戴尔电脑营销广告：“戴尔的服务器质量绝对上乘，价格绝对合算，原因在于我们公司有为客户省钱的习惯。”
让公司上下养成勤俭的习惯，最重要的是在日常工作中培养员工主动节约的精神。为此，总经理必须做好下面几点：
（1）作业规范化。
（2）养成随手关灯、关水的习惯。
（3）尽量减少操作失误，减少无效工作和废次品率。
（4）聘用能身兼数职的员工，以节省工资费用。
（5）经常评估、考核员工的工作效率。
（7）依法裁减或调换能力差的员工。
（8）发动员工提出改进作业、革新产品的合理化建议，并对优秀方案给予奖励。
（9）对于邮递的成本，要区别哪些必要，哪些不必要，哪些须快件发寄，哪些平信即可。
【一语妙计】能够厉行节约的公司，会在市场中游刃有余；能够为公司节约的员工，会在职场中脱颖而出。总经理要让大家明确微利时代节约的重要性，并引导大家在工作中养成勤俭的习惯。