书城管理工程项目管理
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第53章 计算机辅助工程项目管理(3)

工程质量管理是施工管理中的重要环节,它贯穿于施工的全过程,具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点。按传统的做法,质量信息的处理及质量的评定,主要依靠工程技术人员手工操作,工作量大,计算周期长,结果的可靠性差。计算机辅助工程质量控制系统的研究正是为解决这一实际课题而产生的,并越来越显示出其优越性。

1.质量管理现状与质量控制软件开发的思路

1)计算机辅助工程质量控制的现状

计算机辅助工程质量控制,在世界上许多发达国家已经非常普遍,并达到了较高的水平。近年来,随着我国建筑技术与管理水平的不断提高,计算机在工程质量控制中虽有一定程度的应用,但与发达国家相比仍有相当大的差距。目前存在的问题主要有以下几个方面。

①尚无成熟的经验可循。国外虽已推出相应的标准软件包,但国内外标准体系相差较大,无法直接将其应用于国内工程项目。

②国内已编制了一些应用软件,但多数软件均属于单项程序,没有考虑到数据的综合处理,且多数软件还处于研制和试用阶段,成熟的不多。

③对多数施工企业仍是用局部处理代替手工处理来辅助人工管理,并没有进入辅助决策阶段,适合现场使用的软件不多。

④软件的开发距离商品化的程度较远。

2)计算机辅助工程质量控制系统的特点

计算机辅助工程质量控制系统用于施工过程中各阶段的质量控制与评定,其中包括各种质量评定报表的生成、各种质量评定曲线的绘制,以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评判,从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的保证。

①提供多种灵活的方法帮助用户采集、编辑与修改原始数据。传统的质量管理方法中数据的收集与整理主要依赖于各种形式的质量评定表,由质量控制人员依赖表中各项的具体要求填入对工程质量的描述和相应的实测数据。随着计算机辅助工程质量控制系统的推广和应用,用户避免了收集、整理各种评定表格的烦琐工作,可以直接利用系统依照工程顺序提供的有关质量评定表,直接在屏幕上填入相应的数据资料,甚至可以利用语音识别系统将工地上的实测数据通过语言信号传入计算机。

②数据结构清晰,有利于对质量的判定。该类系统所需要的数据主要包括保证项目的数据、基本项目的数据和允许偏差项目的实测数据。所谓保证项目,是指规范中所规定的必须达到的要求,如混凝土的标号、强度等级、配合比等。所谓基本项目,是指必须达到合格才能对工程质量进行评定的项目,如柱是否存在有蜂窝等。所谓允许偏差的项目,是指允许存在一定偏差的项目,如柱轴线的位移等。在使用该类系统时,用户首先填入保证项目的数据,如果不符合要求就不能继续填入下面的数据,直到符合要求为止。依此类推,这就保证了每道工序都在质量合格的基础上实现。

③具有丰富的图形文件和文本文件,为质量的动态控制提供了必要基础。该类系统可生成直方分析图、排列图、管理图等,质量控制人员既可将这些图形与表格资料作为实施质量控制的依据,又可作为长期资料保存。

④根据现场采集的数据资料,逐级生成各层次的质量评定结果。由于各分项工程都有与之相应的一系列数据,该类系统可以首先生成各分项工程的质量评定结果,再由相应的各分项工程的评定结果生成各分部工程的质量评定结果,最终生成整个工程的质量等级。这样就排除了人为因素的干扰,使质量评定结果更具有客观性。

12.4.3计算机辅助项目成本控制系统

工程项目概预算是控制拟建工程建设费用的文件,它既是项目评估、立项、投资控制的依据,又是施工单位投标报价、建设单位招标管理、经济核算的基础,通常称之为基本建设“三算”,即设计概算、施工图预算和竣工决算。

设计概算是基础,由设计单位负责编制。设计单位在进行施工图设计时,要按批准的初步设计概算进行,不能任意突破。设计概算包括工程项目从筹建到竣工验收的全部费用。

施工图预算由施工单位负责编制。根据工程量、施工组织设计、现行工程预算定额及取费标准、基本建设材料预算价格和基建主管部门规定的其他取费规定进行计算和编制。施工图预算包括的内容有:编制说明、建筑面积、分部分项工程量、计量单位、单价、合价、人工费、施工管理费、独立费及其他按上级主管部门规定应计取的费用,还应有补充单价分析等。

竣工决算由建设单位负责编制。建设项目全部工程完工并经有关部门验交后,建设单位应对该工程从筹建到竣工投产全过程中各项资金的实际使用情况和建设成果进行总结并提供相应的文件,这就是竣工决算。

