书城成功励志提升工作职位有方法
32240300000049

第49章 做个能独当一面的下属

作为下属,我们不要辜负上司的信任,要能为上司独当一面。我们要珍惜某些机会,大展拳脚。能独当一面的下属,才能让上司放心,才能让上司敢于委以重任。

对于上司来说,他所被赋予的不仅是财富和名望,更重要的是发展公司事业的责任。因此,上司总希望下属能够独当一面,分担他的责任。

作为下属,要获得成功,就要有随机应变、独当一面的能力。在平时,可以改进公司的产品品质及服务,以适应市场的竞争。在出现危机时,下属应该拥有随机应变能力扭转劣势,化危机为转机。

一家公司的总裁说:“下属不能独当一面简直意味着灾难。”能独当一面的下属需要做到以下几点:

1.接手最棘手的任务

对于咸建东来说,最令他欣慰的是研究生毕业后如愿以偿地进机关工作,最令他失落的是几个月来,整日都被办公室里几个大姐大哥级的人物呼来唤去,心里常常不是滋味。

一天早上,咸建东刚到办公室,公司的陈大姐凑过来把一份笔录递给他,告诉他等会有人来拿批文,他的任务就是心平气和地把那个人打发走。

整个下午咸建东都在苦口婆心地跟那人讲话,从党的政策到地方法规、从公职人员的责任到一个公民的义务,满屋人都凝神静听,从未发现咸建东有这么好的口才,有这么沉稳的气质,开始那人趾高气扬,到后来频频点头称是,最后批文没拿走,那人对咸建东却心服口服。

那人刚走,隔壁办公室的人就跑过来问:“终于把局长的亲戚打发走了?”“怎么,那人是局长的亲戚?”咸建东一下子愣住了,心想怪不得陈大姐会把这“光荣”任务交给自己,心里突然像被石头压住了,沉沉的。

过了几天,局长光临办公室指名要见咸建东,咸建东着实吓了一身汗,局长和蔼地跟咸建东聊天,问他什么大学毕业的?今年多大了?家里有几口人?平时有什么爱好?……所有的人都预感咸建东要倒霉了。一个月过去了,什么动静也没有,又一个月过去了,一纸调令调咸建东去另一个部门负责。那可是一个重要部门,是陈大姐窥视已久的一个部门,陈大姐惊愕地看着那调令。

咸建东是在不知情的情况下接受了一件棘手的任务,并且运用自己的聪明才智和全部热情认真地完成了它。所以得到提升的是他而不是那个耍尽心机的陈大姐。下属要想提升自己,就要敢于接手棘手的任务。明知山有虎,偏向虎山行,如此才能成为“打虎”英雄。

2.心甘情愿做一个下属

你是否心甘情愿地做一个下属!你的上司将会密切注视着你的行动和工作态度,从他们的观察和你的表现中,他们会确认你是否是一个完全按时、按计划和预算工作的下属,继而确定对你的信任程度。如果你按他们的吩咐把工作完成得十分出色,那么你就会慢慢地建立信誉,取得信任,每个上司都愿意提拔值得信赖的下属。

3.追随上司的目标

作为下属,我们的使命就是帮助上司完成他们的现实目标。然而,这些目标究竟是什么目标?有的时候,答案简洁明了,可有时,我们不得不做一点更深层的挖掘。

公司的成功意味着上司的成功,也意味着下属的成功。也就是说,作为下属,必须认识到,下属的成功是建立在公司的成功之上的,没有公司的快速增长和高额利润,我们也不可能获得丰厚的薪酬。只有上司成功了,我们才能够成功。上司和下属的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”,我们要勇敢地追随上司的目标,并勤奋做好自己的工作,如此才能赢得上司的青睐。

4.工作有独创性

作为下属,工作的时候,我们一定要尽一切可能表现出自己的创造力和创新性,因为大多数上司都十分喜欢能够带来新观点的下属。如果我们的建议虽然很好,但是没有被采纳,千万不要泄气,也千万不要吃惊、愤愤不平。只要我们坚持让我们的工作有独创性,我们的才华终有被重视的一刻。

5.经常为自己充电

通常下属的工作很多,上司不可能事事过问,因为上司没有那么多的精力。上司只在宏观上把握全局,而具体的每一部分工作都是下属分工负责。而这种工作的独立性使得你必须能独当一面才行。作为下属,如果我们能在财务、英语、计算机方面有一技之长,上司会觉得这方面离开你不行,这样才能认识到你的价值,你在上司心目中的地位才能巩固和加重。其次,一个人做下属可能只是一种“过渡”,在“过渡”期内积累工作经验和训练自己的各方面能力也很关键。

作为下属,如果你没有独当一面的能力,不仅不能让上司省心,反倒会成为上司包袱,上司肯定不会喜欢你的。所以,在工作中有独当一面的能力,才能让上司器重你,让别人佩服你。

总而言之,公司希望每一个下属都能胜任其职,如果你不能做到就须努力,要知道,安分守己地工作的下属已不再是好下属了。能独当一面的下属,能主动出击的下属,才是有使命感、有危机感、有归属感、敢于拼搏的下属,才是愿意为公司而多走一步的好下属。