#乔布斯“场域场域”建构师:苹果以iTunes为龙头,建构并驾于着一个庞大的、半封闭的利益共同体,建构半封闭社区,建构了一个价值网或新生态系统。从产品创新到场域构建,是苹果最具革命性的意义。从单一产品到场域建构,让苹果鹤立鸡群。

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转发(20)|收藏|评论(4)2011-12-1507:09来自新浪微群-地头力-……

95.@王育琨:#地头力思维·习惯#习惯是一个粗暴而阴险的老师。它悄悄在我们身上建立起权威,起初温和而谦恭,时间一久,便深深扎根,最终露出凶悍而专制的面目。我们没有自由,甚至也不敢抬头看它一眼。我们看到习惯时常违法自然规律。在任何事上,习惯为世界的王后和皇后。它就是摄住和蚕食我们,《梦田随笔集》。

转发(50)|收藏|评论(10)2011-12-2006:49来自新浪微群-地头力-……

96.@王育琨:#地头力思维·变形#尼采说,人生有三种精神变形:骆驼、狮子、赤子。一个人生下来像一头在沙漠中负重前行的骆驼,后来蜕变为“狮子”。“狮子”可以占山为王。荣耀但那种君临天下和不可一世的感觉,会成为毁掉它的巨大危难。“赤子”的纯粹,是唯一可能使狮子摆脱生存危机的出路。

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转发(35)|收藏|评论(4)2011-12-2007:22来自新浪微群-地头力-……

97.@王育琨:#地头力思维·镜子#有一位企业家,花了5万元买稻盛和夫的《活法》发给每一个员工。我对他说,你大错特错!你等于发给每一个员工一面照妖镜,让他们分分钟360度照你,看你怎么流汗珠子,怎么算计他们。你学“敬天爱人”了,却端着个架子盛气凌人,员工就会嗤之以鼻。

早晨,北京!http://t.cn/SVKiem

转发(38)|收藏|评论(19)2011-12-2007:28来自新浪微群-地头力-……

98.@王育琨:#地头力思维·哲学#哲学,也就是把你的体验报告用简洁的文字表达出来。张瑞敏:懂哲学的可以不懂企业,但是搞企业的不能不懂哲学。搞企业的不能成为哲学家,但是不能不懂哲学。我搞了这么多年的管理,我就是总结出来几个字就是:企业借人,管理借力。这就是我自己的心得。

转发(326)|收藏|评论(42)2011-12-2107:03来自新浪微群-地头力-……

99.@王育琨:#地头力思维·概念#问题一冒头就把它敲掉。头拱地做好它。

名人微博助理:【地头力是指不靠记忆或经验得来的知识,不受条条框框束缚,不找借口,遇到问题就着手解决。是一种现场瞬间反应的能力,一种从零开始的思维突破能力,一种对现地、现场、现物、现时找到解决办法的能力。

http://t.cn/SV8LC1】

转发(19)|收藏|评论(6)2011-12-2107:05来自新浪微群-地头力-……

100.@王育琨:#地头力思维·哲学#用积极正向的意识看一个悲惨难堪的事。蒙田:“心灵装进了哲学,就会焕发健康。应该用精神的健康来促进身体的健康。心灵应让安详和快乐显露在外部,用自己的模子来塑造举止,使之雍容华贵,轻捷活泼,自信淳朴。用精神的健康,促进身体的健康,以本性为指导,与运气和快乐为朋友。”

转发(27)|收藏|评论(6)2011-12-2207:21来自新浪微群-地头力-……

101.@王育琨:#地头力思维·人单合一#人单合一是企业人与场域的一种链接,链接注定产生创造力。张瑞敏:“合工理论”与“人单合一”是异曲同工。过去的“分工理论”是每个员工来了之后,部门长叫他干什么他就干,至于市场有什么需求与他无关。“人单合一”是每个人必须要有自己的市场目标,每个人都要有自己的用户。

