第八章一生成功的秘密在于顺利走出困境 (2)
聪明的大雁们将团队内部的资源进行整合，从而产生了1+1＞2的倍增效果。资源整合就意味综合所有人的力量，发挥团队的整体威力，从而使整体大于各部分之和。这种的观念源于一种自然现象：两块木头能承受的力量大于个别木头的承受力，两种药物并用的疗效也大于一种药物的疗效。其实也就是全体大于部分的总和，其本质就是创造性的合作，集思广益，集体创新，达到了1+1＞2的效果。
如果一根宽4英寸、厚2英寸的横梁能承受607磅的重量，那么两根这样的横梁就应该能承受1214磅的重量。但事实上两根这样的横梁能承受1821磅的重量。如果把它们钉在一起，就能承受4878磅的重量。三根横梁钉在一起能承受8481磅的重量。据统计诺贝尔获奖项目中，因合作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。
合作能创造更大的价值，用团队中每一个成员都具有的独特的一面取长补短、互相合作所产生的合力，要远远大于两个成员之间力量的总和。而合作的本质就是整合所有合作者资源的总和。因此我们要高度重视资源整合的力量。美国著名领导力训练专家史蒂芬·柯维说：“两个人之间，相互妥协是1+1=1。各自为政是1+1=2，统合综效是1+1=3。”
每个人的身边都有很多种资源，但是并不是每个人都能充分利用这些资源。因为充分利用的含义并不只是发挥每一种资源的力量，而是要让创造价值的能量大于所有资源能量的总和，这才是整合的意义所在。
所以当遇到牌局中的绝境时，千万不要以为此时结果已经定了，此时对手中的牌进行很好的整合，重新排列，就很可能在绝境中发现新的突破口。
危机就是自己的“Morning Call”
牌局中出现失败的危机时，此时最忌慌乱地胡乱出牌。因为危机是成功与失败的分水岭，努力一把就是成功，懈怠一把就是失败。
当我们面临危机的时候，不要悲观地认为没有任何的办法了，而往往在危机发生的时候会存在着转机，只要自己不放弃，摆正心态，牢牢地把握，就能从危机中走出来，甚至获取更大的成功。其实危机就是成功与失败的分水岭，自己的“Morning Call”，随时用来唤醒自己。
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。一扇门关上，另一扇门会打开。世界上没有死胡同，关键就看你如何去寻找出路。有一句话说得好，“横切苹果，你就能够看到美丽的‘星星’”，当你在工作中遭遇困境的时候，学着换一种眼光和思维看问题，相信你一定能够化逆境为顺境，化问题为机遇。
有着百年辉煌历史的爱立信、诺基亚与摩托罗拉并世称雄于世界移动通信业。但自1998年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话市场份额却从18％迅速降至5％，即使在中国市场，其份额也从13％左右迅速滑到了2％。
1998年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而且爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH 888，居然没有取得入网证就开始在中国大量销售。当时轻易不表态的电信管理部门的声明，证实了此事。至此爱立信手机存在的问题浮出了水面，但爱立信仍一如既往地采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据一位记者透露，爱立信曾试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴；爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题。既然选择拒不认错，爱立信自然不会去解决问题，更不会切实地去做好服务工作。
