本村党支部书记张希奎的到来，很快使人欢势了起来，尽管天色已晚，但为了再弄块黑黢黢的石头，我们又集结在了河边。不能不说是天道酬勤的缘故，就在收手上岸之际，我的脚下却被什么东西绊了一下，乖乖，原来是一块只露出脊背的色质独特的石头！在徒手刨挖不奏效的情况下，张书记很快找来了钢撬和架子车。沉寂河滩久远的这块顽石，重一百五六十公斤，经冲洗鉴赏，原来是一方玛瑙质的奇石——体态丰满，面目清晰，结构紧凑，线条明快，大伙一致认定为“虎山一统”。其实，面对一块已有成千上亿年历史且不会说话的石头，仅凭自己有限的生命来诠释未必有些鄙薄了……满载而归的汽车终于吃力地爬上了山坡，一路颠簸下来，已是金乌西坠玉兔东升了。此刻，我的心灵再一次得到了洗涤和升华，仿佛在这些山民的身上看到了石头的质朴和灵性。
十一仰望罗文精神
《致加西亚的信》，是一部畅销世界的励志之作。读之凿凿，味之谆谆，勉之切切。
这是一个发生在100多年前的真实故事。1898年“美西战争”爆发，美国总统麦金莱急需立即与古巴起义军首领加西亚将军取得联系，而加西亚正在古巴的山林中战斗，居无定所，没有人知道他的确切地点。
关键时刻，有人向总统推荐了一位年轻的陆军中尉一安德鲁·罗文。罗文接受任务后立即出发，孤身潜人古巴岛，几经冒险，终于完成了使命，成为那次战争中发挥了关键作用、完成了重大使命的人。
是谁把信送给了加西亚？什么是罗文精神？我自设命题，老在思量这些问题，并且把自己摆进去努力寻求着答案。
“罗文精神”从此便成了忠诚、敬业、勤奋、成功的象征，不断激励着人们要像罗文那样对待所承担的任务，克服面对的困难，而不是抱怨环境，强调条件，甚至寻找失败的理由。从罗文身上，人们感受到的是一种面对困难毫不畏惧的英雄主义精神，一种不辱使命的坚定执行力。
罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事，已在全世界广为流传。《致加西亚的信》一书也畅销不衰，风靡世界。现在，这本书静静地放在我的案头，单薄而朴素无华，称之小册子更为适合，然而其内涵所给人的灵魂冲击绝不像它的外观那样。因为，通过拜读本书，必将催人明了人类社会最基本的行为法则，那就是“只有敬业才有回报，只有忠诚才有信誉，只有主动才有创新，只有作为才有地位”。这本书以一种足以令人折服地表述方式传达了一种积极、健康、向上的人生观和价值观，并一再告诫世人，要想干成一件事并出色地去完成它，除了具有主动性、忠诚度与责任感之外，还必须锁定目标，神情专注。罗文是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪里，长得什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信送达并带回了非常珍贵的资讯。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文迫切希望完成任务的理念中，却是绝对的勇气和不屈不挠精神所使然。
提高党的执政能力，实现全面建设小康社会的宏伟目标，关键在于建设一支高素质的干部队伍。在强化执政为民意识、提升行政运行效能的今天，用制度管理，用结果衡量，用政策导向，用情感牵引，就是要赋予干部头上有指标，身上有责任，心中有压力，致使决策定一项是一项，项项成功，确保工作干一件成一件，件件落实。诚然，学习罗文那种敬业、忠诚和牺牲精神，用真抓实干去推进经济社会的科学发展、创新发展、跨越发展，这正是时代所要求的。
“罗文精神”的现实意义就在于带给人们的是精彩和激奋，令人体味到坚忍不拔和可歌可泣的感动。在他身上，那种压倒一切敌人而绝不被困难所屈服的英雄主义气概，征服一切困难而绝不被困难所征服的大无畏精神，对工作和事业的由衷热爱和高度责任心，不计较个人得失而为国家和民族利益奉献一切的高贵品质，这正是我们做好各项工作的精神激励，也是实现中华民族伟大复兴的精神力量。
随着建设和谐富裕新中卫进程的不断深化，我们应该清醒地看到，在更新观念、敢创敢试方面我们需要补的课还很多。在思想解放的程度上还存在着不想不愿、不敢不会等情况，在工作作风的强化上还存在着思路不宽、观念滞后、闯劲不够、激情不足等问题，在行政效能的提升上还存在着“跟不上，拿不下”等差距，已经成为制约经济社会发展的“瓶颈”。因此，这就无不昭示着各级领导干部要在科学发展面前快速跟进，带头打破这个“瓶颈”，为中卫各项事业的又好又快发展奠定坚实的思想基础。