转发(21)|收藏|评论(4)2011-12-2307:26来自新浪微群-地头力-……

102.@王育琨:#地头力思维·谦卑,空杯,背尘#《一江春水向东流》,任正非这篇文章很丰富,是一首欢快的歌,在时代的河流中回荡:谦卑,才开始伟大;空杯,才开始装下世界;背尘,才可以合觉,才会返迷归悟。“死亡是会到来的,我们的责任是应不断延长我们的生命”,是传承有活力的生命。

http://t.cn/SMIwHU

转发(66)|收藏|评论(15)2011-12-2706:53来自新浪微群-地头力-……

103.@王育琨:#地头力思维·谦卑#任正非:“我进入不惑之年时,我突然发觉自己越来越无知。我后来明白,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我转而去创建华为时,不再是自己去做专家,而是做组织者”。

http://t.cn/SMIwHU

转发(83)|收藏|评论(15)2011-12-2707:01来自新浪微群-地头力-……

104.@王育琨:#地头力思维·气场#一个人的气场=脑能心能场能@商業哲學評論一个人的底气或气场从何而来?真正的公式应是:气场(或底气)=格局+能力没有大能力的大格局,只能是见识或思想的框架,易生悲天悯人情怀却难践行改变之事没有大格局的能力,易剑走偏锋甚至“断魂”,身段柔软却无脊梁。

转发(84)|收藏|评论(14)2011-12-2807:47来自新浪微群-地头力-……

105.@王育琨:#地头力思维·丢掉盔甲#成功企业家,荣誉、秘籍、成功、果断、进取等光环加身,让他们有了豪迈,同时也落入了孤独与落寞的漩涡之中。一如山上的树,企业家们越是寻求升到高处,它的根就越挣扎向下,向黑暗,向深处。久而久之,一种巨大的不安全感袭来,他们纷纷穿上盔甲……

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转发(10)|收藏|评论(3)1月3日07:32来自新浪微群-地头力-……

106.@王育琨:#地头力思维·下山#企业家艰难攀登上了众人向往的风光无限的峰顶,还没来得及陶醉喜悦,旋即被那里冰刀一样的寒冷、稀薄的空气、不见底的悬崖等窘境所迫,于是便想走下山来。可是,他们却找不到插足的地方。而且,他们原来上山时住过的客栈此时已经没有了他们的容身之地。

http://t.cn/SiGNUi

转发(29)|收藏|评论(9)1月3日08:40来自新浪微群-地头力-……

107.@王育琨:#地头力思维:种子·水·化肥#@菩提树的惘歌【杰克,韦尔奇】:一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。唯有那些精力旺盛、能够激发人并且具有决断和执行能力的人才。

转发(65)|收藏|评论(16)1月8日07:56来自新浪微群-地头力-……

108.@王育琨:地头力思维·无中生有#昨晚一企业家说“互联网已经把人碎片化了。未来的商机,就看谁能够把人们碎片化时间都开发出来!”我说“慈悲点,给人们一点闭目养神的碎片时间吧,设么都不看、不听、不想,让他们把自己拾掇起来吧!人需要闭目养神!光、声、气、水污染太多了!早起去森林公园看看一天二日”。

转发(157)|收藏|评论(23)1月13日08:29来自新浪微群-地头力-……

109.@王育琨:#地头力思维·巨大的无穷性等待救援#人们恨不得所有时间都被东西给填满。人就被填满的东西奴役了。90后听音乐都快耳聋了,耳聋的老人却还要挂上一个吱吱噪音的录音机在森林公园散步。大自然的音乐多动听呀!庄子说:“人皆知有用之用,而莫知无用之用也。”悲呼!救救孩子们,别把他们的时间填满!

