书城管理现在,发现你的销售优势
31653400000027

第27章 被拒绝的同时也是新机会的诞生(2)

若是还不见效,就要真的中止商谈了。把笔插进口袋,站起身,向对方伸出右手(如果你在别人的地盘上,这时候左手拎起包或箱),微笑着说:“跟你交谈,真是一件愉快的事情。下次再好好谈一谈,弥补这次的遗憾。”充分显示你并没有把商谈的成败得失放在心上,而是喜欢和对方这个“人”打交道。同时,又争取到了下次面谈的机会。有些高手甚至能做到当场敲定下次面谈的时间。

握手告别后,如果你在别人的地盘上,需要离开商谈场所,转身的动作要干脆利落,与前面的慢声细语形成鲜明的对照,给人留下深刻的印象。转身后别忘记挺胸抬头,使脊背直起来,给对方留下一个美丽的背影,垂头丧气是万万要不得的。

怎样避免被拒绝

顾客回绝的理由是你必须克服的障碍。在各类交谈中,都会遇到对方的回绝。只要有可能,就要设法将对方的回绝变成对你有利的因素。但是一定要摸准对方的心理。贝特格教你战胜别人拒绝的方法。

步骤1:重复对方回绝的话

这样做具有双重意义。首先,可以有时间考虑;其次,让顾客自己听到他回绝你的话,而且是在完全脱离顾客自己的态度及所讲的话的上下文的情况下听到的。

步骤2:设法排除其他回绝的理由

用一种干脆的提问方式十分有效。“您只有这一个顾虑吗?”或是用一种较为含蓄的方式,“恐怕我还没完全听明白您的话,您能再详细解释一下吗?”

步骤3:就对方提出的回绝理由向对方进行说服

完成这项工作有多种方式。

回敬法:将顾客回绝的真正理由作为你对产品宣传的着眼点,以此为基础提出你的新观点。

如果客户说:“我不太喜欢这种后开门的车型。”

你可以说:“根据全国的统计数字来看,这种车今年最为畅销。”

通过这种方式,你不仅反驳了对方的理由,而且还给对方吃了定心丸。

同有竞争能力的产品进行比较将产品的优点与其他有竞争能力的产品进行比较,用实例说明自己的产品优于其他同类产品。

还有一种是紧逼法。说明对方回绝的理由是不成立的,以获取对方肯定的回答。

顾客:“这种壶的颜色似乎不太好,我喜欢红色的。”

供应商:“我敢肯定可以给您提供红色的壶。假如我能做到的话,您是否要?”

顾客:“这种我不太喜欢,我希望有皮垫子”。

家具商:“如果我能为您提供带皮垫的安乐椅,您是否会买?”

这种方法极其有效。如果将所有回绝理由都摸清并排除的话,最后一个问题一解决就使对方失去了退路。如果这种方法仍行不通,说明你没能完全把握对方的心理,没能弄清对方的真正用意。

总之,面对顾客的拒绝,你不要后退,再艰难你也要勇敢的闯过去。面对顾客的拒绝,开动脑筋,化不利为有利。任何一个推销员只要做好这个方面的工作,就是一个优秀的推销员。

能把问题大而化小

问题不过是一个“结果”,在它发生之前,必有潜在原因,只要能找出原因,想出正确的对策,然后付诸行动,那么问题就不可怕了。找出原因并消除它,问题必能获得解决,同时也可避免日后再度发生同样的问题。

从推销业绩的好坏来看,我们不难发现,普通的推销员与顶级的推销员,在对问题的看法上显然有所不同。不用说,前者属于“逃避问题型”,后者则属于“改善问题型”。而所谓的“顶级推销员”,通常都是先逐一解决影响销售成绩的问题,然后才能取得优良的销售业绩,其间的艰辛也是可想而知的。

优秀的销售员发现问题的能力较强,除了平日上司考核的绩效数字,或是最近发生的问题之外,他们还会进一步地发掘问题,并向问题挑战,这样,才会觉得有成就感。优秀的推销员会把“问题”看成为宝藏,因此会采取积极的行动,努力去挖掘它。但是,一般的推销员却并非如此,他们碰到问题时,常常会畏缩不前,一味地逃避,刻意“绕道而行”,但最后却被问题绊住了脚,屈服于问题之下。他们的销售业绩为何无法提升,原因就在这里。

