5.物流目标系统化
现代物流从系统的角度统筹规划一个公司整体的各种物流活动，处理好物流活动与商流活动及公司目标之间、物流活动与物流活动之间的关系，不求单个活动的最优化，但求整体活动的最优化。
6.物流手段现代化
现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供服务、生产、流通，销售规模越大、范围越广，物流技术、设备及管理越现代化。计算机技术、通信技术、机电一体化技术、语音识别技术等得到普遍应用。世界上最先进的物流系统运用了GPS（全球卫星定位系统）、卫星通信、射频识别装置（RF）、机器人，实现了自动化、机械化、无纸化和智能化。
7.物流组织网络化
为了保证对产品促销提供快速、全方位的物流支持，现代物流需要有完善、健全的物流网络体系，网络上点与点之间的物流活动应保持系统性、一致性，这样可以保证整个物流网络有最优的库存总水平及库存分布，运输与配送快速、机动，既能铺开又能收拢。分散的物流单体只有形成网络才能满足现代生产与流通的需要。
8.物流经营市场化
现代物流的具体经营采用市场机制，无论是企业自己组织物流，还是委托社会化物流企业承担物流任务，都以“服务-成本”的最佳配合为总目标，谁能提供最佳的“服务-成本”组合，就找谁服务。国际上既有大量自办物流相当出色的“大而全”、“小而全”的例子，也有大量利用第三方物流企业提供物流服务的例子，比较而言，物流的社会化、专业化已经占到主流，即使是非社会化、非专业化的物流组织也都实行严格的经济核算。
9.物流信息电子化
由于计算机信息技术的应用，现代物流过程的可见性（visibility）明显增加，物流过程中库存积压、延期交货、送货不及时、库存与运输不可控等风险大大降低，从而可以加强供应商、物流商、批发商、零售商在组织物流过程中的协调和配合以及对物流过程的控制。
五、现代物流业的发展趋势
1.第三方物流日益成为物流服务的主导方式
从欧美国家看，生产加工企业不再拥有自己的仓库，而由另外的配送中心为自己服务，已经成为一种趋势。1998年美国某机构对制造业500家大公司的调查显示，将物流业务交给第三方物流企业的货主占69％（包括部分委托）。同时研究表明，美国33％和欧洲24％的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务。
2.信息技术、网络技术广泛应用
信息技术、网络技术日益广泛用于物流领域，物流与电子商务日益融合。20世纪70年代电子数据交换技术（EDI）在物流领域的应用曾简化了物流过程中繁琐、耗时的订单处理过程，使得供需双方的物流信息得以即时沟通，物流过程中的各个环节得以精确衔接，极大地提高了物流效率。而互联网的出现则促使物流行业发生了革命性的变化，基于互联网的及时准确的信息传递满足了物流系统高度集约化管理的信息需求，保证了物流网络各点和总部之间以及各网点之间信息的充分共享。
3.物流全球化
物流全球化包含两层含义，一是指经济全球化使世界越来越成为一个整体，大型公司特别是跨国公司日益从全球的角度来构建生产和营销网络，原材料、零部件的采购和产品销售的全球化相应地带来了物流活动的全球化。二是指现代物流业正在全球范围内加速集中，并通过国际兼并与联盟，形成越来越多的物流巨无霸。
第二节 物流管理
一、物流管理的发展历程
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理三个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在这之后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户手中，并尽可能维持最低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以，传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化，这就是现代意义上的供应链管理。
二、物流管理的概念
物流管理的概念也有多种提法，以下两种表述大体可以反映其基本内涵。
（1）物流管理是指以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，而对物流活动进行的计划、组织、协调与控制，即对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。这个全过程，就是指物料经过的包装、装卸、搬运、运输、存储、流通加工、物流信息等物流运动的全部过程。
（2）物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
三、实施物流管理的目的
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。
四、现代物流管理的基本活动
现代物流的基本活动主要包括：包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送和信息处理。
1.物流包装
物流包装是指为了物品的保护、储存、运输、促进销售，提高装卸效率、装载率等，运用一定的技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称。
物流包装大体可划分为商业包装（内包装、小包装）与运输包装（外包装、大包装）。商业包装的主要目的在于美化商品、宣传商品，以扩大销售。运输包装是为了方便商品的运输、装卸、储存而进行的包装。
2.物流装卸
物流装卸是指在同一地域范围内（如仓库内部、工厂范围、车站范围等），在物资的运输、保管、包装、流通加工等物流活动中进行衔接的各种机械或人工装卸活动。改变物资的存放、支承状态的活动称为装卸，改变物资的空间位置的活动称为搬运。有时候，单称“装卸”或“搬运”，都包含了“装卸搬运”的完整含义。
3.物流运输
物流运输是指在不同地域范围内（如两个国家间、两个城市间、两个工厂间，或一个大型企业的相距较远的不同工厂间），将物品进行空间位置的移动。运输是物流的核心，它创造物品的空间和时间效益。通过合理的运输规划，在合理的时间、地点，以合理的价格为顾客提供有质量保证的产品。
常见的运输方式：公路运输（汽车），铁路运输（火车），沿海、近海、远洋、内河水运（船），航空运输（飞机），管道运输（管道）；干线运输，支线运输，二次运输，厂内运输；集货运输，配送运输；一般运输，联合运输；直达运输，重装运输。
4.物流储存
物流储存是指以改变物品的时间状态，克服生产和消费在时间上的矛盾为目的的活动。
它主要借助各种仓库完成物资的堆码、保管、保养、维护等工作，并且使其功能延伸到销售、供应、配送等领域。
不同形式的储存，其作业内容存在很大的不同。
（1）接货。根据储存计划和发运单位、承运单位的入库通知（到货通知），进行货物的接收，并为入库保管做好一切准备工作。
（2）保管（在库）。货物进入仓库以后，需要科学、安全、经济地保持好货物原有的质量水平和使用价值。
（3）发货管理。仓库管理员根据提货清单，在保证物品原先的质量和价值的情况下，进行物品的搬运和简易包装，然后发货。
5.物流流通加工
物流流通加工，又称流通过程的辅助加工，是物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了维护商品的质量、促进销售、提高物流效率、满足客户个性化需求，对商品进行加工，使物品产生物理和化学的变化。流通加工可以成为物流领域中产生高附加值的活动。
流通加工的目的是多样化的。主要包括：保护物品；促进销售进；满足客户多样化需求；弥补生产领域加工不足；提高物流效率，方便物流加工；提高加工效率；衔接不同运输方式，使物流合理化；提高经济效益，追求企业利润；生产-流通一体化的流通加工形式。
6.物流配送
物流配送是在物流据点从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，按照用户的订货要求配齐货物，以令人满意的服务水平将配好的货物送交收货人的物流活动。配送是物流中一种特殊、综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，特殊的配送则还要以加工活动为支撑，通过一系列相关的活动，达到完成将货物送达的目的。配送与一般送货的重要区别在于，配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，以利用规模优势获得较低的送货成本。
7.物流信息处理
物流信息处理是对物流活动中产生的大量信息的处理，包括信息的收集、处理、存储、查询、传输和共享等。在现代物流管理中，大量采用以计算机和网络通信为代表的信息技术，通过构建合理的物流信息系统，进行物流的信息管理，促进物流系统的合理化和高效率化。