团体精神，是达成目标最关键的条件。团体精神是军人职业的特别要求，也是所有行业不可或缺的成功因素。“西点之父”塞耶深知团体协作的重要，极力倡导甚至是强制推行一种共同行为、共同理念。结果，许多西点老学员明确喊出：“西点第一，陆军第二。美国第三。”实际上，这句话反过来说也是一样。
西点的教学楼和学员宿舍楼顶上，用黄色油漆写着非常醒目的大字“参加陆军”和“击沉海军”：而安纳波利斯的海军军官学校则同样在醒目处写有“参加海军”和“打败陆军”。这是他们每年一度激烈的美式足球的比赛的口号。
这项两校对抗的体育运动从1890年开始延续至今，20世纪40年代到60年代一度成为全美盛事，每年底都有成千上万的人涌向费城，就为亲眼目睹一年一度的陆海军校争霸战。久而久之，“打败陆军”、“击沉海军”这些球赛啦啦队的口号，竞成为两个学校与各自军种荣誉密切相连的口号。在西点军校，学员们普遍将“陆军胜于海军”作为口头禅；而在安纳波利斯海军军官学校，我们看到从军人商店购物出来的学员，大大小小的包装袋上都赫然印着“打败陆军”。
两校之间的竞争一方面反映出陆、海军从建军伊始沿袭已久的矛盾；另一方面也能看到，这种旧有的矛盾正被用来作为培养军人团队精神的新跳板，军种荣誉感由此成为军人荣誉感的重要组成部分。
1970年7月，美国国防部曾就退役军官对国防建设以及其他方面的影响作过专门的调查研究。被调查的1973名退休高级军官中，有570名西点人身居要职，足以影响公司、本部门合同的签订和管理。对此。调查小组总结说：“这帮军官们已经或可能施加实际影响的范围究竟有多大是没法确定的。”
1971年冬，《集台号》杂志报道说，前菲律宾军事学校的学员指挥官，现任文内尔股份有限公司菲律宾分公司副董事长兼总经理的安东尼奥-科（1938年毕业于西点军校），正在哥伦比亚特区查看他在西太平洋地区可以利用多少美国海军的建设资金。雷诺兹·凯莱赫（1941年毕业于西点军校）写道：“如果有什么方法能使那些已在大企业中立稳脚跟的人告诉他们的同学，哪些公司里有空缺的话，那么对每个人来说都是愉快的投资———包括国内税务局也是如此。”
西点毕业生之间的联系并不限于校友会。比如在华盛顿的1946届毕业生每月都会在五角大楼聚餐一次。讨论方方面面的问题，附近地区所有班级的学生每月也要至少相聚一次，通告情况，研究问题。沟通感情。
1939届学员中有48人住在哥伦比亚特区。从统计资料记录的40人中可以发现，有13人与国防部有联系，24人与国家航空和航天局有关，1人与联邦航空局有来往，2个人在国务院任职，1人与小商业管理局打交道，1人与世界大战军功章协会有接触，2个人与维特罗股份有限公司有交往（1970年，该公司签订了3000多万美元的军工生产合同），另有4人走动于各电子计算机公司之间。这些快乐的人每月第三个星期一在五角大楼的3C668号房间内会聚一次，饱餐一顿，只花275美元。
类似情况很多，可以看作是西点精诚团结精神的延伸和辐射。麦克阿瑟在任西点军校校长期间。非常重视对学员团队精神的培养，其具体的措施是把体育锻炼提高到与文化学习、军事训练同等重要的地位。
麦克阿瑟要求每个学员每学年必须用6周的时间进行各种球类和田径训练。并组建了11个校级体育代表队，其中有足球队、橄榄球队、马球队、篮球队、田径队和游泳队等。他提出的口号是：今天，在竞技场上播下种子；明天，在战场上收获胜利果实。
这口号被铭刻在西点体育馆大门的上方。麦克阿瑟还亲自把它谱成曲子，使其成为西点人人会唱的体育歌。
麦克阿瑟非常重视校际体育比赛。认为这可以增强学员们的竞争精神和凝聚力，振奋学校的士气。他最感兴趣的是足球和棒球，每每亲临观看练球，并不时出些点子。在棒球比赛连续3年输给海军学校后。1921年5月，西点重新夺回冠军奖杯。
为了庆祝这一胜利，学员们在校园里举行夜间游行，并在广场上燃起篝火，引吭高歌，发表演说，直闹到后半夜。第二天早晨，麦克阿瑟私下里对学员队长说：。昨天晚上你们闹得好凶啊！”“几个人受罚了？”队长紧张地回答说：“没有。”麦克阿瑟听后拍了一下桌子道：“太好了队长，你知道吗，我都忍不住想出来和你们一起庆祝。”
团队精神的意义，不仅在于“人多好办事”，它的巨大作用还在于团体行动可以创下个人无法独立完成的成就。共同的价值观和共同的目标。尤其是荣誉守则，是团队合作的基础。西点尽力加强学员的团队精神，让他们了解共享一切的重要性。对学员而言，没有个人的私心杂念，只有团队的目标。这种大公无私的精神使得无数西点毕业生在军界、政界、商界得以脱颖而出。