书城成功励志秘书升职笔记
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第89章 秘书请示领导的技巧

首先,要把握好关键的事情。关键事情包括:领导主管范围内的事情,而且不属于作为秘书直接就可以处理的事情;涉及其他领导与部门的事,而且需要其他部门的领导决定或出面的事情;涉及全局、影响面大的事情。

其次,要把握好关键的地方。关键的地方是指在工作任何环节中关键的地方,而且必须由领导决定的地方。如召开一个重要的会议,哪些部门领导参加,具体到哪些人参加甚至参加领导的排名或座次及会议的程序安排等。

另外,要把握好关键的时刻。对于秘书说来,该请示的时候毫不懈怠;不该请示的,或不必请示的,则应等待机会,或在自己职权范围内灵活地加以解决。

最后,要把握好关键的方式。秘书作为下级,请示领导的方式是多种多样的,但方式不同,请示的效果也不一样。如有的事情可以用电话请示;有的事情就必须当面请示;还有的事情则需要用书面请示,以表示问题的严肃性。

“升职笔记”凡事无论大小都向领导请示是不明智的,聪明的秘书善于在关键处向领导请示,征求他的意见和看法。