转发(104)|收藏|评论(29)1月13日08:39来自新浪微群-地头力-……

110.@王育琨:【地头力思维·态度】老鹰喂食不是依据公平的原则,而是喂抢得凶那一只小鹰。瘦弱的小鹰吃不到食物会饿死,不惧一切困难与挑战的小鹰会存活下来。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。同样,现实生活中,每每面临困难,是否有垂直攀登的态度决定了你的生命。

实用商业心理学

转发(108)|收藏|评论(18)1月16日07:04来自新浪微群-地头力-……

111.@王育琨:#地头力思维·垂直攀登#稻盛和夫:“努力是没有极限的。无限的努力将成就令本人都感到震惊的伟业。必须打破自我内心中的既有观念。破除壁垒、越过界线后就能抵达成功彼岸。突破壁垒的自信心将带领你走向更大的成功”。今悟:自信,纯粹,不住,不染,不执,力行正道,垂直攀登,让生命充实鲜活起来!

转发(168)|收藏|评论(30)1月16日07:44来自新浪微群-地头力-……

112.@王育琨:#地头力思维·必须狠一次#你是否经常狠不下心来做事,对自己不够狠,对别人也不够狠。所以,你总是黏黏糊糊,总是不忍心去拒绝别人,总是下不了决心让自己过的更好,总是缠绵过往不能自拔……优柔寡断的你,必须狠一次,丢掉那些生命的堆积物,否则你永远也活不出自己。

实用商业心理学

转发(104)|收藏|评论(21)1月18日07:09来自新浪微群-地头力-……

113.@王育琨:#地头力思维·个人是渺小的#任正非:“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。”

转发(183)|收藏|评论(31)1月18日07:22来自新浪微群-地头力-……

114.@王育琨:#地头力·文字出台#韩寒说,不久前,有人找上让他写软文,最高开过1万/字,在博客上给他的产品做推介,韩寒坦言当时很犹豫,“这个世界上没人不喜欢钱,但最后我推辞了,我能接受自己出去站台,出街都没有问题,但是要文字‘出台’还是接受不了。”

http://t.cn/z0DOlgL

转发(30)|收藏|评论(13)1月19日09:36来自新浪微群-地头力-……

115.@王育琨:#地头力思维·原初的花园#每个人都有一座丰富的原初花园。从那里开始整合自己!一个人毕其一生的努力就是在整合他自童年时代起就已形成的性格。一个人成年以后在性格上的种种不足,大都可以在童年找到原因。他的童年经历,已经为他长大以后的心理发展埋下了一颗种子,决定了他的走向。

实用商业心理学

转发(20)|收藏|评论(3)1月22日11:35来自新浪微群-地头力-……

116.@王育琨:#地头力思维·好人好自己#稻盛和夫好人好出了三个世界级500强,好出了一个大世界!稻盛:“人生是一场由自己编剧,自己主演的连续剧。编写一部怎样的连续剧是由自己决定的,通过提高心性与思维,可以改变自己的命运。只要每天努力奋斗,未来自会豁然开朗。所谓预测未来,只能是今日努力生存的延续”。

转发(68)|收藏|评论(18)1月29日09:04来自新浪微群-地头力-……

117.@王育琨:地头力思维·学会经营,拒绝管理#建立了人人都是管理者的自然秩序,企业的重点便是对客户需求的深度开发与员工人生的经营了。

现代经营周南征:聪明看的清现在,智慧看得到未来。经营就是将别人看不到的看到,而管理只是将看到的做的更和目的、合理和高效。经营者真正需要的是智慧。

转发(258)|收藏|评论(34)1月30日07:04来自新浪微群-地头力-……

118.@王育琨:处处皆是守破离。守,是舍己从人,是不住不执的应时而动;破,从经验出发,并通过经验去探索原因,心与心的融合;离,是心智的脱落一时的升离,是从心所欲不逾矩。守破离的原点是纯粹或空杯,是分分钟从零出发的勇气。正所谓打破自私,胸怀天下。手指的舞蹈是守破离的经典呈现。

http://t.cn/StpGfm

转发(50)|收藏|评论(16)1月30日09:21来自新浪微群-地头力-……

119.@王育琨:#地头力思维·三个世界#经营管理至少有三个境界:一是物质层面的“它世界”,这里有客观自然的业务,规范,组织,模式,体系;二是文化层面的“我们世界”,涉及理念、交集方式、整合伦理等。三是心性层面的“我世界”,这里涉及为什么、我是谁、我的思维与价值。这三个世界不能偏废。