1.建筑工程概算计算机辅助管理系统

建设单位在工程招标之前要定出正确合理的工程估价(也称标的)。标的是工程发包的包干造价,一般根据设计概算确定,有时也由建设单位依照当地现行预算定额、材料单价及实际情况自行测算。

投标单位计算标价时,应根据有关政策、法令和规定并以招标文件中所开列的工程量为准,力求实事求是,先进合理,不可盲目压低标价。

无论是招标单位还是投标单位,在概算的编制上都应力争快速、准确,因此要简化工程估价的编制工作。利用先进的手段进行造价估测,加快概预算的编制速度已成为工程造价管理及辅助决策的核心问题。

2.建筑工程预算计算机辅助管理系统

建筑工程预算包括土建工程,暖卫工程,电气照明工程,煤气、通风工程,构筑物及室外工程等单位工程预算,主要根据设计图纸、施工说明书、预算定额、单位估价汇总表、费用定额、施工方案等施工技术资料进行编制。建筑工程预算也称施工图预算,它是确定工程造价的重要依据。

建筑工程预算编制步骤为:

①编制预算的有关基础资料;

②熟悉设计图纸和施工说明书;

③了解现场情况和施工方案;

④结合施工图、说明书、预算定额计算工程量;

⑤确定单位预算价值(套用定额);

⑥编制工程预算书;

⑦编制单位工程预算工料分析表;

⑧预算编制的技术资料整理存档。

从以上步骤可以看出,预算工作中烦琐的、重复性的简单计算的工作量、求各种分类合计等工作量均很大,这些工作的规律性很强,无需建立复杂的数学模型,因此十分适合用计算机程序来实现。

由于全国各地所采用的定额不同,定额栏目也不相同,因此预算程序有很大的地区性限制。比较完善的预算程序应该包括建筑工程量的自动计算和定额套价两大部分,而定额套价部分又可建立不同地区的定额数据库,以便用于不同的省、市、地区。工程量的自动计算是软件研制的难点之一,由于各种建筑项目其外形结构和内部结构或曲或斜,并且梁、柱、板、墙、门、窗等在计算过程中又有一整套复杂的扣减规则,利用计算机进行自动计算,必然要涉及复杂的图形图像数据处理。所以只有利用巧妙的构思和编制程序技巧,将复杂的计算机图形图像处理技术用简洁良好、操作方便的用户界面表现出来,使预算员经过简单培训即可操作,才有实用推广的价值。

12.5工程项目管理软件简介

在工程项目管理中,虽然可以自主开发一些实用软件,但是在实际工作中,为一个项目单独开发一个完整的、全方位的工程项目管理软件也是一件高成本的事情。目前已有许多商品化的工程项目管理软件,在实际工程项目管理中可以根据实际工作的需求,加以选择使用。

12.5.1P3项目管理软件简介

P3是美国PRIMAVERA公司开发的项目管理软件,是“PrimaveraProjectPlanner”的简称,是一个基于计算机技术和网络计划技术的工程项目管理软件,在国际上有着极高的知名度和普及程度。主要功能是进度、费用和资源管理,主要特点是软件之中融合了先进的项目管理的思维和方法,使得长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况等无法整体性动态管理问题得到了很好的解决。此外,软件还能将工程的现行进度与目标管理有机地联系在一起,从而使得项目管理的思想和方法变为一种操作性很强的、切实可行的手段。

P3作为专业的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制;同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使得进度计划不再只是凭经验的定性计划,而是基于要完成的工程量或工作量并结合施工承包商的人、材、机资源而制订出来的定量的、切实可行的、科学合理的进度计划。

另外,作为商业软件,P3软件能够共享数据资源,工程的参建各方(如业主、监理、施工承包商)可以同时在一个数据库下按授予的不同权限进行读写操作,共享数据。操作灵活方便也是P3软件的一大特色,丰富的视图管理,作业分类码,WBS编码,多种工程日历、作业类型和逻辑关系,用户自定义编码,整体更新,资源平衡,自动汇总,数据组织、输入输出、网上发布等,尤其是过滤器的使用,非常灵活。目前,P3发展到P3EC版本,是一个企业级的项目管理软件。

P3软件的这些功能和特点,使其在国际上得到了普遍的赞誉和享有极高的知名度,尤其在西方发达国家更是得到了广泛的应用。近年来,P3在国内的水电、火电、核电、石油、化工等行业的大中型工程中,也得到了越来越广泛的应用。上海普华应用软件公司在推广P3方面做了大量的工作,同时也是P3的中国总代理公司。与同是国际软件的美国微软公司的Project相比,P3软件以其专业性更胜一筹,已经成为事实上的行业标准。

P3是世界上顶级的项目管理软件,代表了现代项目管理方法和计算机最新技术。