三、经营收入变化
1.中国传统媒体广告增速下滑
新媒体在交互性和及时性等方面比传统媒体有优势，报业等传统媒体受到新媒体冲击，市场份额下降。有人戏言：新的产业链中，搜索引擎间接雇用门户网站，门户网站又间接雇用纸媒，只有纸媒直接雇用编辑记者采集信息。媒介利润一部分为门户网站获得，一部分给了搜索引擎，纸媒自身的利润日渐微薄。纸媒基本上变成了门户网站和搜索引擎非常分散的内容供应商，并且是可以替换的内容供应商。当纸媒赢利日渐减少之时，新媒体却是另一番景象。互联网业的谷歌公司2005年10月22日市值突破1000亿美元，超过时代华纳（市值为791亿美元）成为全球最大的媒体公司。国内的新型楼宇媒体分众传媒和聚众传媒也在美国证券市场受到投资人追捧。
2004年我国广告经营额总体增长16％，而四大传统媒体的平均增长仅为5％，这是中国传统媒体的广告经营自1981年以来第一次下降到个位数增长，而报纸广告经营额破天荒地呈现出负增长。2005年报纸广告经营仅比上年增长了6.59％，不但大大低于同期网络、广播、电视、户外广告的增长速度，也低于GDP的增长速度。与此同时，刊登面积下降了1.49％，数目下降了10.51％，扣除价格上涨因素，实际上呈负增长。2005年上半年全国前十大报纸八成业绩出现负增长。一向被业界公认广告收入居国内前列的《北京青年报》，其下属的北青传媒在香港上市，2005年上半年该公司广告收入同比下降36.9％，净利润仅为17万元，较上年同期的6630.9万元大降99.7％。2005年，中国人民大学传播媒介管理研究所通过分析中国报业发展的形势，评选出“2005年中国报业十件大事”，其中第一件就是“在国家宏观调控背景下，报纸广告经营态势整体下滑”。
2007年中国报业依然处在转型过程中。低迷的报纸广告市场依然看不到好转的迹象，根据央视市场研究媒介智讯的广告监测数据，2007年1月至10月，报纸广告营业额与上年同期相比下降了0.98％，下滑趋势仍在继续，报业的困境还在延续。
与此形成鲜明对比的是，2007年中国新媒体受到资本市场关注，中国新媒体用户潜力、营销能力等潜在商业价值，受到国际风险投资商和传统媒体机构的青睐，投资、合作、并购力度将进一步加强。2006年，PPLive、千橡等获得风投巨额投资事件，使新媒体产业备受关注；震惊中外的谷歌收购美国第一大视频网站Youtube收购案；传媒机构如央视、凤凰卫视等大举进军新媒体，使新媒体成为关注热点。进入2007年，土豆网等新媒体企业再次受到风险投资商青睐。新媒体的潜力凸显，新媒体产业合作收购力度将进一步加强。
2.西方报业出现经营困境
不幸的不仅仅是中国报业，种种迹象显示全球报业都遇到了麻烦。2005年11月，台湾地区有18年历史的《中时晚报》由于经营困难宣布停刊。2007年9月3日美国最大的报业连锁集团甘奈特第三季度利润下滑4.3％，这是其连续三个季度利润下滑。道琼斯公司财报显示该公司2005年一季度净利润仅为818万美元，同比下降54％，二季度更是同比下降了97％。《华尔街日报》两大广告收入来源中，IT广告同比减少19％，金融类广告则缩水近20％。
纽约时报集团宣布将大规模裁员和瘦身以削减成本，应对收入的下滑。2006年7月17日，纽约时报公司宣布，在2008年前裁员1/3，关闭下属一家印刷厂，该报还将从2008年中期开始缩小报纸的版面，报纸每页宽度将从现在的13.5英寸缩小到12英寸（1英寸＝2.54厘米），即宽度缩小了大约4厘米。该报期望由此每年节省开支4200万美元。
