在工作中，当我们遇到一些不甚严重的矛盾纠葛时，一定要学会“太极功夫”。别人打过来你让一下，随后再顺势不轻不重地送回去，留有余地。如果在这时候“长衫一掼，露出短打”，逞一时匹夫之勇，把事情搞得没有任何回旋余地，封死答言退路，其实也是断了自己的后路。这种做法往往还会被其他旁观者视为初出茅庐之举，属于不稳重之流，气数不长。人与人之间的分歧有时甚至不是是非问题、利益问题，而是面子问题。把事情做到极端，不给对方留面子，就如当众打对方一个耳光。有时甚至比骗别人100万元还要令对方记恨。
在工作上打交道的各色人们，打交道的目的、期望值等也各不相同。人与人之间建立良好的人际关系，还得讲究听“弦外之音”。各怀心机的两个人初次打交道，为了尽可能地避免风险，能否从对方的言语中体察到他的真实想法，便成为一件重要的事。在商场与人交易时，如果对方的态度并没有直接表达出来，而你已将其想法完全掌握，并提前办妥摆平，这就给足了对方面子，你的生意想不顺都不行。
在人与人交往中，学会给别人面子。无论是“太极功夫”也罢，还是善解人意也罢，关键在于战胜自己的虚荣心、面子观念。要做到“我没面子，别人有面子”，而这种处世方针的实质就是友善处事、真诚待人。
古话说，“己所不欲，勿施于人。”自己不愿意做的事，不要强加给别人。当然，自己不喜欢、不合自己口味的东西，若强加给别人，只能把关系搞僵。聪明人在与其他人打交道时不会做这样的傻事。
一个有进取意识敢冒风险的人，难免处事不周；一个敢于奋争不畏艰难的人，难免自以为是；一个有胆识、行事果断的人，很有可能失之武断，等等。这些蕴藏在积极因素之中的消极方面是极其危险的。因为这些人们所谓的通病——自我意识过强、不能正视自己，正是人际关系中的头号大敌。
美国心理学家杜拉克曾告诫人们：“所谓‘全人’，或者所谓‘成熟的个性’，事实上忽略了人最特殊的卓越性。因为人仅能在某一个领域，最多也仅能在两三个领域之中达到卓越。在激烈的竞争中，个性越突出，也就越容易遭受挫折。”
有这样一个故事：
一天，师徒两人在山中说禅。
徒弟问：“刚好？柔好？”
师傅反问：“舌头硬？牙齿硬？”
徒弟答：“当然是牙齿。”
师傅张大嘴巴道：“我的牙齿都掉光了，但舌头仍在。”
成功人士之所以能成为成功人士，往往先是其独特的思维、超凡的个性，其次才是行动。使他要么从一文不名到资产万贯，要么准确审时度势，搏击商海潮流。而随之而来的强烈的自我意识，往往使他在某种程度上忽视了社会环境的制约因素。他们喜欢把自己的意志强加于人，对别人的忠告却听不进去。这样的人在与其他人交往中，给人留下的印象无非是狂妄自大、孤傲自居、不易相处。
无论是身处逆境的人，还是一帆风顺的人，都应当时刻记住：待人诚实，处事友善。
心甘情愿做“仆人。”
在单位里，领导初次委派给你的任务，常常有考验你的办事能力的意味。他先给你一道试题，根据你考试成绩，决定下一步怎样做。你一手控制着能否接受更艰巨更重要任务的机会。全力拼搏吧！证明你有资格接受更艰巨更重要的任务吧！只有如此，才可以一步一步走向成功。
有个朋友很遗憾地讲述自己的故事：他曾经在一家杂志社任职，由于总编辑外调，他便以主编的身份代理总编辑。他当然想转正，但上级领导却毫无动静。后来上面的领导走了，换了一位新领导，也一样没有升他为总编辑的意思，弄得他心灰意冷。
没多久，这位新领导交给他一个工作，要他编印一本宣传用的小书，他并没有很认真地执行，结果不但错字很多没校出来，连出书的日期也耽误了。领导并没有批评他，甚至还慰勉他说：“辛苦了！”但是过了一个月，新的总编辑来了。他这才恍然大悟，但也倍受打击，心理无法平衡，终于辞职。
这位朋友说，事隔多年，等他也当了领导，他才知道，当初编那本书就是上级领导对他的测试，他因为表现不及格，所以大好机会就失去了。
也许他的遭遇是很值得你警惕的，因为在你的职业生涯中，也会和他一样，一次又一次地受到考验。考核，事实上是领导“知人”的最基本手段，所谓知人知面不知心，他无法透彻地了解你，所以只好采用测试方式，而其目的则在于：了解你的工作能力；了解你的工作态度；了解你的忠诚度；了解你的性情等等……有了以上的了解，他才能知人善任，好好运用手中的权力。
一般来说，新官上任后都要通过各种方式考核属下，因为他对手下不了解。此外，当你换了新的工作，他也会测试你，不只主管要看看你的斤两，其他同事也都在看“好戏”。“测试”没有固定形式，完全依主管个性和需要的不同而不同，最普遍的是交付工作，甚至让你完成你完全陌生的工作。这些测试有的是要测试你的工作能力，有的是要测试你的办事能力、耐力等等。你要了解，这不是在整你，而是在考核你，也许是主管看上了你，对你有“兴趣”，表示你的机会到了，因此，你必须全力以赴，一点也不能大意。当然，你虽“全力以赴”，但有时也会“事与愿违”，不过没有关系，你敬业、拼命做事的态度一样会受到肯定，而这也是对你的一种了解。