2001年，在中国手机市场上，许多消费者都在说爱立信如何如何不好。当时，它有一款T28的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但更大的错误是爱立信漠视这一错误。“我的爱立信手机的送话器坏了，送到爱立信的维修部门，问题很长时间都没有解决。最后，他们告诉我说主板坏了，要花700块钱换主板。而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题。”一位消费者确切地说出了爱立信存在的质量问题。那时几乎所有媒体都注意到了T28的质量问题，似乎只有爱立信没有注意到。爱立信一再地辩解自己的手机没有质量问题，而是一些别有用心的人在背后捣鬼。然而市场不会去探究事情的真相，也不会给爱立信以“申冤”的机会，就无情地疏远了它。
质量和服务中的缺陷，使爱立信输掉了它从未想放弃的中国市场。在危机已经来临的时刻，爱立信仍全然不顾，如果说在开始出现问题的时候，能够有危机意识，在危机中不断地改变自身，爱立信也不至于失掉市场。
所以在危机到来的时候，人要有危机的意识，努力地改善自身，但也不能被危机吓倒而无所作为。
在一家家电公司的会议上，高层主管们正在为自己新推出的加湿器制订宣传方案。在现有的家电市场上，加湿器的品牌已经多如牛毛，而且每一个厂家都挖空了心思来推销自己的产品。怎样才能在如此激烈的竞争中，将自己的加湿器成功地打入市场呢?所有的主管们都为此一筹莫展。这时一个新任主管说道：“我们一定要局限在家电市场吗?”所有的人都愣住了，静听他的下文：“有一次，我在家里看见妻子做美容时用的喷雾器，于是就想，我们的加湿器为什么不可以定位在美容产品上呢……”
他还没有说完，总裁就一跃而起，说道：“好主意!我们的加湿器就这样来推销！”于是在他们新推出的广告理念中，加湿器就被作为冬季最好的保湿美容用品。他们的广告词是——加湿器：给皮肤喝点水。新的加湿器一上市，就成功抢占了市场，当然这和他们新颖的创意宣传是分不开的。在家电市场竞争日益激烈的销售战中，许多品牌重新定位，使人们记住他们的产品，在这种情况下，如果依然在家电圈子里打主意，效果就不大了。
重新为自己的产品定位，给自己的产品一个新的视角，该家电公司的这一全新理念，为自己赢来了一个新的市场。这样的创新，不仅使消费者耳目一新，重新认识了加湿器，也使他们避开了激烈的家电市场竞争，成功地推销了自己的产品。
塞翁失马，焉知非福。任何危机都蕴藏着新的机遇，这是一个颠扑不破的人生真理。遇到问题的时候，不要让困难禁锢你的思想，试着换一种思维去思考，放弃盲目的执著，你就可以化逆境为顺境，化问题为机遇，从而轻易地捕捉到成功的契机。
所以当牌局中出现失败的危机时，此时最忌慌乱地胡乱出牌。因为危机是成功与失败的分水岭，努力一把就是成功，懈怠一把就是失败。
“脑筋急转弯”摆脱牌局 “难产”
打牌的人有时会羡慕别人赢牌，而赢牌的人看起来也没有三头六臂，他们只是在打牌时更愿意动脑筋，让每一张牌实现自身的价值。
在现实生活中，聪明人未必就是一个高效能的成功者，一个人的想法往往决定了他会向哪个方向走，他又能走多远。如果缺乏好的想法，即使他再聪明，再有抱负，也只能和成功失之交臂。在人生的牌局中，常常会遇到各种各样的困境，我们需要的就是让自己的来个脑筋急转弯，才能让牌局摆脱“难产”。
很多时候我们会遇到这样的情形：当你面对一个问题的时候，总是觉得这太难了，怎么也想不出解决的办法。当你着急想去做一件事的时候，总有许许多多的障碍横在你的眼前，让你难以跨越。当你想要做成一番大事业的时候，却发现手中的资源少得可怜，对我们有利的条件更是几乎没有，很难做大做强。而此时的你已经遇到了发展的瓶颈，是急需突破的时候了。
