昨天看到一篇介绍关于百事可乐的逆袭文章，很有感觉。叶云想说，小企业要想逆袭，在人类商业史上，几乎是不太可能成功的，但在过去也有一些例外，比如在可口可乐已经是巨无霸企业的时候，百事可乐居然还能逆袭成功。叶云认为，根据文章的分析，百事可乐能够逆袭成功的秘诀，表面上看是很简单的，但其中隐藏的奥秘却是非常值得思考的，主要分以下三点说说。第一，百事可乐1939年的创新很简单，就是在价格与可口可乐相同的基础上，改用大瓶装的瓶子，容量却比可口可乐多出了一倍，仅这一年，一下子就拿下了20%的市场份额。第二，可口可乐原本凭借着独特的瓶子包装，因为识别度高，一下子就垄断了饮料市场，但让百事可乐钻到空子的，恰恰也正是因为瓶子所带来的巨大的迁移成本。第三，当一家传统企业逐渐成长为一家巨无霸企业时，往往有很多东西，一时都是比较难改变的，有时一个特点，在过去可能是很好的优势，但市场环境一变，有时可能就成为阻碍发展的劣势了。叶云还想说，现在巨无霸型的互联网企业，大多不太容易受到“巨大迁移成本”的束缚，毕竟迁移成本还是比传统行业会更低一些。
