把工作想成是件趣事、乐事，会使你的工作变得不再那么令人乏味。上司喜欢下属对工作充满激情，那样才会为他赚更多的钱，不管上司想得到什么，我们只需考虑对工作充满乐趣能为我们带来什么就够了。记住，你一天大部分时间都在工作上，如果你不能学会在工作中寻找乐趣，可能也很难从别处得到。假如你遭遇一些烦恼甚至痛苦的事。比如：上班堵车，匆匆赶到公司，同事都在埋头工作，经理用狐疑的眼光审视你；企划做得不好，被上司不留情地批评；点子被同事偷了，同事偷着乐，你却不知所措，拿不定主意是跟对方大闹一番，还是找老板评理去……你似乎很有理由地问：被这些事情纠缠着，能快乐得起来吗？
如果你的眼光只关注这些事情，你肯定是很难快乐起来的。你之所以不快乐，就是因为没有去关注那些快乐的事，去挖掘那些让你快乐的事。
加拿大广播公司曾经制作过一个以“快乐”为主题的电视节目，这个电视节目一共采访了40个国家、数百位快乐的人，得到了下列结论：
（1）想要快乐，不需要富有、名气与美丽；
（2）快乐的人要具备肯定自己、不怕挫折、醉心工作、顺其自然、通情达理、继往开来六项特质；
（3）长期的快乐与外在条件（财富、地位、权势、美貌等）无关。
由此可见，能否快乐在于你的心态。快乐需要在工作中去发现，去寻找。
在西雅图有一个闻名遐迩的派克鱼摊，那里有洋溢着快乐的“飞鱼”表演，那里是快乐的天堂！
西雅图的这个市场与一般开放式的传统市场没什么两样，既感觉不出它已经有近百年的历史，也看不出什么特别之处。
但是，只要你走进市场，你很快就会看见在市场的尽头聚集了一群人，老远就可以听到他们的喊叫。走近一看，你会发现大家像是看街头表演似的，一圈又一圈地围着几个穿着亮橘色的塑胶背带裤的年轻小伙子观看。其中一个小伙子从旁边的鱼摊上拿起一条鲑鱼，转身就朝柜台一丢，中气十足地高声喊：“鲑鱼飞到威斯康辛！”柜台里的人敏捷地接住鱼，也大喊：“鲑鱼飞到威斯康辛！”他刚大声喊完，鱼就包好了，顾客开心地接过“飞鱼”在围观群众的欢呼中满意地离去。尽管海风越吹越冷，但是这个鱼摊总是被人潮与笑声围得暖烘烘的。
派克鱼摊的老板约翰·横山是日裔美国人，因为以前的鱼摊老板不想经营了，25岁时横山才接手鱼摊开始经营。横山并不喜欢卖鱼，他只是想多赚钱，鱼摊经营得不错，于是他在另一边开了一家批发店。但是十个月后，批发生意就垮了，甚至拖得鱼摊也濒临破产的边缘。横山就召集鱼摊的伙计开会讨论未来怎样经营。一个小伙子提议“做举世闻名的鱼贩”。在实践过程中，他们发现快乐对顾客和自己都很重要，顾客因为快乐而喜欢来鱼摊买鱼，自己快乐则使工作更有效率，于是他们创造了“飞鱼表演”，在工作中寻找到了快乐！
快乐使派克鱼摊一举成名，不断有企业向派克鱼摊取经，横山也与顾问柏奎斯特合组了一家未来企业顾问公司，带着伙计到企业授课，当然，派克鱼摊的生意也逐渐好转。“现在的营业额比12年前多了五倍。”横山骄傲地说。
派克鱼摊的故事被拍成教学录像带、翻译成17国语言，成为美国《财富杂志》500家大企业的训练教材，同名书籍《如鱼得水》登上畅销书排行榜。而且你只要在摊旁一站，就会发现身旁有明尼苏达、迈阿密，甚至开车来的外地客，带着相机或摄影机，等着拍摄派克鱼摊的“招牌产品”——飞鱼表演。
派克鱼摊的故事带给我们如下启示：
第一，快乐需要去发现，去寻找。
快乐不是等来的，快乐需要你自己去发现，去寻找。
只有积极发现快乐的人，才会享受到快乐。
第二，因为我选择要快乐，所以我快乐。
心理学家加贝尔认为：“快乐纯粹是内在的，它不是由于客体，而是由于观念、思想和态度而产生的。不论环境如何，个人的活动能够发展和指导这些观念、思想和态度。”
所以，能否快乐在于你个人的选择。不管你处在什么样的环境，不管你的心情坏到什么程度，只有选择快乐，你才会去发现和寻找快乐，并在工作中享受到乐趣。
第三，快乐心情能提高工作质量，所以要选择快乐。
快乐心情会提高你的办事效率，让你在不知不觉中就完成了一件工作。快乐心情能活跃你的思维，让你产生灵感，想出许多解决问题的奇思妙想，从而使你的工作质量得到迅速提高。
时时提醒自己，对工作充满乐趣，这不仅能使你得到快乐，远离疲劳，从长远来看，还可能使你得到重用的机会。