獒王驱动獒群最有效的办法，就是自己一马当先跑在前面。在草原上，当你看到一大群藏獒风驰电掣般奔向一个目标时，会发现跑在最前面的必然是一只体形伟岸、凶猛异常的藏獒，这就是王者的风范。惟其如此，獒王才能成其为獒王。
作为藏獒首领的獒王，它所承担的更多的是责任和义务，而不是养尊处优的特权。世界上没有任何职位可以高枕无忧，当上司也是如此。在现代社会中，激烈的竞争使你不得不警惕每一个小小的失误。职位的高低不仅是地位、工薪的高低，更是能力高低的标志。既然你的职位比你的下属高，这就意味着你必须用比你的下属更大的努力来工作。作为上司，你的威严不仅靠手中的权力来取得，更需要你自己的身体力行，把你自身的优势充分地发挥出来，让你的下属看到上司的确有资本做自己的上司，若想和上司竞争职位，下属便不得不付出更大的努力才能获得。
其一，要拢住下属的心
作为一个成功的上司，不仅需要威信，更需要随和。人都是在交往中建立感情的。要想拢住你下属的心，使他们尽心尽力为你效劳，那么除了威信之外，你需要和你的下属建立一种平等、亲切的关系。如果你高高在上，整日板着面孔训人，弄得人人提心吊胆，神经紧张，即使你是一位很能干的老板，也不会拢住下属的。
要想改变你和你的下属之间的紧张关系，你不妨放下你的架子，和你的下属聊聊天，告诉他，老板也有老板的难处，老板和普通的下属一样，有数不清的烦心事，这样会使你的下属认为你是一位很随和、很容易相处的老板。
其二，要表现自己的实力
一个上司要想迅速获得下属的信任，那么最好的办法就是以自己的实力来征服他们，让他们心甘情愿地为你效劳，这样，你的命令就会得到认真的执行。如果你要求你的下属早上班一个小时，那么你首先必须做到这一点，当你在早上7点钟站在门口迎接你的下属时，那么你的下属一定会诚惶诚恐，下次会起得更早。如果你要求你的下属上班时间不能打私人电话，那么，如果你私自打电话的话，你的下属会堂而皇之地公然仿效你的做法，当你责问他的时候，他会振振有词地反驳你：“我正是看到你打私人电话我才打的。”这时，你一定会无言以对，哑口无声。如果你身为上司公然违反自己规定的制度，这岂不是自己拆自己的台、自己打自己的耳光吗？你所辛辛苦苦建立起来的威信就会毁之一旦。
当然，身体力行并不等于事必躬亲，上司所要做的就是以点带面，从一件小事中让下属领会你的精神。
其三，要发掘下属的智慧
上司的智慧并不见得比他的下属多，但是，为什么他能成为上司呢？原因就在于他总是善于发掘下属的智慧，集思广益，把众多的智慧合为一个，怎能不显得高明呢？但是，如果你和你的下属之间的关系很紧张，那么他们即使在心中对你有意见，也不愿意说出来惹上司不高兴，这样，你作为上司恐怕就不能做出高明的决策了。所以和你的下属打成一片，也是一位上司成功的秘诀。
其四，要表明你是下属的一员
调查显示，当下属认同上级已成为他们中的一员时，他们就会对你大力支持。这就如同一只獒王一旦获得承认之后，獒群成员便会绝对对它尊崇和服从。作为人类社会中的管理者，情况也许要复杂些，但其实也存在很多“领导者规律”。我们对此建议如下：
（1）下班后，你可以和你的下属一起喝茶、跳舞，有的工作可以在这里谈，这样就能避免紧张的气氛。
（2）不必总装出一副严肃的面孔，偶尔可以不失身份地开上几句玩笑，也许你的微笑就是大家快乐的源泉。
（3）不要总是严格要求你的下属，工作太紧张了也会影响效率。工作久了，偶尔可以放几天假，让你的下属轻松轻松。
（4）每隔一段时间，进行一次集体娱乐活动，你要和下属们一起玩得开心，就得毫不拘束。千万不能端你的老板架子。
（5）在做出重大决策之前，一定要真诚地询问你的下属，真诚是打动人心的最佳方法。这样，你的下属会坦诚以对，帮助你一起为公司的前途出谋划策。