你会开会吗？相信很多人都会被这个问题逗笑，有谁不会开会呢？对普通员工来说，开会不就是端端正正地坐在会场上，认认真真听领导讲话，并按照要求做会议记录吗？而对于领导来说，开会同样简单。只要把相关人员召集在一起，把自己的思想进行传达，再把相关的文件下发，然后按照规定验收会议成果就行了。如果执行得好，就予以鼓励；如果执行得不好，就进行处罚。然而事实上，会议并不像我们想象的那么简单，一场会议开得成功与否，也不是通过简单的奖惩制度就能够得到有效改善的。严格来说，开会是一门科学，更是一门艺术。
我们要真正组织好一场会议，需要进行完善地策划、有效地组织、细致地服务，除此之外，还要有高超的管理技巧，唯有如此，我们才能表现出自己的会议能力，进而体现出自己的个人魅力。通过会议，我们不仅要让自己成为一个优秀的指导者和领导者，而且要把自己打造成一个精神领袖，有效地带动大家高效工作，引导公司在正确的轨道上高速发展。
事实上，会议在任何一个企业中都是必不可少的工作内容，但对于不同公司来说，会议的成效却存在着千差万别。有些公司的会议非常高效，因而其经营状况蒸蒸日上；而有些公司的会议极为低效，其经营状况也因此江河日下。由此可见，一家公司的会议效率如何，将直接反映这家公司的经营状况，同时也会间接影响这家公司的前途命运。换句话说，会议可以是一家公司走向成功的开端，也可以是一家公司走向衰亡的起点。因此，作为一名合格的领导者，如果想让自己的公司走上繁荣之路，首先就要掌握高超的会议技巧。
世界级管理大师德鲁克曾经说过，如果我们想要了解一家公司的生命力如何，根本不用做太多的调查和了解，只要在这家公司的会场上静静坐下来观察，就可以从中看出一二。如果是一家生命力旺盛的公司，其工作会议一定雷厉风行，不仅会议主题明确，而且必然会得出一定结果；而如果是一家生命力枯竭的公司，其工作会议一定是冗长繁复的，不仅会议主题模糊不清，最终也难以讨论出一个可行的结果来。所以，作为企业管理者，如果想要提升公司的生命力，首先就要从提升会议成效开始。
作为一名普通的与会者，我们需要了解的事情多如牛毛，值得庆幸的是，当我们把这些事情厘清之后，就能够按照客观规律游刃有余地处理各种问题。
毋庸置疑，我们身处职场当中，谁都免不了要开会。很多人对会议的重视程度有限，认为开会是再普通不过的事，因而总是抱着走形式的心态去参加。要知道，开会是我们近距离接触领导的时刻，如果我们能够利用会议平台完美地展现自己，就能够得到领导的关注，从而获得更多的机会；而如果我们无视会议舞台的重要性，甚至在会场上做出糟糕的表现，则会让领导产生厌弃之心，那么，我们距离被淘汰的命运也就不远了。
本书将从领导者和被领导者两方面着眼，对会议艺术进行解读，不仅融入丰富实用的理论知识，而且提供一些供大家参考的实战案例。相信读完本书，你将在会场上找到自己的位置，从而不断获得预期的成长和成绩，成为一名优秀的职场人士。