“贤妻，多亏你指点我！这管监狱的事我也不愿干了，我们还是一道到乡下种田去吧。”
两人将丫环扶起。王藻夫妻二人商议后，终于将贪污得来的钱分送给穷人，然后三人隐居到农村去了。
临行时，王藻还在墙壁上留下了一首诗，末两句是：
从今不愿持刀笔，
放下归来游翠林。
苦肉计
1983年，世界前50名企业家的排名榜上，第一次出现了一个华人企业家的名字：台湾塑胶集团企业董事长王永庆。
50年代，台湾急需发展纺织、水泥、塑胶工业。当时在化学工业方面基础很强的是企业家何义。台湾政府请他出面建立台湾的塑胶工业，何义一开始满口答应，当他到国外考察一番之后，决定不再投资，他认为台湾生产塑胶无法与日本产品竞争，只有死路一条。
这时，还是一个小商人的王永庆决定投资塑胶。有一位老化学家听说后，说：“他连什么是塑胶都没有弄明白就想办工厂，肯定是要赔本的。”
王永庆的朋友也认为他是昏了头，异想天开。但是，这一下子更坚定了他的信心。他在1954年筹借了50万美金，与赵廷箴合作开办了第一家工厂。三年之后，开始生产，月产100吨，可台湾只能销20吨，同时还有物美价廉的日本产品的竞争，他的产品全都堆到了仓库里。
许多股东见状，以为真如当初别人所说，这是死路一条了，于是，纷纷退股，王永庆一下子被逼上了绝路。
当时的出路只有一条，那就是减少生产，或者是改变品种。可王永庆却反其道而行之，进一步扩大生产。他变卖了自己所有的家产，全都投到了塑胶生产上来了。这是一条大胆的苦肉计，如果失败，那就会一贫如洗。
王永庆下了很大的功夫，要靠提高产量来压低成本和价格，但是没有成功。由于技术落后，出口十分困难。为了解决这个问题，他找到了一个外国工程师，白送给他一个厂子，请他帮助解决技术问题，这又是一条苦肉计，正如俗话所说，舍不得孩子套不住狼。
经过一连串的努力，台湾的形势开始有了好转。
到了第二年，王永庆进一步扩大生产，他成立了自己的加工厂，从而建立了塑胶原料和加工相连贯的生产线。另外，产品也开始进入了海外市场，一步一步地压过了日本的产品。
王永庆知难而上，克服了重重困难，使他经营的塑胶事业，不但起死回生，而且有了长足的发展。从1956年产1200吨开始，发展到现在年产100万吨。增长了800倍，一跃成为世界上最大的PVC塑胶粉粒生产厂家。
台塑目前已经发展成为一个庞大的工业集团，除国内有十几家大公司之外，在美国还经营着几家大公司，总资本达到了307亿美元。
到这个时候许多人才明白，当年王永庆敢于走别人不敢走的路。敢于使用苦肉计，不看重小的得失。实在是高明之举啊！可是这一步，也不足常人敢走的。许多比王永庆资金雄厚的人也不敢走这一步，这就充分体现了王永庆过人的胆识。
王永庆冒着巨大的风险向海外发展，与他的民族感情是分不开的。他经常说：“办企业就要给中国人争口气，日本人当年欺侮中国人真是太过分了，今天日本人不敢动中国人了，有些地方他们还有点怕了，还要拍拍马屁。那就是因为，我们把企业搞上去了。”
现在，台塑的产量超过了日本全国总生产能力的半数以上。这不能不说是一个奇迹。
智断争儿案
明宪宗成化年间，有一天，浙江处州城内，百姓三五成群，谈论着本城的一件稀奇古怪的案子：姐妹二人同一个月分娩，一个生了男孩，一个生了女孩。现在姐姐怀抱的是个男孩，接生婆也证明男孩是她生的；可妹妹却说这男孩是自己所生，被姐姐调换了。姐妹二人各执一辞，争吵不休，直闹到官府衙门里来，知县、知府也无法决断这个案子。
事有凑巧，这天，州衙里来了一位主管司法的谢佥事。他姓谢名润字德泽，是安徽祁门县肠坑村人氏，在刑部当过主事，现任浙江佥事。他来浙江后，曾破获过处州大禅寺和尚屡次杀害官、商，掳掠强奸妇女的一起大案子。他一来，众官就请他来断这个疑难案子。
