书城成功励志成为企业最受欢迎的人
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第7章 最受欢迎的人,拥有最完美的品质 (3)

我们每个人都拥有自己辽阔而美丽的蓝天,也都拥有一双为飞上蓝天做准备的翅膀,那就是激情、意志、勇气和希望。但我们的翅膀也同样常会被折断,也同样常会变得疲软无力,此时,我们能忍受剧痛,拒绝怜悯,挑战自我,永不坠落地飞翔吗?

一个不敢挑战自我的人,只能懦弱地活着。

从美国成功的广告人罗杰斯尔身上,我们就能看到挑战的巨大魅力。

1972年,罗杰斯尔刚刚高中毕业,他想找份工作,打算从销售工作开始。他梦想拥有公司配的又新又好的汽车、一份丰厚的薪水外加佣金和奖金,每天西装革履地上班,还有出差的机会

一天,罗杰斯尔偶然发现了一则招聘广告:一家出版公司的全国销售经理要在本城待两天,只为了招聘一位负责4个州内的各书店、百货公司和零售商的业务代表。罗杰斯尔梦想在将来成为作家或出版家,所以“出版”二字对他来说是有吸引力的。广告又说,起初月薪2000美元到2500美元,外加佣金、奖金、公务费和公司配车,这正是他梦寐以求的工作。

然而,不幸的是,他去面试时,那位全国业务经理很客气地向他解释,他不是他们要找的人。一是罗杰斯尔太年轻,二是他没有工作经验,三是他没念过大学。这份工作显然是为年龄在30~40岁之间、大学毕业、具有相当丰富经验的人准备的,高中刚毕业的他显然不适合。该公司已有几位应聘者待定,尽管罗杰斯尔竭力毛遂自荐,但招聘者态度坚决——他就是不够格。

这时,罗杰斯尔亮出了绝招。他说:“你们这个地区缺商务代表已经四个月了,再缺两个月也不至于怎么样吧。听听我的主意:让我做两个月,公司只负担公务费,我不要工资,还开我自己的车。如果我向你证明能胜任这份工作,你再以半薪雇我两个月,不过我要全额佣金和奖金,还得给我配车。如果这两个月我仍胜任这份工作,你就按正常条件录用我。”

业务经理听完罗杰斯尔的一番话点头微笑,他被破格录用了。罗杰斯尔的表现并未让他们失望,在很短的时间内,罗杰斯尔凭借自己的努力,重组了销售流程,短期内在重要的地区让更多新客户的产品摆在了他们的摊位上。

两个月后,罗杰斯尔有了公司的配车、全额工资、全额佣金和奖金。

可见,只有勇于像雄鹰一样挑战自我,才会拥有更多的机会和成功。有句格言说得好:“失败者任其失败,成功者创造成功。”格言强调,胜利者天生是倾向行动的人、倾向挑战的人,人生到处充满挑战,成功的关键在于你是否敢于接受挑战,激发挑战挫折的气魄。

作为职场人士,我们应该时时以自己为对手,像雄鹰一样挑战自己、战胜自己、直面自己。这样,才能使自己强大起来,永远立于不败之地。

蚂蚁——辛勤耕耘,任劳任怨

一勤天下无难事。人们在年轻时,就培养出“勤勉努力”的习性,并且在工作中永远不减勤勉且更加努力,那么这种无形的财产和力量将会成为你终生受用的法宝。

蚂蚁占据着地球上1%的生物量和1/3的动物量,所有蚂蚁的重量与所有人的重量大致相等。蚂蚁还是举世公认的“大力士”,它能举起300倍于自己体重的物体。

长久以来,勤劳而又守纪律的蚂蚁一直是意识上和教育上的一个榜样,蚂蚁被作为各种寓言的源泉。它们给人以勤劳、互相依赖、利他、谦卑、俭朴、耐心等种种教诲。它们被用来在我们整个社会道德领域中指导我们。佛教把蚂蚁奉为不畏艰辛、坚韧不拔的榜样;在犹太教法典中,蚂蚁是真诚的化身;在高卢克尔特人的传说中,蚂蚁又是个执著而不知疲倦的仆人,辛勤劳苦,又无怨无悔。

职场中有很多人渴望赢得成功,但又不愿意去努力工作,这些人都希望工作轻轻松松、一帆风顺,可是天下哪有这么便宜的事?在当今竞争十分激烈的时代,勤奋不是越来越不重要,而且恰恰相反,要想在职场中获得成功,必须保持勤奋的工作态度,要像蚂蚁一样勤劳并兢兢业业地工作,你才会因此拥有辉煌而充实的生活。

曾有人问李嘉诚的成功秘诀。李嘉诚讲了一则故事:

日本“推销之神”原一平在69岁时的一次演讲会上,当有人问他推销的秘诀时,他当场脱掉鞋袜,将提问者请上讲台,说:“请你摸摸我的脚板。”

提问者摸了摸,十分惊讶地说:“您脚底的老茧好厚呀!”