《纽约时报》缩小版面的目的在于减少成本。由于互联网的兴起，很多读者不再订阅和购买传统报纸，而只从互联网上获取新闻。读者数量减少，不仅使报纸销售量减少，商家在报纸上登载广告的数量也在减少，这种恶性循环，导致纽约时报公司收入的减少。2006年第二季度，该公司收入虽然有少许增长，但仍然低于华尔街预期，消息传出，该公司股票价值立即减少2％。缩小版面，不仅减少了购买纸张的费用，对印刷工人的需求也相应减少。根据纽约时报公司的计划，版面的缩小将会节约大约250名印刷工人。当然，《纽约时报》瘦身也是出于满足读者的需求，因为许多读者，特别是年轻读者，喜欢版面小的报纸，便于携带和阅读。
《纽约时报》不是第一家为了节约成本和吸引读者而决定减小版面的美国报纸，诸如《华盛顿邮报》《今日美国报》和《洛杉矶时报》等美国知名报纸，都早已缩小了版面。《纽约时报》在报界具有风向标的作用，这一动作表明该报已意识到其印刷板块正在丧失活力。换句话说，连《纽约时报》这样的名报也感到在传媒的竞争中，纸质媒体明显吃力了。
2007年11月27日，《华尔街日报》的东家道琼斯集团宣布，正在考虑卖掉旗下Ottaway社区报业集团（下称Ottaway报业）的23家报纸，2006年道琼斯已经卖出该集团旗下6家报纸。
美联社报道称，2006年卖出的6家社区报纸作价2.83亿美元，获得的资金主要用来从路透集团手中购买新闻数据网站Factiva的另一半股份，而本次23家报纸可能会卖出56亿美元。
目前Ottaway报业包括8家日报、15家周报，覆盖7个州，此外还有一些社区新闻网站。其中较为著名的有纽约州的Times Herald-Record，马塞诸塞州的The Cape Cod Times。
据道琼斯网站介绍，目前Ottaway报业的发行量为日报28.1万份，周日版30.3万份，网站上每天的浏览用户有11.9万人。据道琼斯二季度财报显示，Ottaway报业集团收入为6250万美元，同比减少6.2％，同时广告收入下降8％，营业收入则下降20％至1180万美元。同期的《华尔街日报》广告收入亦下降6.8％。
卖掉Ottaway报业也是默多克的打算，美联社称，即将入主道琼斯的新闻集团主席默多克曾公开表示，一旦完成对道琼斯集团的收购，很可能会卖掉所有社区报纸。
“这些报纸与默多克为道琼斯制订的计划不符”，纽约Benchmark Consultants Coltd.的媒体行业分析师爱德华·阿托里奥（Edward Atorino）说，“默多克只想打造《华尔街日报》，然后跟《纽约时报》竞争”。
资本市场上，华尔街对传统报纸前景失去信心，报业股近年全线走低，甘奈特股票价格两年内下降25％。2006年7月，美国第三大报业集团奈特里德公司被股东被迫低价出售，第二大报业集团论坛报公司也面临可能被分拆出售的命运。资本市场无疑向甘奈特发出了这样的信号：如果仍拿不出得力的改革举措，很难说甘奈特不会重蹈奈特里德的覆辙。
另一方面，新媒体的营销价值正在得到广告主以及广告公司、公关公司等营销机构的认同，新媒体逐渐成为企业整合营销中的重要组成部分。三星、宝洁等国际品牌，正逐渐减少对电视广告的投放，对基于互联网、手机新媒体、卖场视频等媒体的投放将增加。新媒体企业短期内难以通过内容获得收入，营销收入成为重点收入来源，因此将促使其注重营销领域的开拓。同时新媒体营销价值的优势，将增强广告主对新媒体的投放力度。
从全球媒体产业最发达的美国市场看，新媒体正在蚕食传统媒体的奶酪。继GE等公司宣布减少传统媒体投入增加网络媒体广告预算之后，全球快餐巨头麦当劳公司也宣布，它将逐渐减少电视广告预算，与此同时，大大增加对数字媒体的广告投放额。麦当劳公司主管营销的副总裁拉玛先生称，麦当劳在电视上一掷千金的日子已经过去了，电视作为影响消费者的主导媒体地位正在发生动摇。面对新媒体对观众注意力的争夺和对广告市场的侵吞，传统电视媒体已被推到了媒体变革的风头浪尖。央视-索福瑞媒介研究(CSM)在全国127个城市市场的收视率调查数据显示，面对近年来不断涌现的各种新媒体的竞争，电视虽然还占据着传媒老大的位置，但从整体趋势上来看，全国电视观众的总量已经稳定，人均每天收看电视的时间趋于饱和。
