【注释】
①剥，不利有攸往：语出《易经·剥》，剥卦为坤下艮上。上卦为艮、为山；下卦为坤、为地。此卦意为广阔无边的大地在吞没山岳。剥，落也。【译文】
对付小股敌人，要即时围困消灭。若让他们逃脱，我方则不可轻易追击或远袭。【计谋典故】
战国后期，秦国攻打赵国。赵国名将廉颇，见秦军势力强大，便命令部队在长平固守，不与秦军交战。两军相持四个多月，秦军仍拿不下长平。
后来，秦王采纳了范雎的建议，用离间计让赵王怀疑廉颇。结果，赵王中计，调回廉颇，改派赵括为将到长平与秦军作战。赵括到长平后，完全改变了廉颇坚守不战的策略，主张与秦军面对面决战。秦将白起故意让赵括取得了几次小胜，赵括便得意忘形，派人到秦营下战书。而这，正中白起的下怀。随后，他分兵几路，指挥形成对赵军的包围圈。
第二天，赵括亲率四十万大军，来与秦兵决战。开始时，赵括取得了几次胜利，便以为秦军不堪一击，但他哪里知道白起用的是诱敌之计。赵括率领大军追赶诈败的秦军，一直追到秦壁。秦军坚守不出，赵括一连数日也攻克不了，只得退兵。这时却突然得到消息：自己的后营已被秦军攻占，粮道也被秦军截断。同时，秦军已把赵军全部包围起来。一连四十六天，赵军绝粮，士兵杀人相食，赵括只得拼命突围。白起已严密部署，多次击退企图突围的赵军。最后，赵括中箭身亡，赵军大败。
这个赵括，就是会“纸上谈兵”，在真正的战场上，一下子就中了白起的“关门捉贼”之计，损失四十万大军，使赵国从此一蹶不振。【计谋解析】
“关门捉贼”是指对弱小的敌军要采取四面包围、聚而歼之的谋略。这里所说的“贼”，是指那些善于偷袭的小部队，它的特点是出没不定、行踪难测。它的数量不多，破坏性很大，常会乘我方不备，侵扰我军。因此，对付这种“贼”，不可放其逃跑，而要断他的后路，聚而歼之。当然，此计运用得好，决不只限于“小贼”，在掌握主动权的情况下，也可用于歼灭大股敌人。同时，不应只理解为待敌攻我后再关门，也可主动地制造口袋，有计划地诱敌就范。当然，这样做的前提条件是保证“关门”的成功，形成对敌力量的整体优势，否则的话还是不要追为好，以避免不必要的损失。
运用“关门捉贼”的谋略思想，应着眼全局，恰当地选择“关门”的时间和地点，因势而用计，因情而变通。
诱敌入围
1945年8月，日本宣布投降，我国抗日战争取得胜利之后，蒋介石一方面邀请中共中央毛泽东主席赴重庆谈判，另一方面却指使阎锡山派兵进攻我山西上党地区的革命根据地，妄图抢占华北，给自己在重庆谈判中增加砝码。
在这严峻的形势下，我党中央派晋冀鲁豫军区司令员刘伯承、政委邓小平前去指挥，以给敌人以迎头痛击。
刘伯承和邓小平在接到指令后，立即飞赴太行山，部署作战。他们和作战部队指挥员陈赓等人，经过深入的研究，确定了如下作战方针。第一，集中优势兵力对付敌人，即以太行主力和冀南部队共31000人，迎战16000来犯之敌。第二，针对敌人孤军深入和防守分散的弱点，先夺取长治外围5城，诱使长治之敌出援，再伺机歼灭之。
9月10日凌晨，我军发起上党战役。经过10天的战斗，我军先后攻克了被敌占领的屯留、长子、襄垣、潞城及壶关共计5城，长治的守敌已成为我军的瓮中之鳖了。
正当我军准备攻克长治城时获悉，阎锡山派兵南下救援长治守敌，其先头部队9月28日已到了沁县东南的新店，离长治只有百里左右。情况紧急。刘伯承和邓小平当机立断，一方面继续佯攻长治，吸引敌军赶来增援；另一方面派人左右夹击来援之敌，并且切断其退路。
