有这样一些员工，他们对于自己的竞争对手，非但不敌视，反而能够发现对手的优点并加以运用。这样的人才是能真正取得成绩、成就一番事业的人才，他们永远不会把竞争对手当做是自己的敌人，反而时刻把对手当作自己的伙伴。他们会在竞争中提高自己的知识和能力，借鉴竞争对手成功的秘诀，分析对手失败的原因，从对手那里学习好的方法以帮助自己进步。这样的员工，是非常受企业欢迎的人。
1991年，山姆·沃尔顿又一次登上了全美富豪排行榜，他是沃尔玛的负责人，当时他的资产高达250亿美元。
山姆·沃尔顿开第一家连锁店的时候，他的人生目标就是要成为行业中的龙头，当他达到这个目标的时候，所有的财富都会滚滚而来。
他在工作之余，只要一有空，就不断地研究他的竞争对手。既然他的目标是成为行业中的最强，所以他必须确保自己做的每一件事，采取的每一个服务策略，都要比他的竞争对手更好。所以，他经常跑到竞争对手的店里，看看他们到底在做什么，他们到底哪里比自己强。每当他发现竞争对手做得比自己好的时候，他就会往这个领域努力，要超越对方。
正是这个策略，使得山姆·沃尔顿的公司在业内名声大振，他的连锁店也越开越多，最终成为了全美国乃至全世界最有钱的人之一。
山姆·沃尔顿的成功说明了一个这样一个问题：只有充分了解你的对手，才有可能超越他；只有了解你的对手，你才能知道应该如何改变自己。所以，要想受到企业的欢迎，每个员工都应该养成这样一个好习惯--不断研究你的竞争对手。具体来说，可以从以下两个方面人手：
第一，借鉴竞争对手成功的秘诀。
成功最重要的方法之一，就是采用已经被证明行之有效的方法。有些人之所以能达到目标，乃是穷多年之力，经过无数次的失败教训，才获得了成功的法门。只要我们走进他们的成功经验之中，吸取他们成功的精华，那么不久我们也可以赶上甚至超越他们。
借鉴对手的成功经验，可以先进行模仿。
提到模仿，有人可能会这样说："为什么要模仿别人？要干就要拿出自己的一套来！""模仿人家有什么意思？就算成功了也会让人笑话！"这些话听起来很豪迈，殊不知，连模仿都没有的话，又谈什么借鉴，而离开了模仿和借鉴，又哪儿来的创造呢？所以，从某种意义上讲，模仿也是一种进步。
当然，一味地模仿绝对是行不通的。没有自己的东西，你就会永远跟在竞争对手后面亦步亦趋，永远赶不上对手，更不用说什么超越了。
借鉴则是从模仿通向创造的桥梁，把竞争对手的东西拿来，结合自己的实际情况做一番研究，以便取人之长、补己之短，从中吸取教训，这就比单纯模仿效果好得多了。
第二，总结对手失败的原因，在对手失败的地方寻找机遇
要认真研究竞争对手的失败原因，这样可以使自己少走弯路，并从中可以发现新的机遇，仔细观察我们周围的人，很多人都是从对手的失败中受益无穷的。认真研究对手的失败，让自己更加警觉，既不犯自己犯过的错误，也不犯对手犯过的错误，把对手的经验变成自己的经验，对手的教训变成自己的教训。
有些人的成功偶然因素很大，比如说"瞎猫碰见死耗子"等。对于那些靠偶然的机遇成功的人来说，认真研究对手的失败，可以使他们立刻警觉起来，从中意识到自己往日的成功只是一个偶然，吸取教训和成功经验，让自己立于不败之地。
总而言之，要想在日益激烈的社会竞争中超越对手并让自己永远立于不败之地，惟一的方法就是去研究和了解你的竞争对手，学习他们成功的经验并总结他们失败的教训，这样既可以为你事业的成功起到推动的作用，又可以使你避免犯那些导致对手失败的错误。不断地向对手学习，我们终将变得越来越强大，能力也一定可以得到不断地提高，也必定为老板所欣赏和器重。