可以说，在上市之前，碧桂园是典型的家族企业。随着碧桂园的在港上市，势将给其带来深刻的变革，而多年来行事低调的碧桂园之所以选择上市，也是基于变革与适应形势发展的需要。
碧桂园园区的成功有很多程度基于其用人成功，他们聘请了一些从政府部门离退休的人员到公司任职，甚至做股东，这样一来，他们可以通过公关拿下很多低价的土地。
但问题在于，碧桂园过去的那种“一年一个碧桂园”已经不能适应形势发展的需要。同城相争的富力、雅居乐等地产商分别在港上市，并陆续在国内其他城市取得了长足发展，而碧桂园在2005年以前，一直在广州及珠三角徘徊不前。
一位碧桂园中层干部曾向媒体表示：“假如我们还固守原有发展模式，等到将来竞争格局大定，我们就难免被边缘化的命运，甚至最终被市场淘汰。”
财经专栏作家东方愚认为，行政力量是碧桂园上市不可轻视的一股推动力量，而碧桂园并没有想像中的那么风光，缺钱少地问题早已开始暴露。
为改变现状，近几年来，碧桂园一年当中同时开发几个大型社区楼盘，不仅在珠三角二线城市如南海、肇庆、高明、江门、阳东等地及广州南沙开发区储备了不少土地，还先后启动了沈阳，天津、长沙、上海等地的项目。
同时启动如此多的项目，自然需要源源不断的资金。据了解，碧桂园在沈阳拿下的近7000亩土地，尽管以分期付款的方式，但目前支付的土地款就高达数亿，而且，这些土地的低价格不再低廉，地价为60万元／亩。
而在去年9月，碧桂园在广州商务中心区珠江新城以高价4.8亿元，拿下一块住宅用地。
种种迹象表明，尽管碧桂园前期的土地成本依然较低，可供未来一段时间开发之用，但近一两年以来，随着各地土地交易市场走向成熟规范，同行间的竞争日趋激烈，碧桂园的发展战略势必因此而做出调整。而且，随着土地增值税开征后，已经身为外资企业的碧桂园在此前获得的增值额不需要补缴，但是在新规实施后所获得的增值部分则需要按规定缴税，这意味着，已经习惯于低价拿地的碧桂园将要面临后续项目税收开支的巨大压力。
在一定程度上，上市似乎是惟一的出路。因此，有分析人士认为，碧桂园的上市是大势所趋，是被逼出“关”，而此次上市之后，手握上百亿元融资的碧桂园必将加快各地城市布点，力争成为全国性地产商。
但有关人士对碧桂园的未来发展提出了担忧，指出碧桂园至少面临三大挑战：
一是土地成本上升的挑战。土地成本的低廉与政府关系有关，这一点从目前的形势来看将不再是优势；此外，低价土地面临高额增值税压力。
二是全国性扩张瓶颈的挑战。碧桂园的广东模式是基于与政府关系的密切，此后进军全国，能否像生产商品一样将广东模式复制到全国各地，这将是一项重要的挑战。三是管理模式的挑战。从家族式企业管理到系统化、流程化的管理，需要一个艰难的过渡。有关人士分析认为，25岁的杨惠妍能否带领碧桂园这艘地产巨舰，继续其父杨国强的创富神话，有待观望。
媒体关于杨惠妍的采访和中国许多富豪不一样，身具争议的杨国强一直低调行事。他曾经给一位负责媒体公关的助理下死命令：如果老板的名字或照片出现在报纸上，就让他走人。
现在这一条规矩同样适用于杨惠妍。碧桂园集团拒绝了所有采访杨惠妍的要求。杨惠妍曾就读的广东碧桂园学校也对此三缄其口，“非常抱歉，在得到她本人同意前，我们不会对你说一个字。”一位老师如是说。
记者采访多名顺德碧桂园员工，其中一名设计院中层曾多次目睹二女，称其相貌一般，气质颇佳。
4月27日晚6时30分，黄文斌（化名）走出碧桂园集团设计大楼。“他很平易近人的！”谈起老板杨国强，这位在碧桂园工作了六年的工程师说。黄文斌在碧桂园集团属下的设计院工作已经六年。
黄文斌说，大约两年前，他第一次看到杨惠妍。当时，她陪着杨国强来设计院开会。黄文斌对她的印象很模糊，“好像也没有什么特别的地方”。
此后，她就经常跟着杨国强出现在设计院。有人分析，这可能是杨国强有意通过这种方式，培养杨惠妍。
在众人面前，杨惠妍保持低调，一般她都只是跟在父亲后面，静静地听，默默地看，很少发表意见。“设计的专业性很强，她毕竟还年轻，这方面懂的可能不是很多。”黄文斌分析说。
即便在祖籍所在地，二女杨惠妍对广教村村民来说仍是一个谜。