读肯·威尔伯札记

转发(117)|收藏|评论(23)2月1日07:02来自新浪微群-地头力-……

120.@王育琨:#地头力思维·影子#贾平凹:“作为男人的一生,是儿子也是父亲。前半生儿子是父亲的影子,后半生父亲是儿子的影子。”今悟:贫弱的儿子使自己成为主人,权势的父亲倒成了自身的奴隶。内疚无用!内疚是一种对自己行为不负责的怯懦表现。世界上没有什么事是因为将来要后悔而不为的。

http://t.cn/zOhPEsP

转发(103)|收藏|评论(16)2月2日18:19来自新浪微群-地头力-……

121.@王育琨:#地头力思维·纯粹精进#昨天我说乔布斯是一种精神,是一种意识和意志,这种精神和意识来自在中国传承的禅宗。有人有异议。其实,这是乔布斯自己说的:“东方佛教中有一句话:初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情”。你有精进吗?“放下成功,永远当个新手。这是所有创造的真正秘密。”

转发(47)|收藏|评论(19)2月6日09:29来自新浪微群-地头力-……

122.@王育琨:#地头力思维·头拱地创新#世间万物都是一个整体兼部分。一即整体,整体即一。华为的人人股份制与轮值制度,把这个原理诠释得很到位。中国地头上,中国自己的独特创造一直就在那里,就看你看不看得到!任正非一直匍匐在大地上,头拱地走出了一条中国企业强盛的道路。他能,你也能。

转发(80)|收藏|评论(16)2月8日06:31来自新浪微群-地头力-……

123.@王育琨:#地头力思维·创业王道#雷军:创业七字诀:“专注,极致,口碑,快”!海量广告容易砸出虚假繁荣小米坚持口碑传播。每天要提醒自己三次:产品是王道!他坚信“专注极致口碑快”七字诀是互联网创业的关键。

http://t.cn/zOZ2XjQ

转发(42)|收藏|评论(19)2月9日18:04来自新浪微群-地头力-……

124.@王育琨:老娘走了,却把她的意识和根性留给了我,让我写出了《解放企业人的心灵》、《一流企业的本真》、《答案永远在现场》、《带着爱去工作》、《垂直攀登——稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》。许多小学中学的同学,读到我的《老娘》都哭了今天重读《老娘》,倍感亲切与力量。

老娘

http://t.cn/zOwHHjr

转发(70)|收藏|评论(33)2月12日09:06来自新浪微博

125.@王育琨:李东生:育琨融合东方禅学、朴素的地头力思想和现代管理实践,直指本性,触类旁通,有很多独到而新颖的见解。在如此纷繁复杂、变幻莫测的时代,能够跳出生命看生命,跳出管理看管理,以出世的精神来入世,抓住当下,难得可贵。衷心推荐此书《垂直攀登》。

——李东生集团董事会主席

转发(37)|收藏|评论(12)2月28日07:32来自新浪微群-地头力-……

126.@王育琨:#地头力思维#·【结果为导向,毁掉业务员】员工处于极大的活泼泼的专注,创造力是无穷的。只注重结果会让人无所不用其极。优秀企业注重引导业务员做好基础工作,结果是自然的。有的甚至这样要求:过程做好了,没达到预期结果,也会奖励;过程没做好,即便超出预期结果,也会被处罚。

实用商业心理学

转发(95)|收藏|评论(20)3月2日18:26来自新浪微群-地头力-……