1972年，新加坡旅游局给总理李光耀打了一份报告说：“新加坡不像埃及有金字塔，不像中国有长城，不像日本有富士山，不像夏威夷有十几米高的海浪。我们除了有一年四季直射的阳光，什么名胜古迹都没有。要发展旅游事业，实在是巧妇难为无米之炊。”李光耀看过报告后，在报告上批下这么一行文字：“你还想让上帝给我们多少东西?上帝给了我们最好的阳光，只要有阳光就够了！”后来，新加坡利用一年四季直射的阳光，大量种植奇花异草，名树奇竹，在很短的时间内就发展成为世界上著名的“花园城市”。连续多年旅游业收入位列亚洲第二。
新加坡没有高山，没有海浪，没有长城，也没有金字塔，但是它拥有世界上最好的阳光，只要充分利用阳光就够了。这一突破性思维方法成就了新加坡旅游业的辉煌。
美国著名地质学家华莱士在总结其一生成败经验的著作《找油的哲学》中这样写道：“找油的地方就在人的大脑中。”他提出了一个著名的观点：人的大脑里蕴藏着丰富的宝藏，而思路是其中最珍贵的资源。
林达所在的这家叫哈罗的啤酒厂位于布鲁塞尔东郊，无论是厂房建筑还是车间生产设备都没有很特别的地方。但作为销售总监的林达曾是轰动欧洲的策划人员，由他策划的啤酒文化节曾经在欧洲多个国家盛行。当有人问林达是怎么做哈罗啤酒的销售时，他显得非常得意而自信。林达说，自己和哈罗啤酒的成长经历一样，从默默无闻开始到轰动半个地球。
林达刚到这个厂时还是个不满25岁的小伙子，那时候他正发愁自己找不到对象，因为他相貌平平且又贫穷。但他还是看上了厂里一个很优秀的姑娘，但是姑娘因为他太普通了而拒绝了他。
那时的哈罗啤酒厂正处于减产境地，因为销售的不景气而没有钱在电视或者报纸上做广告，啤酒厂进入恶性循环，做销售员的林达多次建议厂长到电视台做一次演讲或者广告，都被厂长拒绝了。林达决定冒险做一次自己“想要做的事情”，于是他贷款承包了厂里的销售工作。正当他为怎样去做一个最省钱的广告而发愁时，他徘徊到了布鲁塞尔市中心的于连广场。这天正是感恩节，虽然已是深夜了，广场上还有很多欢快的人们，广场中心撒尿的男孩铜像就是因挽救城市而闻名于世的小英雄于连，当然铜像撒出的“尿”是自来水。广场上一群调皮的孩子用自己喝空了的矿泉水瓶子去接铜像里“尿”出的自来水来泼洒对方，他们的调皮激起了林达的灵感。
第二天，路过广场的人们发现于连的“尿”变成了色泽金黄、泡沫泛起的“哈罗”啤酒。铜像旁边的大广告牌子上写着“哈罗啤酒免费品尝”的字样。一传十，十传百，全市老百姓都从家里拿自己的瓶子、杯子排成长队去接啤酒喝。电视台、报纸、广播电台争相报道，林达把哈罗啤酒的广告不掏一分钱就成功地做上了电视和报纸。该年度的啤酒销售产量一下跃升了18倍。
林达成了闻名布鲁塞尔的销售专家，这就是他的经验：不走寻常路。
其实我们的人生可以一样的辉煌，就像打牌，人有时会羡慕别人赢牌，而赢牌的人看起来也没有三头六臂，他们只是在打牌时更愿意动脑筋，让每一张牌实现自身的价值。而我们缺乏的正是这种思维，遇到事情脑筋不会转弯，更或者不愿意去转弯，所以我们一直平庸着，默默无闻着。开动你的脑筋，可以获取更大的成功，让我们的人生发生更大的改变。
射中扭转牌局的“靶子”
在打牌的时候，如果我们已经抓了一手坏牌，这时，千万不要以为大局已定，因为此时你也有赢牌的可能，这就需要你去掌握能够扭转牌局的关键点。
治病要讲究“对症下药”，解决问题也是一样的道理，要找对关键点，射中扭转牌局的“靶子”。当你在工作中遭遇难题，一筹莫展的时候，不妨让自己冷静下来，仔细分析一下问题，找到“症结”，对症下药，问题就可以顺利解决。
新加坡著名作家尤今有这样一次经历：当他还是一名记者时，一次，他托一位同事代买圆珠笔，并再三叮嘱他：“不要黑色的，记住，我不喜欢黑色，暗暗沉沉，肃肃杀杀。千万不要忘记呀，12支，全部不要黑色。”第二天，同事把12支笔交给他时，他差点昏过去：12支，全是黑色的。怨他，怪他，他却振振有词地反驳：你一再强调黑色的，黑色的，忙了一天，昏沉沉地走进商场时，脑子里印象最深的两个词就是：12支，黑色，于是就一心一意地只找黑色的买了。
其实，只要言简意赅地说，“请为我买12支蓝色的笔”，相信同事就不会买错了。从此以后，尤今无论说话、撰文，总是直入核心，直切要害，不再去兜无谓的圈子。