每一位基层的领导干部，都负责某一个方面的工作，肩负着全市人民的期望和重托，这是一份神圣的责任。尤其是在中卫这样一个年轻地级市而且还是相对落后的地区，只有发扬永不言败、永不服输的精神，付出得更多才能收到实际成果。然而，每个人都不是万能的，工作中总会遇到各种各样的困难，但以什么样的心态去面对就显得十分重要。凡事不能没有信心，眼下的困难和过去相比已算不了什么，只要肯付出就没有干不好的事，犹如阳光总在风雨后所折射出的哲理那样，成功总是在最后一刻的坚持下才能取得。撤县设市以来，中卫所成就的环香山百万亩砸砂瓜产业、设施蔬菜提质增效、市政基础设施扩张、美利工业园区建设、飞机翱翔蓝天、旅游产业发展壮大，等等，已经成为令人叹服的例证，我们要牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念，秉持今天再迟也是早、明天再早也是晚的紧迫意识，珍视现有工作平台，仰望罗文精神，用激情点燃青春岁月，全身心地投人到改革开放的伟大实践中去，干好每一件事，履好每一岗职，尽好每一份责。
中卫县地方税务局局长李兴发，在税务战线上忘我拼搏了24个春秋。多年来，他凭着对党的税务事业的赤诚和执着追求，为营造一个良好的税收环境呕心沥血，塑造了一个开拓务实、清正廉洁的税官形象。
题记一：干好税务工作需要无私奉献精神，他的自身过硬为税务干部树立了学习榜样。
1973年初，已有7年工龄的李兴发舍教从政，跨人税务工作行列。俗云：打铁先得自身硬。李兴发把它演绎为“硬则刚，刚则立，立则不衰”。他数十年如一日，在工作中无论当一般干部还是领导干部，处处严于律己，率先垂范，把“硬”作为立身之本，为官之道。
多年的基层领导工作实践，使他感触最深的是喊破嗓子，不如做出样子。在减税免税、投放周转金、人事调整、子女安置、住房分配等热点问题上，群众始终把目光对准领导，而带头执行规定，严格按制度办事，避免随意开口子和个人说了算，便成为他牢牢把握的尺度。每次分房子，李兴发都把老干部、困难户及一线职工挂在心上，而他自己的住房条件去年才得到改善。在处理干部违纪问题上，力戒“官错了打衙役”的做法，总是先追究自己的责任。在中宁工作期间，分管部门的一位职工因违反纪律受罚时，他主动承担了责任并带头受罚，那位同志备受鞭策，很快改进了工作作风，其他同志也因此受到震动，使机关作风很快发生了可喜变化。
解决难点问题，必须放下架子，扑倒身子，一竿子插到底，是李兴发的攻坚之道。鸣沙税务所是全局唯一未能进入文明税所行列的单位。他采取先蹲下去后治理的办法，将铺盖卷从县城搬到20里之外的所里，吃住、工作、指导在所，并事事与群众打成一片。深入细致的治理工作深深感动了全所9名干部，人人主动找他交心，使他真正倾听到大家的心声，解开了干部心中的疙瘩，经过对症下药，全所迅速形成团结协作，人人争先的局面，终于甩掉了后进帽子，跨入文明税务所行列。
在公与私问题上，李兴发时刻没有忘记克己奉公这一准则。20世纪80年代后期以来，与他条件相当的许多同志的家属、子女就业问题相继解决，而他的妻子至今仍在局里干临时工。他家经济状况并不宽裕，妻子第一次转正的机会被他让掉后心里难过了好几天，后来又有两次转正机会，又被他让给了一线的同志。每当提及此事，妻子总有怨气，但又总能谅解并支持他。他有5个孩子，3个已成家，算上女婿和儿媳，共有6人参加工作，其中5人在不景气的企业。许多同志不止一次好心相劝，把他们调进税务部门或机关单位，他却始终不动声色。1992年5月的一天，妻子不幸因煤气爆燃致面部重度烧伤。正在中宁县鸣沙税务所蹲点的他，得知情况后匆匆赶回，在医院只料理两天便告别了还在挂吊针的妻子。过度的劳累使李兴发患上了慢性胃炎。医生多次劝他彻底治疗，并开了住院通知书，但他总是未能抽出空来。
题记二：调动积极因素需要领导艺术，他的高明之举增强了全局上下的凝聚力。李兴发由税务股长到人秘股长再到副局长进而到局长，占去整个工龄的三分之二。多年来，他以其固有的开朗性格和独特的领导艺术，使大家对他产生了信任感和亲切感，最终转换成的是一种珍贵的精神财富一凝聚力。