原一平说:“因为我走的路比别人多,跑得比别人勤。”

提问者略一沉思,顿然醒悟。

李嘉诚讲完故事后,微笑着说:“我没有资格让你来摸我的脚板,但可以告诉你,我脚底的老茧也很厚。”

李嘉诚的故事给我们这样的启示:人生中任何一种成功的获取,都始之于勤并且成之于勤。勤奋是成功的根本,既是基础,也是秘诀。没有勤奋,任何一项成功都不可能唾手即得。

一位成功人士曾经说过:“我不知道有谁能够不经过勤奋工作而获得成功。”寓言中守株待兔的人,曾经不费吹灰之力就得到一只兔子,但此后他就再也没有得到半只兔子。所以,不要指望不劳而获的成功,只有经过勤奋得到的成功才能持久。

一勤天下无难事。人们在年轻时,就培养出“勤勉努力”的习性,并且在工作中永远不减勤勉且更加努力,那么这种无形的财产和力量将会成为你终生受用的法宝。

日本松下电器公司的老板松下幸之助,在当学徒的7年中,在老板的教导之下,勤勉从师学艺,不知不觉地养成了勤勉的习性。正是因这一习性的养成,他人视之为辛苦困难的工作,松下却视之为快乐。在他的一生中,始终一贯地勤勉努力,他自己也把这一习性称之为终身不会脱离的财产。

勤奋刻苦是一所高贵的学校,所有想有所成就的人都必须进入其中,在那里可以学到有用的知识,培养独立的精神和坚韧不拔的习惯。其实,勤劳本身就是财富,如果你是一个勤劳、肯干、刻苦的员工,就能像蜜蜂一样,采的花越多,酿的蜜也越多,你享受到的甜美也越多。

大雁——团结协作,优势互补

大雁具有很强的团体意识:每只大雁在飞行中拍动翅膀,为跟随其后的同伴创造有利的上升气流。这种团队合作的成果,使集体的飞行效率增加了70%。

大雁是鸟类的一种,但人们从社会学的角度对大雁进行研究发现,大雁具有很强的团体意识:每只大雁在飞行中拍动翅膀,为跟随其后的同伴创造有利的上升气流。这种团队合作的成果,使集体的飞行效率增加了70%。

大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈V形。这些雁飞行时定期变换领导者,为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多飞出12%的距离。大雁的合作精神体现在以下几个方面:

第一,大雁会共同“拍动翅膀”。

第二,所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形,而且都实际协助队形的建立。如果有一只大雁落在队形外面,它很快就会感到自己越来越落后,由于害怕落单,它便会立即回到雁群的队伍中。

第三,大雁的领导工作,是由群体共同分担的,虽然有一只比较大胆的大雁会出来整队,但是这只带头雁疲倦时,它便会自动后退到队伍之中,然后几乎是在难以察觉的情况下,另一只大雁马上替补领导的位置。

第四,队形后边的大雁不断发出鸣叫,目的是为了给前方的伙伴打气激励。

第五,不管群体遭遇的情况是好是坏,同伴们总是会相互帮忙。如果一只大雁生病或被猎人击伤,雁群中就会有两只大雁脱离队形,靠近这只遇到困难的同伴,协助它降落在地面上,然后一直等到这只大雁能够重回群体,或是直至不幸死亡后,它们才会离开。帮助弱者,也是人类的天性,因为弱者已经对自己不再构成竞争和威胁。因此,在这个方面,人类与大雁的行为是一致的。

通过分析大雁的合作行为,我们可以得出以下启示:

一是与拥有相同目标的伙伴同行,能更快速、更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。

二是如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。

三是在执行困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,也是明智的,因为大家都是互相依赖的。

四是我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他声音。想要在职业生涯中生存和发展,需要把工作伙伴变成拉拉队,一帮快乐的工作伙伴是成功最好的助手。你的工作伙伴散播的有利消息远比你个人所有的努力更有助于你职业生涯的发展。把工作伙伴变成拉拉队,你的职业生涯会在他们的呐喊声中飞速发展。

五是如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不管是在困难的时刻还是在顺利的时刻。

合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。今天,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权,只有通过团队的力量才能提升企业整体的竞争力,只有你的团队比别人更优秀才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已经成为赢得未来竞争胜利的必备条件。

微软公司在美国以特殊的团队精神著称,像Windows 2000这种产品的研发,微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与,写出了5000万行代码。没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的默契与分工合作,这项工程是根本不可能完成的。

团队的根本功能或作用在于提高组织整体的表现,发扬团队精神的目的在于提高团队的工作业绩,使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,使团队业绩由各部分组成大于各部分之和。

因此,我们每一个人都必须有很好的协作精神,要充分发挥团队成员之间优势互补的作用,让全体团队成员尽可能地发挥各自的才能,使整个团队产生整合后的聚变,具有超级战斗力。

本章要义

·专注力是狼身上的一大特质,也是一个员工纵横职场的良好品格。

·当你满怀感激、忠心地为公司、为老板工作时,老板一定会为你设计更辉煌的前景。

·一个人如果有了脚踏实地的习惯,具有不断学习的主动性,并积极为一技之长下工夫,那么成功就会变得容易起来。

·像鲑鱼一样,意志坚定、全力以赴、迎难而上的人才是企业最受欢迎的人。

·只有勇于像雄鹰一样挑战自我,才会拥有更多的成功机会。

·勤奋是成功的根本,既是基础,也是秘诀。没有勤奋,任何一项成功都不可能唾手即得。

·合作可以产生一加一大于二的倍增效果。

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