10月4日，我军向敌援军发起猛攻。一接触才清楚，敌军不是一个军7000人，而是三个军20000余人，敌我兵力相当。于是，刘邓又从围城部队抽出一万兵力参加打援，而且围三缺一，北面开个口子，以便我军歼灭溃逃之敌。经过3天的激战，我军歼灭援敌，击毙敌第7集团军副总司令彭毓斌，俘获3个师长在内的数十名高级军官。
当援军被歼灭之后，长治的守敌就绝望了。这时，阎锡山急电守军之首19军军长史泽波率领守敌弃城西突逃去。刘伯承和邓小平对此早已料到，下令围城部队紧追，又下令太岳部队火速赶来阻击。追击和阻击的战斗同时于10月8日开始，并在12日下午发起总攻，很快战斗就结束了，俘虏了敌军长史泽波在内的万余官兵。
我军上党战役的胜利，逼使蒋介石在《双十协定》上签字。这个胜利不得不令国民党方面也承认我军“长于机动”、“灵活迅速”、“善伺机会”以及“巧于出奇制胜”。
围攻敌人要视情况而定措施，如果被围之敌比较强大，而我军与之或相匹敌或稍占上风，则应围三缺一，故意让他逃跑，然后我军在后追，必能大获全胜。
大军合围
第二次世界大战后期，苏军在获得莫斯科保卫战和斯大林格勒保卫战的胜利后，开始战略反攻，以围歼在其境内的德军。
苏军这次大规模的围歼战役，是从科尔申——舍甫琴科夫斯基突出部开始的。这个突出部位于乌克兰第一方面军左翼和乌克兰第二方面军右翼之间，德军在这里部署着9个步兵师，1个坦克师，以及1个摩托化旅组织防御。
苏军参战部队克服各种困难，储备了大量物资，并根据最高统帅部的计划，制造了大量的坦克模型，配置在突出部正面，同时，还模拟设置了一些火炮阵地，以达到欺骗德军的目的。
德军指挥部以为苏军要从正面实施主要突击，便加强了正面防御。然而，苏军却利用德军的错误判断，隐蔽地将两个方面军的主力向突出部的根部移动，准备从这里实施相向突击，合围突出部里的德军集团，并适时建立合围的对外正面，抗击德军解围集团。
1944年1月24日和26日，乌克兰第2、第1方面军先后发起进攻，从突出部的根部向兹韦尼戈罗德卡急速推进。两个方面军的部队击退了德军的反突击，先遣部队与主力部队于1月28日在兹韦尼戈罗德卡会师，切断了科尔申—舍甫琴科夫斯基德军集团的退路，使德军陷入合围。尔后，各方面军派出快速部队迅速向外围进攻，并建立起合围的对外正面防御体系。德军科尔申—舍甫琴科夫斯基集团被合围后，希特勒害怕被围德军再遭斯大林格勒会战时的厄运，因此一改过去“必须原地坚守”的做法，允许部队自行突围，并急调部队救援。合围德军集团以后，朱可夫元帅与瓦图京、科涅夫将军于2月8日下午联名向德军被围集团发出一份最后通牒，并派使节将最后通牒递交给德军前沿指挥官福克上校，限定第二天上午11时前答复。
在发出最后通牒的同时，苏军展开了强大的心理战，向德军驻地散发了大量传单。传单首先指出，苏军的包围圈正在紧缩，德军陆上与空中运送弹药和油料的渠道均已被切断，突围已无可能。
苏军分化瓦解敌军的举措，在被围德军中产生了很大反响。许多官兵得知被围真相后，十分沮丧，士气非常低落。施特默尔曼赶紧采取措施，给官兵们打气，并于2月9日12时正式通知苏军“拒绝投降”，以打消被围官兵投降的念头。
2月10日，施特默尔曼集中坦克部队，仓促建立了一个突击集团，向苏军乌克兰第1方面军第27集团军的战线发起猛烈的进攻，试图突围，与外面增援部队会合。这里是苏军两个方面军的接合部，防御比较薄弱，德军顺利前进了3公里，并占领了希尔基。