总而言之,想要使业绩不断提高,当务之急是改变对问题的看法或想法,积极地面对问题,逐步改善问题,这便是推销员或营业部门的首要工作。

大多数的人只看问题的表面,因而容易感到困惑,这样一来,当问题变得复杂时,便很难找到解决的方法。正确的做法是,当问题发生时,将大问题分解为小问题。因为,大问题是由小问题累积而成的,如果能让小问题逐一解决,便可有效地改善大问题。小问题的构成分子,是引起大问题的因素;大问题是“结果”,小问题是“原因”,两者的因果关系十分明显。

只有将问题层层剖析,寻出最初的根源,运用“化整为零”的思考方法,才能透视问题的本质。而且,这种“化整为零”方法,不仅可以分析问题,而且在确立对策及实际上也是不可或缺的。

当我们发现某一问题时,谁都会提醒自己:“绝不能再如此下去!”可是,如果问题接二连三地出现,许多人的反应便是束手无策。

在任何情况下,当务之急就是采用重点管理的方法,换句话说,问题固然繁杂,对策也有很多,只要将它们分出轻、重、缓、急,从优先顺序中找出最重要的问题先下手,逐项解决,一切问题便可迎刃而解。

适时亮出自己的底牌

曾经有一位动物学家发现,狼在攻击对手时,对手若是腹部朝天,表示投降,狼就停止攻击。为了证实这一点,这位科学家躺到狼面前,手脚伸展,袒露腹部。果然,狼只是闻了他几下,就走开了。这位科学家没有被咬死,但“差点被吓死”。

秦朝末年,谋士陈平有一次坐船过河,船夫见他白净高大,衣着光鲜,便不怀好意地瞄着他。陈平见状,就把上衣脱下,光着膀子去帮船夫摇橹。船夫看到他身上没什么财物,就打消了恶念。

袒露不易。之所以不易,一方面是因为需要极大的勇气和超绝的智慧,另一方面是因为要找准对象。如果对一条狗或一个傻船夫玩袒露的把戏,后果还用说吗?

日常推销工作中,常常可能遇到一些固执的客户,这些人脾气古怪而执拗,对什么都听不进,始终坚持自己的主张。面对这种执迷不悟的情况,推销员千万不要丧失信心,草草收兵,只要仍存一丝希望,就要做出最后的努力。一般来说,这种最后的努力还是开诚布公的好,索性把牌摊开来打。这种以诚相待的推销手法能够修补已经破裂的成交气氛,当面摊牌则可能使客户重新发生注意和兴趣。

有位推销员很善于揣摩客户的心理活动,一次上门访问,他碰到一位平日十分苛刻的商人,按照常规对方会把自己拒之门外的。这位推销员灵机一动,仔细分析了双方的具体情况,想出一条推销妙计,然后登门求见那位客户。

双方一见面,还没等坐定,推销员便很有礼貌地说:“我早知道你是个很有主见的人,对我今天上门拜访你肯定会提出不少异议,我很想听听你的高见。”他一边说着,一边把事先准备好的18张纸卡摊在客户的面前,“请随便抽一张吧!”对方从推销员手中随意抽出一张纸片,见卡片上写的正是客户对推销产品所提的异议。

当客户把18张写有客户异议的卡片逐个读完之后,推销员接着说道:“请你再把卡片纸反过来读一遍,原来每张纸片的背后都标明了推销员对每条异议的辩解理由。”客户一言未发,认真看完了纸片上的每行字,最后忍不住露出了平时少见的微笑。面对这位办事认真又经验老练的推销员,客户开口了:“我认了,请开个价吧!”

摊开底牌是一种非常微妙的计谋,不像其他一些计谋那样可以经常使用,除非你决心一直以坦荡、诚实、胸无城府的形象出现,但这几乎是不可能的。因此,偶尔用一次就够了,可一而不可再。尤其注意不要在同一个人面前反复使用,对方会想:这家伙怎么老没什么长进啊?偶尔为之,下不为例。

从失败中找到曙光

在沙漠里,有5只骆驼吃力地行走,它们与主人带领的10只骆驼走散了,前面除了黄沙还是黄沙。一片茫茫,它们只能凭着最有经验的那只老骆驼的感觉往前走。

不一会儿,从它们的右侧方向走出1只精疲力竭的骆驼。原来它是一周前就走散的另1只骆驼。另外4只骆驼轻蔑地说:“看样子它也不是很精明啊,还不如我们呢!”

“是啊,是啊,别理他!免得拖累咱们!”

