柳传志曾经说过：“小企业做事，大企业做人。”盛田昭夫也曾十分明了地表示：“使企业得到成功的，既不是什么理论，更不是什么计划，而是人！”在崇尚人本管理的今天，“企无人则止”的理念已经深植于人心。从这个意义上说，人即企业，企业即人。公司做大做强，需要优秀的企业文化；员工脱颖而出，需要优秀的职业精神。员工职业精神是企业和个人成长前进的推动器，它是每一个员工必须具备的职业精神。据《世界经理人文摘》的网上调查显示，41.88%的管理者认为，员工工作表现不理想的主要原因是缺乏工作积极性；49.23%的管理者认为员工职业精神的缺乏普遍困扰着公司的管理者。现实生活中，许多优秀的企业管理者，包括职业经理人在自我精神意愿良好的情况下，却无法启动企业良性运转，无法让员工积极主动工作。这样的事情并不少见，其中最重要的原因是员工缺乏职业精神。
我们通常认为，员工缺乏职业精神，是员工的品德问题。其实并非如此，没有一个员工天生如此。员工缺乏职业精神，往往是缺少沟通。没有人教育员工，没有人鼓励员工，在自己的岗位上做到“敬业、精业、专业”；也没有人去告诉员工，如何才能做到爱岗敬业，对公司忠诚对员工自己有什么好处，如何才能积极主动地完成工作，如何进行团队协作……
世界上没有绝对无问题的公司，员工能否正确地对问题进行职业化反应，才是公司长青的基石。
如果你是公司的管理者，你目前可能面临以下的困扰：
你的下属，在你面前，工作很卖劲，你转身一走开，他就懈怠；
工作马马虎虎，拖拖拉拉，效率低下；
总在抱怨公司和同事，传播消极信息；
总为完成不了工作任务找借口和理由；
欺上瞒下，甚至欺骗顾客；
你最关键的客户资料、商业秘密竟然到了竞争对手那里去了……
你知道吗？这就是职业精神缺乏的表现。你是否在关注他们技能提升的同时，关注他们职业精神的培养？
员工职业精神的培养远比员工的技能培训更加重要！员工职业精神是员工从优秀到卓越的职业准则，更是企业基业长青的永恒动力。如果你期望你的员工工作积极主动，敢于承担责任，并有着良好的职业操守，那么就来关注他们职业精神的培养吧。
作为现代企业的员工，要创造出优异的工作业绩，实现自我和集体价值的共同提升，就必须具备一定的职业精神。要努力顺应时代的发展，及时更新观念，勇于自我创新，从而使个人价值得到充分体现。
本书适用于企事业、机关团体等单位员工的培训和员工个人阅读，本书全面细致的阐述了优秀员工应必备的职业精神，明确指出只有具备职业精神的员工才是一名优秀的员工。
编者
2008年8月