2月12日，雨雪交加，狂风阵阵，对内和对外正面上的战斗都十分激烈。虽然，被围德军利用能见度差的条件作掩护，多次企图突围，但均被苏军制止。他们在与解围德军相距只有12公里时，再也无力突围了。至2月13日，苏军建立了相对稳定的合围对内、对外正面防御体系。2月15日，德军解围集团也力量耗尽，不得不电告被围德军，让他们自行向南突围。
德军被围集团失去了外援，只得到了空投的一些弹药，于是在绝望中决定于2月16日做最后一次突围尝试。
这天夜里，天下着大雪，狂风几乎能把人吹倒。苏军指挥部侦察到德军突围意图后，决定使用飞机向德军集结地域投掷照明弹和燃烧弹，从而为炮兵指示炮击目标。德军集结地火光冲天，炮兵以火源作方位场，对敌实施猛烈突击。德军被围官兵见难以坚守阵地，便丢弃车辆、军用物资及个人用品，纷纷择路而逃，但总是被苏军堵截住。
至2月17日凌晨，大批被围德军开始投降，德军科尔申—舍甫琴科夫斯基集团被全部歼灭，司令官施特默尔曼被击毙，只有少数军官乘装甲车逃出重围。在这次战役中，德军仅阵亡和被俘官兵就达73万人。
让“贼”皆成瓮中鳖
“关门捉贼”也经常被聪明的商人用在经营管理中，即在摸清顾客的心理后，根据顾客的心理，采取相应的措施。
1980年，瑞典航空公司因连续几年亏损，处境十分艰难。这时，第二次石油危机的冲击使世界经济深受其害，这家公司声誉也日渐下降。正是在这种不利局面下，卡尔临危受命，出任该公司总裁。
为了改变局面，卡尔推行了一系列改革措施，其中一项就是在空中、地面推行了一整套新的服务标准。首先，以优质的服务来吸引因公出差人员。他对因公出差人员的心理进行了分析，认为他们都是因公出差，一切差旅费全报销，对机票价格高低不太在乎，而对服务质量却颇为挑剔。只要服务好，就能使他们感到满意，从心理上也就征服了他们。为此，卡尔大胆决定取消大部分航班的头等舱而开设欧洲舱。欧洲舱位于飞机前部，设有皮座椅，座位宽敞，前后排间隔大，环境舒适，以满足因公出差人员要求服务好的心理。该航的大部分洲际航线上，欧洲舱占30％。其次，为了进一步招徕顾客，卡尔对公司雇员进行一轮又一轮的培训，反复向他们强调，要招来回头顾客，就必须在办理登机手续时、登机以及出现问题时向乘客提供关键服务。卡尔发现，乘客一旦在飞机上落座，可为他们提供服务的机会就寥寥无几了。而这时的服务，如果跟不上去，乘客就会与其他航空公司做比较，在心理上便会产生不舒服感。如果这时把服务做好，让乘客感觉和在家里一样，就会使乘客在心理上打上烙印。为了推行这一服务，卡尔还实行权力下放。普通职员无须履行繁文缛节的手续，就可以为感到不满的乘客换票或发放优待券。如航班误点，机上服务人员不经许可就可以为乘客提供免费饮料等。为了进一步提高服务质量，卡尔还与世界上100多家旅馆组成了一个服务网。比如，搭乘瑞典航空公司航班的乘客在下机后，将其行李交给机场任何一个办理登机手续的柜台，就可直接去办事。当他到达所下榻的瑞典航空公司联营的旅馆时，行李已在房间了。离开旅馆时，只需将行李交给旅馆前厅的该航空营业柜台，领了登机牌，即可直接上飞机。
卡尔这种迎合乘客心理的优质服务，实质上就是“关门捉贼”之计的具体应用。经过卡尔的改革和全体员工的努力，使瑞典航空公司从一家连年亏损的公司，一跃而成为全球闻名的公司。
【计谋原典】
形禁势格①，利从近取，害以远隔。上火下泽②。