书城成功励志智慧做人术(现代人智慧全书)
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第32章 32 一事当前忍为高

唐代诗人张公在他的《百忍歌》中写道:

百忍歌,歌百忍。忍是大人之气量,忍是君子之根本。能忍夏不热,能忍冬不冷。能忍贫亦乐,能忍寿变永。量不忍则倾,富不忍则损。

张公的见解,可谓十分正确和到位,至于做人的个体者来说,遇到烦心事,不平事,吃亏事,揪心事,该忍就忍!能忍就忍!忍,不是懦弱;忍,也不是退缩;忍,也不是无骨!所有的容人之忍让人之忍及负重之忍,都是一种大道,一种有利于自我顺风前行的大道。

杜月笙是旧中国上海滩著名的流氓大亨,十里洋场的“第一号闻人”

和“工商界巨子”。其权势之显赫,甚至敢于在“太子”头上动土。

蒋介石为扭转全国严重的财政经济危机,在1948年夏天特派儿子蒋经国督导上海地区经济管制,并组成了逮捕不法之徒的“打虎大队”。恰在这时,杜月笙的三儿子杜维屏因私自套汇港币45万元外汇,被蒋经国查获。蒋经国大为震怒,立即下令逮捕了杜维屏,这在上海滩引起了巨大震动。

杜月笙从来只有“损”人,没有被人损过。对于蒋经国的下马威,杜氏门徒建议“老师”给蒋经回点颜色看看,让这位“皇太子”知道上海滩不是新赣南。但杜月笙却不动声色,既不向主管方面求情,也不跟亲朋故旧诉苦,反而一本正经地说:“国法之前,人人平等,杜维屏果若有罪,我不可能也不应该去救他。怕什么,我有八个儿子,缺他一个,又有何妨?”

有一天,蒋经国把各业巨头约到浦东大楼,准备对杜月笙施加新的压力。杜月笙明知是“皇太子”摆的“鸿门宴”,却不便“拒邀”,会议一开始,蒋经国即正色道:“对这次币制改革,上海各界人士热烈赞助者很多,但有少数不明大义的人,投机倒把,囤积居奇,兴风作浪,影响国计民生。本人此次进行经济检查,若囤积物资逾期不放,一经查出,全部没收,并予以法办。”

蒋经国的话显然是讲给杜月笙听的。岂料他的话音刚落,杜月笙立即发言:“我儿子违反国家的规定,是我管教不严,我把他交给蒋先生依法惩办。不过我有一个要求,也可以说是今天到会各位的要求,就是请蒋先生派人到‘扬子公司’的仓库去检查检查。扬子公司在囤积的货色方面尽人皆知是上海首屈一指的。今天我亲友的物资登记查封,也希望蒋先生能一视同仁,把扬子囤货同样予以查封,这样才服人心。”杜月笙还软中带硬地说:“倘若蒋先生吃不准,我可以陪你检查。闲话一句,我身体有病,不能多坐了。”说完离座而去。杜月笙的发言犹如一颗重磅炸弹,语惊四座。工商界巨头们不禁暗中佩服这位大亨。杜月笙竟然软硬兼施,“皇太子”自然也不会示弱,他立即表示“扬子”如有犯法行为,绝不宽恕。

一时之间,“扬子囤货案”弄得满城风雨,街谈巷议,纷纷嘲讽蒋氏家族的丑闻。扬子公司原是一家“皇亲国戚”公司,孔祥熙的大公子孔令侃是这家公司的董事长兼总经理。孔少爷凭着他是蒋介石的外甥,根本不把“打虎大队”看在眼里。但杜月笙先发制人,蒋经国叉不能按兵不动,遂下令查封了“扬子”之仓库。孔令侃立即向小姨妈宋美龄求援,哭诉蒋经国自相残害手足的举止。宋在调解未果的情况下,又搬出了蒋介石。蒋介石听罢原委后,不禁埋怨起儿子来,认为他毕竟出道不久,怎能假戏真做,打“虎”打到自己家族头上来了,结果,扬子一案不了了之,杜月笙的三公子也早在此事了结之前出了监狱。杜月笙这招忍挺兼顾实在是“辣”呀。

忍是一种境界,小忍则透小境界,大忍则阐大境界!凡大忍者,必成大事,小忍者,亦可为大谋。做人有手段,自然处忍与不忍于胸腹之中。“小不忍则乱大谋”,讲究做事的方圆之道。“忍”不能没原则地忍:

不该忍的忍,那是懦弱的表现;该忍的不忍,那是鲁莽的作为。

生活中、工作中与他人之间出现了一些小误会、小摩擦、小分歧或者小过失,我们主张,应该以缄默忍让之心对之,当忍就得忍。

忍作为一种做人的学问,对于普通人来说,是绝对不可缺少的。所以,俗话说,心字头上一把刀,一事当前忍为高。

对自己的朋友、上司,你不可能事事据理力争,对于自己的长辈、老板的某些指示、某些命令,也许会因为你主观理解上的偏差而得不到有利的实施,但你却又觉得自己已经尽了最大努力。在这种情况下,上司、长辈、老板、领导对你批评和指责是很正常的,不要急于辩解,认为自己无比委屈,其实错误就在你的身上。中国人自古以来就有尊老、尊上服从的习惯,许多人都是在忍让和服从了多少年以后,由丑媳妇熬成公婆的。在这之前,他们不知道忍了多少回,从这方面一想,你就容易忍耐了。

当然,对于许多下属职员来说,遇事不加辨明,便着手去实施是你的一大工作弊病,你和领导之间缺乏必要的默契。对于领导,首先是服从,然后才能有改变。不是让领导去适应你,而是你去适应领导。上司给予的指示和命令,必须清清楚楚地理解,然后才有可能有效地执行,对于上司,他们发一发脾气也是很正常的,不要希望每个领导都是慈祥无比。你需要忍受这种压力,同时要以积极的行动去尽量避免这种压力。

当你面对指责欲望和权力欲望极强的老板、长辈和领导时,要学着把握下列一些“忍”学经验:

(1)学会洗耳恭听,认真听懂老板的每一句话,在老板发布命令的过程中不要自以为聪明地加入自己的主观理解。

(2)称呼老板时,要把职称一字不落地称呼全,而且要态度恭敬谦逊。不要显得勉为其难或语含讥讽,即使他或她只是一个副职,也要把“副”字去掉。

(3)避免一些亲呢行为,比如拍拍老板的肩膀、后背,这会使对方认为你意存狎亵,心存不敬,从而使你寸步难行。

(4)即使你已经做得非常出色,也不要居功自傲,要时刻注意功劳的大部分都是老板的,是老板的英明决策造就出你的非凡成绩。

(5)如果你的同事正被老板训斥,而你却又恰巧在场内,那么你的任务不是急着替同事开脱而是去给老板端一杯热茶或一杯咖啡,毕竟他(她)才有左右这场争端的权利。

记住:忍是一门学问,是一种处世的艺术。