3.新媒体广告收入高速增长
与传统媒体广告增长乏力甚至出现负增长形成鲜明对比的是，新技术造就的媒体“新贵”们正经历着爆炸式的增长。在报业广告大幅跳水的同一时段，互联网的广告却迎来了春天。与2004年我国报业广告的负增长形成强烈反差的是，网络广告市场规模较2003年增长75.9％。2005年第二季度是报业广告的一个历史性低谷，而同一时间，新浪、网易、搜狐三大门户网站广告收入增长迅速：网易第二季度广告服务营收比去年同期增长30.8％，比一季度增长18％；新浪第二季度广告营收较去年同期增长31％；搜狐广告收入比去年同期增长27％，比上一季度增长14％。
网络媒体对报纸形成的冲击是世界性的。在美国，1994年报纸广告的支出占全国总广告支出的22.4％，到2004年，这一比例降至17.7％，网络分食了报纸的蛋糕。吴海民：《中国媒体大变局——报业的未来走势和〈京华时报〉的战略选择》，《今传媒》2005年第12期，第18页。中国目前手机用户达3.4亿户，2004年，中国移动、中国联通等运营商的手机短信收入接近600亿元，而我国报纸、广播、电视、杂志等传统媒体发展了28年，广告总收入才达到600亿元左右的规模。
DCCI互联网数据中心调查结果显示，2007年中国网络广告整体市场规模增长至76.8亿元人民币（不含搜索引擎关键字广告），较2006年增长54.2％，增长的原因在于网民增长的拉动以及品牌广告主对网络营销的重视和拉动。随着网民的快速增长以及更多的传统行业广告主对网络营销的重视程度进一步提高，2008奥运的强势拉动，预计2008年中国网络广告市场规模将增长至约121.7亿元，2008年相对于2007年的增长率预计58.5％，增长势头良好。
报业广告的下滑有国家宏观调控的原因，但不能排除新媒体占领了一部分广告市场的原因。例如2005年，盛大收入18.9亿元，网易收入16.9亿元，腾讯收入14.26亿元，新浪收入8.7亿元……这些收入中，有相当大一部分是来自于网络广告的，尤其像新浪这些依靠网络新闻来获取眼球的网站更是如此。2005年中国网络广告的总额接近27亿元，比2004年增长42.1％。相比之下，中国报业广告收入最多的广州日报报业集团也不过是十几亿元而已。
从1997年3月中国出现第一则商业性网络广告至今，中国的网络广告已成为中国互联网产业的支柱性商业模式。网络广告创下50％的年增长速度，远远超过电视和报纸。随着网络技术和媒体形式的发展，除了品牌图形广告和付费搜索等主要形式，视频广告、富媒体广告、页面关键字广告、社区营销广告、游戏内置广告等各种新形式的网络广告也相继出现。2007年，国际互联网三巨头的巨资收购，更是大大刺激了网络广告的兴奋点：谷歌以31亿美元收购网络广告鼻祖DoubleClick，微软以60亿美元将aQuantive纳入怀中，雅虎则以6.8亿美元收购网络广告公司Right Media 80％的股份。中国最大的网络广告代理商之一好耶则被分众传媒收购。
除了资本加盟，以技术作为基本能力、以受众即时形态为投放依据的网络精准营销，也成为推动网络广告进一步提升的内在驱动，市场也在相应增容，年营收规模直逼100亿。
新媒体不断催生新的营销平台。户外媒体、楼宇视频等新媒体的广告收入也呈现出高速增长的态势。在国内最大的航空电视媒体公司——北京航美传媒2007年11月成功在纳斯达克上市之后，2.25亿美元融资及其后的国际资本市场的优势使得这家已占据国内机场、机上液晶广告接近90％市场份额的航空媒体完成了新一轮规模扩张，并刺激国内户外数字媒体涌起上市热潮。
此外，手机互动广告也悄然叩开精准营销之门。无线营销将放异彩。而网络电台“窄播化”、网络广告“窄告化”的趋势，也无不显示新媒体精准营销的发展趋势。