“咱们就装着没看见,它对我们可没有什么帮助!”

“看那灰头土脸的样子……”

这4只骆驼你一言我一语,都想避开路遇的这只骆驼。老骆驼终于开腔了:“它对我们会很有帮助的!”

老骆驼热情地招呼那只落魄的骆驼过来,对它说道:“虽然你也迷路了,境遇比我们好不到哪里去,但是我相信你知道往哪个方向是错误的。这就足够了,和我们一起上路吧!有你的帮助我们会成功的!”

我们当然可以嘲笑别人的失败,但如果我们能从别人的失误中借鉴经验,从别人的失败中学习经验,那就最好不过了。把别人的失败当成对自己的忠告,这是非常有利于自己的成长的。

遭遇拒绝、遭遇失败是人之常情,世上并没有常胜不败的将军。遭遇拒绝、遭遇失败的原因无非是自己还有缺陷,谁不希望得到完美的东西而会去希求有缺陷的东西呢?当然世上也不可能有毫无缺陷的东西,但是我们应尽量地完善自己,把自己完善到足以让人接受、使人认同的程度。这样,即使遇到困难也能克服,遇到关卡也能越过,也就不至于在遇到挫折时使自己陷入困境不能自拔了。

因此,要想让别人接受你、赞许你,要想成功,你就不能害怕困难和挫折,不能害怕别人的拒绝。相反,你要把拒绝当作你的励志之石,当成你不断完善,走向成功的动力。但是,在现实生活中并非所有的人都懂得这些道理。因此,他们在遇到困难挫折时就采取了完全不同的态度。

高尔文是个身强力壮的爱尔兰农家子弟,充满进取精神。13岁时,他见到别的孩子在火车站月台上卖爆玉米花赚钱,也一头闯了进去。但是,他不懂得,早占住地盘的孩子们并不欢迎有人来竞争。为了帮他懂得这个道理,他们无情地抢走了他的爆玉米花,并把它们全部倒在街上。第一次世界大战以后,高尔文从部队复员回家,他又雄心勃勃地在威斯康星办起了一家公司。可是无论他怎么卖劲折腾,产品始终打不开销路。有一天,高尔文离开厂房去吃午餐,回来只见大门被上了锁,公司被查封,高尔文甚至不能够进去取出他挂在衣架上的大衣。高尔文并没有气馁,积极寻找着下一次机会。

1926年他又跟人合伙做起收音机生意来。当时,全美国估计有3000台收音机,预计两年后将会扩大100倍。但这些收音机都是用电池作能源的。于是他们想发明一种灯丝电源整流器来代替电池。这个想法本身不错,但产品却仍打不开销路。眼看生意一天天走下坡路,他们似乎又要停业关门了。高尔文通过邮购销售的办法招徕了大批客户。他手里一有了钱,就办起专门制造整流器和交流电真空管收音机的公司。可是不到3年,高尔文又破了产。此时他已陷入绝境,只剩下最后一个挣扎的机会了。当时他一心想把收音机装到汽车上,但有许多技术上的困难有待克服。到1930年底,他的制造厂的账面上竟欠了374万美元。在一个周末的晚上,他回到家中,妻子正等着他拿钱来买食物、交房租,可他摸遍全身只有24块钱,而且全是赊来的。

然而,经过多年的不懈奋斗,如今的高尔文早已腰缠万贯,他盖起的豪宅就是用他的第一部汽车收音机的牌子命名的。

可以说,在困难面前没有失败就没有成功,失败是成功之母!只遭遇一次失败就失去信念,就不去挑战困难,实际上就等于放弃了人生成功的机会,殊不知机会就隐藏在失败背后。你战胜的困难越多,你人生成功的机会也就越多。这就如同淘金一样,淘掉的沙子越多,得到的金子也就越多。沙子的多少与金子的多少是成正比的,失败与成功的关系就如同沙子与金子的关系。

在让我们看一看在遭遇失败后,那些往后退缩的人都损失了些什么。从前面所举的营销例子可以看出,那些人只不过是多走了些路、多说了些话而已,他们虽然没有把产品卖出去,但产品仍在他们手中,他们的产品并没有因此而贬值或有什么损失。

贝特格指出,要成功,首先不要畏惧困难,不要让困难把你的心态摧垮。其次,要成功还得正视困难,研究困难,从战胜困难中总结经验教训,通过困难磨炼自己的意志品格,练就一身战胜困难的本领。