1994年8月机构分设之初，地税局干部思想上普遍存在着“地税税源分散，征收税款少，管理难度大，福利没保障，前途很渺茫”的疑虑。为了及时稳住大家的思想情绪，他选择的突破口是抓“人和”。白天召开局务会、股所长会、党团员会、干部大会、职工家属座谈会，既摆困难，也谈前景；晚上逐户进行家访，切脉开方，很快清除了职工的思想顾虑，稳定了干部队伍。局机关一女同志刚分到地税局后，思想包袱很重，常背过人抹泪。他发现后，多次面对面地谈心，使她认识到一个人的价值在于拼搏和奉献，碌碌无为等于虚度人生，从此轻装上阵，愉快地投人到工作之中。“人和”增强了全局的凝聚力，机构分设后10天之内，就实现了人员、思想、工作三到位，有效地保证了地税工作的顺利开展。在思想引导基础上，他发挥自身擅长文体的特点，置办器材，组建乐队、球队，充分依托本单位工、青、妇组织，经常编排文艺节目，开展体育、演讲、舞会、社火等群众性娱乐活动，自己既当导演、裁判，又装扮角色。尤其是每年一次的春节社火，从组队排练到上街表演，他都精心策划，为每人派上用场，使社火种类、队伍阵容、宣传效果成为同类中的佼佼者。由他扮演的麻脸大脚、硕乳肥臀的“麻老婆拉车”角色，洋相百出，憨态可掬，令观众叫绝。通过这些寓教于乐的活动，从而增强了集体观念。
注重顾全大局，当好配角。在副职岗位上李兴发干了近10年，始终信守“三不”原则：一不旁观，在集体讨论重大问题时，都以对革命工作高度负责的精神，充分发表自己的看法，提出合理建议和意见；二不争权；三不犯自由主义，在领导班子中经常要研究一些干部人事问题，也经常有人打听这方面的消息，他总是无可奉告。
长期以来，李兴发坚持以“有成绩进步必赞，有思想疙瘩必解，有错误缺点必纠，有忧愁困难必排，有婚丧嫁娶必到，有生病住院必看”为内容的送温暖活动，把工作做到每个职工的心坎上，被传为佳话。1992年1月22日，稽查大队干部李廷贵在履行稽查职责时被粮贩子从逃跑的车上推下，摔伤住院。得知情况后，他立即从中宁赶回看望。事后由于调查取证、定性认识不一，问题没有及时处理，使该同志背上了沉重的思想包袱。翌年初，李兴发异地交流届满回卫，当了解到这一事件搁浅时，便亲自跑县委、法院、政法委，要求司法部门尽快解决。经过半年多努力，案件终于得到了审理，罪犯被判刑2年。嗣后，考虑到该同志因伤留下的后遗症和家庭实际困难，他又与区、地税局及县民政局部门联系，为其办理了三等残疾证书，并一次性解决了住院期间的护理费用。每当提及此事，这位同志总是不无感激地道出：“是党和组织把我从危难之中解救了出来”的肺腑之言，从此工作干得更加出色。
题记三：开创优良业绩需要锐意进取，他的工作成就来源于不懈的追求和拼搏。
立足本职，以改革推动全盘工作。1989年在推行征、管、查三分离税收征管模式时，因原有模式束缚，一时未能推开。此时，正值李兴发代理局长职务，责任感、使命感迫使他以思想政治工作为先导，以全方位宣传动员为突破，排众议，终于使这一新模式在本县很快投入运行，取得显着效果。尔后，李兴发又不失时机地大力推进干部人事制度改革，全面完善和实施股所长公开聘任制、干部优化组合制，使全局职能岗位设置、目标责任、人员配置、监督制约机制首次实现规范化。
检察室原干部王保锐曾从事过一线工作，业务能力和组织能力较强，被他大胆启用为永康税务所所长后，该所各项工作便迅速迎头赶上来。稽查大队原干部王爱霞，因精通会计业务被调整为经费会计，工作积极性空前高涨。
花大气力抓税收，使任务年年超额完成。1984年到1985年，中卫县的税收任务每年超额完成，年均超幅达28%。1994年新税制出台后，面临很多新情况、新困难，他从理税源、严征管、抓促产、带队伍四个环节稳步推进。一方面通过文艺演出、上街游行、电视讲座、召开乡（镇)及企业领导座谈会等一系列有效形式，宣传新税法，使社会各界和纳税户理解和支持税收工作；另一方面逐户摸底排队，查清税源，然后对征管任务分解切割，层层落实，奖惩挂钩，保证了税收任务的圆满完成，并使地方税务超额212万元。1995年，李兴发带领全局干部切实开辟税源，理顺征纳关系，提前5个月完成全年地税任务并超收623万元，为平衡地方财政收支，确保自治区在本县综合改革试点的顺利推进做出了应有的贡献。
题记四：树立良好形象需要廉洁奉公，他的清正廉明带出了一支过硬的干部队伍。