该村一名杨姓老者，村民称呼其“堂叔”，其自称熟悉杨国强家，他说杨国强发家前一直是兰西生产队的农民。他说杨惠妍出生在旧宅。而与杨国强同条巷子的邻居说，杨家还有老宅，在搬到兰西街前，杨惠妍已经出生。
与杨家旧宅相距不到百米的地方是广教小学，在杨国强尚未搬离兰西街时，正是杨惠妍上小学的时间。广教小学一名老师告诉记者，该女正是在该校上的小学，而该校黄姓主任则说，杨惠妍是在北滘上的小学，但确认二女幼儿园是在广教幼儿园上的。
关于杨惠妍姐姐因病不能承袭父业
24岁之前，杨国强的人生履历大致可以用5个字概括：农家穷小子。
他出生时，上边已有2个姐姐和3个哥哥。1978年，杨国强进了北滘公社房管所任施工员。6年后升任区建筑队队长。到1989年，杨是镇政府旗下建筑公司——北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理。
在这个11年中，杨国强实现了事业上的第一次角色跃进：由一个普通的农家穷小子，变成了一个专业能力和地位兼具的技术型干部。而他的人生角色也在此期间完成蜕变，他成为三个女儿的父亲，但也遭受了人生历程中最早的一次大困厄：作为一个月薪过百的施工员，当大女儿持续发烧时，他无钱医治，以至于影响了女儿的智力。
熟悉杨家族的人说，大哥杨国华是杨国强这期间的引路人。杨国华不仅教他成本核算等技术活，更重要的是教他提升人际交往方面的能力，帮他建立人脉。“没有杨国华就没有杨国强。”曾在北滘镇办报多年的李先生评介说。这也可以从2002年杨国强捐资兴办国华纪念中学一事看出这种联系。当时，杨国华已辞世数年。
做了建筑工程公司经理的杨国强显然迅速赚取了人生的第一桶金（百万级）。这也有史可证：在担任经理4年后，即1993年，杨国强和杨贰珠等拍档竟能出资3395万元，收购北滘建筑工程公司，正式开始了私营化运作（MBO概念当时还没传递到中国企业界）。庙还是那座庙，方丈变成了老板——按当时的流行称谓，杨国强从此成了“Boss杨”。
人类需要“造神”运动，股市有时就是那金手指。
2007年4月20日上午10时，香港股市的金手指倏地指向了顺德地产大鳄杨国强：来，你来做中国首富！是日，代号为“2007.HK”的“碧桂园”上市不到两分钟就升至7.21港元，全日最高价为7.35港元，较上市价升幅达37%，成交量为1，004，020千股，成交金额达72.26亿港元，居当日香港联交所普通股成交金额第一位。
然而实际情况是，杨国强并无心追逐“首富”名誉。在上市之前，或者说在2001年秋天，他把二女儿送往美国俄亥俄州立大学的那一刻，似乎就做好了财富交接的准备。碧桂园集团70%的股权，最大股东和董事局成员的头衔，杨国强一并打包，送给了年仅25岁的杨惠妍。
一位曾与杨国强过从甚密的前下属余海平(化名)对前老板的这一举动毫不意外。他说，老板是过过穷日子的人，所以他尊重钱，但是并不贪恋财富带来的虚名。他甚至分析说，那是杨国强对中国媒介热衷的“首富游戏”的一种反游戏：你们爱扒“首富”背后的故事，我就给你们创造一个没有故事可挖的“首富”——对于拥有692亿港元身家的杨惠妍，无论用谷歌还是百度，人们所能得到的她的履历无非是三行以内的文字，而她的照片，从未在公众面前披露过，有网友形容“好像有FBI帮她保密过”。
记者采访多个与杨国强近身打过交道的人，他们都提到他性格中不拘一格、刚性的一面。譬如开会时，脱鞋、盘腿而坐的农民习气。
穿西装，脚上却穿一双吱吱作响的拖鞋。按他们的亲身体会，杨国强的这种习惯性举动一方面表明他对规则的轻蔑，另一方面也是在暗示外来文化轻易动摇不了他的权威。
他的权威，首先建立在对这块安身立命的土地的知根知底。他财富聚敛过程中的贵人在此，多年来不离不弃的事业拍档在此，他的动辄可以聚合的“子弟兵”建筑队也在此。十几年来，他只做地头蛇，不做过江龙，对于这个定力非凡的非典型“首富”来说，人气似乎首先是地气。需要提及的是，此次碧桂园上市也得到杨“顺德乡里”的大力支持，恒基地产主席李兆基和XD新世界发展主席郑裕彤，各掷10亿港元认购新股。分析人士认为，他们对杨国强的认可，也是引发68万香港投资者对“2007.HK”抢购风潮的滥觞。