谢佥事见姐妹二人都争着说男孩属于自己，一时也决断不下。他反复思考，心生一计。
谢佥事下令，将婴儿抱进后堂。过了一会，他命人将姐妹二人引到后园水池旁边，沉下脸说：
“你姐妹二人本是同胞，一向亲密，自这婴儿生下后就引得你们不和、争吵，这婴儿乃是个不祥之物。本官判决，将这个婴儿抛到水池里算了，也免却你们这场争吵。”
谢佥事说罢，用手一扣，一名衙役抱出用锦袱包裹得严严实实的婴儿投入水以后，婴儿在水面上挣扎着。
妹妹一见，惊得裂人心魄地哭叫一声：“儿呀！”不顾一切地纵身一跃，跳进了水池。但她其实并不会水，就在水中拼命挣扎起来，一双手却伸出去想去抓取婴儿。而姐姐呢，此时却站在池边，纹丝不动，毫无表情，脸上隐隐含有幸灾乐祸的讥笑。
谢佥事见此情景，不禁哈哈大笑，命衙役拉起来妹妹，更衣后，从后堂抱出那个活泼的男孩来交她，说道：“你才是他的真正的生身母亲！”
这时衙役又将水中那个假儿捞起，解开锦袱，却原来是一尾大活鱼！难怪把它扔到水里，还在不停地挣扎呢。
围观的人开心地大笑，妹妹感谢谢佥事，姐姐羞愧难当，接生婆坦白是与姐姐串通好的。
任人踩踏的席梦思
在一次大型的家俱展销会上，因为参加展出的生产厂家非常多，一下子各家送来展销的产
品就挤满了展厅。展销会的组织者只好按各厂家知名度顺序安排其展品的位置。待到大的厂家把全部展位都瓜分完了之后，余下的一些小厂就根本找不到立锥之地了。这时一家生产席梦思的小厂的厂长找到展销会的组织者，要求给安排一个地方，哪怕是个角落也行，组织者无可奈何地说：“现在除了进门的过道之外，所有的空间已都占满了，我又不能把您的产品放在过道上让人踩踏。”组织者这样一说，反倒启发了这位厂长，他想，这是让顾客们见证我们厂产品的质量的最好时机，所以就真的把几床床梦思铺在进门的过道上，让大家当地毯踩踏，就这样每天来来往往十几万人，共展销了十几天，铺在地上的席梦思席垫竟完然无恙。这一下可引起不小的哄动，人们纷纷前来订货，今年的订单一抢而光。
这个生产席梦思的不知名的厂家，虽然是因一时没有得到展位而出此计策，但所用的这一“苦肉之计”确实起到了神奇的效果。他们所使用的是引“敌”害己的手段，来博取信任，他们把自己的产品放在最不利的位置上，使其受到“最不公正的待遇，这样至少可以换得两个好处：一是大家在走上席梦思铺成的地毯时，一定觉得非常奇怪，总要来寻根问底，这样就潜移默化地宣传了厂家，二是经千人踩万人踏而不坏，又使人们亲眼见到了其优良的质量，这真可谓“出其不意”，以奇取胜。
博取同情达目的
在农贸市场上，一位家庭主妇绕来绕去，最后选中了一个摊位上的西红柿。卖西红柿的摊主是一位农民打扮的中年汉子，十分老实忠厚，不善言谈。家庭主妇上前问价，摊主报价说，一元钱三斤，本来这是行价，但家庭主妇硬是凭着三寸不烂之舌把价压到三角钱一斤。家庭主妇选了二斤西红柿，装到篮子里。在付钱的时候，她突然说自己的钱包忘在了家里，并煞有介事地在身上所有口袋里搜索了一阵子，好容易凑成了五角五分钱，送到摊主的面前说：“实在对不起，我只有这么多了，不然我回家再给您取一趟吧。”那位中年汉子急忙说：“算了吧，反正都是咱自家出产的东西，拿走吧。”家庭主妇放下钱，挎上篮子，到不远的摊上又买了许多苦瓜，茄子之类。
中年汉子见了，摇摇头，露出了一丝苦笑。
家庭主妇在摊主那里占的便宜大小我暂且不说，她这里却成功地使用了一个计谋，这就是“苦肉计”。她在无法同摊主继续讨价的时候，便装作身上没有带足钱，但又很抱歉，很诚恳的样子，以此获得老实忠厚的摊主的同情，使她最终还是达到了降价的目的。这里使用的是“假装病态，伪作愁容”的手段，进而博取同情。
【后记】
“苦肉计”乃是通过自我伤害，以这种违背常情的行为而取信于对方，从事间谍活动。其实是“离间”的一种形式。