——当你想到落后与失败时，你一定没有全力以赴
他引领时代的潮流，创造了连续十年每年稳健增长60％以上的行业奇迹，旗下的“爱国者”品牌已经成为消费电子行业的领导品牌。从键盘小贩到数码领军人，从“冯五块”到CCTV中国年度经济人物创新大奖，冯军希望有一天，“爱国者”品牌能够扛起“中华的旗帜”。
“当你想到失败的时候，你一定没有全力以赴”
23岁、2个人、200多块钱、一个柜台，这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景。
在中关村这块创业者的乐土上，有的企业迅速成名，也有的迅速衰落。而成立14年来，华旗已经从一家代理计算机配件的公司，逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路，成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一。
1993年10月8日，冯军在中关村注册了华旗资讯公司，开始销售键盘和鼠标。9年后，华旗代理着索尼等国外数码产品、生产和销售“爱国者”系列PC配件，年销售额接近10亿元人民币，成为国内PC配件行业老大。作风低调的冯军仍然在一个狭小、局促的空间里办公，但他的理想很大：要把华旗变成中国的三星！
从1993年成立时华旗只有冯军和搬运工两个人，到2002年华旗营收达到10亿人民币，平均年增长70％，有员工500多人，在全国30多个城市设有500多家代理商和2000多家经销商，华旗在冯军的带领下一步步走到了今天。
过去的十多年中，华旗就像行驶在高速路上，以奔跑的速度成长。在冯军的规划中，2006年华旗已经完成“爱国者”民族品牌的打造，2007年开始在欧洲市场启动新一轮国际化，而2008年则是“爱国者”最为关键的一年。到2009年时，华旗将会成为什么样的企业，会不会成为“中国的索尼和三星”，人们充满了期待。
当初，华旗进军数码相机领域被业界看做是一场赌博，尤其在联想、紫光和方正撤出这个市场后，国内厂商仅剩下华旗孤军对抗日韩品牌。冯军是不是疯了？亏损还能扛多久？种种质疑让他感受到了前所未有的压力。“当你想到失败的时候，你一定没有全力以赴”，骨子里透着韧劲的冯军硬要挺到最后。他始终坚信一点：“高质低价”的数码相机在中国有“钱”途，只要华旗能在日系品牌的垄断下，撕开市场的一道小口子，未来的发展空间不可限量。
面对华旗这个“搅局者”，垄断数码相机市场多年的日系厂商有些坐不住了。2008年元旦前后，几大日系品牌联手打压华旗，每家拿出一款产品围剿“爱国者”数码相机。“打就打吧，我们的研发费在国内根本赚不回来，现在我们要去欧洲玩。”冯军满不在乎地说，“华旗从来不跟国内的兄弟厂商打价格战，之所以在数码相机领域打价格战是因为没有兄弟了，跟日本企业还客气什么？”
在冯军和华旗人的努力之下，“爱国者”撕开了数码相机市场的一道口子，最低价仅有799元的数码相机开始出现排队购买的热潮。
冯军带领团队获取了丰厚的收益，当有人问他有没有考虑过失败。他说：“当你想到失败的时候，你一定没有全力以赴。”
只要你全力以赴，前方就是成功的彼岸
你没有成功，是因为你没有全力以赴，当你全力以赴的时候，成功就离你不远了。这是冯军告诉我们的成功圣经。
无论做什么事、担任什么职位，我们都要全力以赴，不要辜负你的才能。
一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？”“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”
人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈的年代，我们需要的是全力以赴。
你对自己满意吗？比如你觉得你的功课有你想象的那么优秀吗？你与同学交往是不是得心应手？等等。其实只要随便一问，我们很多人都会摇起小脑袋。那我们为什么做得不够优秀呢？因为我们没有全力以赴去做。
对于不少青少年来说，学习也是一个痛苦的过程，永远有做不完的作业，看不完的书，要是遇到难题，你可能会觉得更烦。不过你体验过全力以赴解决一个问题的快乐吗？其实只要你全力以赴，再努力一点，前方就是胜利的彼岸，也就是所谓“没有过不去的坎儿”。
人物档案：
冯军，华旗资讯集团总裁。
1969年出生于江苏。
1992年毕业于清华大学。
1993年创立华旗资讯数码科技有限公司。
1997年创建“爱国者”品牌。
1997年总结出“六赢”理念。
2002年入选“TOP10中国科技新锐”。
2003年荣获第