“不在其位，不谋其政”涉及到儒家所谓的“名分”问题。不在其位而谋其政，则有僭越之嫌，就被认为是“违礼”之举。现代人以为这种观念对民众的参政意识是一种限制，是消极的封建思想。但是我们今天的话题没有这么大，只来看一下在一个小单位、小团体之内，越权行事会带来怎样的后果。
常子明毕业后，应聘到一家专做汽车配件生意的公司，给张总经理当助理。转眼两年过去了，常子明的工作已游刃有余，张总一再夸他“小伙子是块材料”。一次，张总亲自到远郊的市场作调查，临走时叮嘱常子明道：“我跑山区，手机可能有时候没信号，如果有什么事，你就看着办吧。”张总走后，公司照常运作，也没有什么意外情况发生。只是有一些库存的零件，因为适用的车型已快淘汰了，所以一直在积压着，这时恰好有位边远地区的客户提出全部兜底，但是价钱要求压低些。这本是求之不得的事，常子明当即答应考虑，第二天就签单子提货了。张总出差回来，常子明向他汇报说：“那批零件本是我们的库底子，前期的利润已经够了，这次恰好盘活资金，进行下一步的行动。”张总点头，并表扬他办得痛快。半年后，公司调整，常子明因有“独当一面”的业务能力，被派到山区开发新市场去了。其实，出差期间，张总的手机一直通着，老婆和情人的电话几乎一天一个，就是没听到过常子明有什么做不了主的事要请示。
要是你什么事都能拿出自己的主张来，把上司置于何地呢？手伸得过长了，难免人人侧目。而遇事多请示，一则是正常的工作程序，人道没有规矩，不成方圆，大家都各行其是，还不乱了套吗？二则在上级的批示之下行事，各兄弟部门的关系也好协调，毕竟大家都在同一机构做事，互相搭把手也是应尽的义务。但你若想闷声发大财，大伙儿也会乐得隔岸观火，看你的笑话。
知道什么事情该做，什么事情不该做，是一种智慧，更是一种气度。把握好适度的原则，不越位、不越权，这样，才能够与别人和谐相处，在个人事业的发展上也更顺利一些。
在现实中，有一些年轻人在工作上并无多余的野心，不会犯上司或同事之忌，他们的失误在于不分主次，把事情做过了头。有一则故事，把这个问题说得非常清楚。
马罗尔医生手下有两个实习医生，一男一女。二人的工作态度有天壤之别。男实习生纳特总是神采奕奕，白大褂一尘不染。女实习生埃米则总是马不停蹄地从一个病房赶到另一个病房，白大褂上经常沾着药水、小病号的果汁和菜汤。
纳特严格遵守印第安纳州医生的法定工作时间，一分钟也不肯超时。除了夜班，他不会在上午8点前出现，下午5点之后便踪影全无。埃米每天清晨就走进病房，有时按时回家，有时却一直待到深夜。
纳特总是神闲气定，平易近人，但别人觉得他对医生责任的划分过于泾渭分明了。他不止一次说：“请你去找护士，这不是医生的职责。”埃米正相反，她身兼数职：为小病号量体重——护士的活儿；给小病人喂饭——护士助理的活儿；帮家长订食谱——营养师的活儿；推病人去拍X光片——输送助理的活儿。
医学院每年期末都要评选5名最佳实习医生。许多人认为埃米一定会入选，医生如果都像她那样忘我就好了！但评选结果却令大家大吃一惊，埃米落选了，纳特却出现在光荣榜上。这怎么可能呢？有人找到马罗尔医生，问他是否知道最佳实习医生评选的事。“当然知道，我是评委之一。”马罗尔医生说。
“为什么埃米没当选？她是所有实习医生中最负责的人。”那个人愤愤不平地问。马罗尔医生的回答却令他终生难忘。
埃米落选的原因是她“负责过头了”。她把为病人治病当成了自己一个人的职责，事无巨细统统包揽。但世界上没有超人，缺乏休息使她疲惫不堪，情绪波动，工作容易出错。纳特则看到了职责的界限。他知道医生的职责只是为病人治病，是救死扶伤团队中的一员。病人只有在医生、护士、营养师、药剂师等众多医务工作者的共同努力下，才能更快康复。他严格遵守游戏规则，不越雷池半步，把时间花在医生的职责界限内。因此，纳特能精力充沛，注意力高度集中，很少出错。
马罗尔医生最后说：“埃米精神可嘉，但她的做法在实践上行不通。医学院教了她4年儿科知识，并不是让她来当护士或者营养师的。我们希望她能学会只负分内的责。”
有些人总是享受不到成功的快乐，不是因为没做，而恰恰是由于他们做得太多，以至于手忙脚乱，反而忽略了自己最紧要的本职。只为忙碌而忙碌是没有意义的，“学而不思则罔”，静下心来，想想自己的目的和责任吧！