爱面子似乎已经成为人性的一大特点。可是你不能只爱自己的面子，而不给他人面子。每个人都有一道最后的心理防线，一旦你不给他人退路，不让他人走下台阶，他只好使出最后的一招——自卫。因此，遇事待人时，应谨记一条原则：别让人下不了台阶。你每给别人一次面子，就可能增加一个朋友；你每驳一次面子，就一定会多一个敌人。
几年以前，通用电器公司面临着一个需要慎重处理的问题：免除一位老员工担任的计算部门主管的职务，这个人在电气方面是一流专家，可是，在担任计算部门主管的工作时却是很不胜任。那么，就下一道免职令，解除他的职务吧?不能，公司少不了他；而他又特别敏感，容易激动。最后，公司给了他一个新头衔。他们让他担任“通用电器公司顾问工程师”，工作还是和以前一样，只是换了个头衔。与此同时，他们巧妙地让另外一个合适的人担任了计算部门的主管。
这位员工非常满意。公司这一人性化的举措令他十分感激。
给人台阶下，这是一个何等重要的问题!而我们却很少会考虑到这个问题。我们常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责孩子或雇员，而没有多考虑几分钟，讲几句关心的话，为他人设身处地地想一下，要是这样，就可以缓和许多不愉快的场面。
我们常常无情地剥掉了别人的面子，伤害了别人的自尊心，抹杀了别人的感情，却又自以为是。我们在他人面前呵斥别人，找差错，挑毛病，甚至进行粗暴的责骂。却很少去考虑人家的自尊心。其实，只要冷静地思考一两分钟，说一两句体谅的话，对别人的态度宽容一些，就可以减少对别人的伤害。事情的结果也就大大地两样了。
有句老话叫“人要脸，树要皮”，似乎有些夸张，但面子对于传统的中国人意义确实非比寻常。想想看吧，当你只图痛快，让别人颜面扫地，你在对方的心中会是什么形象?在无形之中，你可能为自己树立了新的敌人。
爱面子似乎已经成为人性的一大特点。可是我们不能只爱自己的面子，而不给他人面子。每个人都有一道最后的心理防线，一旦我们不给他人退路，不让他人走下台阶，他只好使出最后的一招——自卫。因此，当我们遇事待人时，应谨记一条原则：别让人下不了台阶。你每给别人一次面子，就可能增加一个朋友；你每驳一次面子，就可能失去一个朋友。
做人还是应该和气一些，宽宏大度一些。“面子”问题说明了就是一个人的“尊严”问题。给人留点面子，就是尊重和重视对方的表现。对方在感激的同时又怎么会理解不了你的好意，自然对你平生不少好感。
给人留些面子，特别是在失败者或弱劣群体面前，不要再卖弄你的优越。即使你真得非常优秀，也只有在尊重他人的前提下才能得到他人的尊重。
一位审定合格的会计师说：“解聘别人并不有趣，被人解雇更是没趣。我们的业务具有季节性，所以，在所得税申报热潮过了之后，我们得让许多人走路。我们这一行有句笑话：没有人喜欢挥动斧头。因此，大家变得麻木不仁，只希望事情赶快过去就好。通常，例行谈话是这样的：‘请坐，刘先生。旺季已经过去了，我们已没什么工作可以给你做。当然，你也清楚我们只是在旺季的时候雇用你，因此……’”
“这种谈话会让当事人失望，而且有种损及尊严的感觉。所以，除非不得已，我绝不轻言解雇他人，而是会婉转地告诉他：‘刘先生，你的工作做得很好(如果他是做得很好)。上次我们要你去上海，那工作很麻烦，而你处理得很好，一点也没有出差错，我们要你知道，公司十分以你为荣，也相信你的能力，愿意永远支持你，希望你别忘了这些。’结果如何?被遣散的人觉得好过多了，至少不觉得‘损及尊严’。他们知道，假如我们有工作的话，还是会继续留他们做的。或是等我们又需要他们的时候，他们还是很乐意再回来。”
一位外企白领谈到了发生在他们公司的一段插曲：“有一次开生产会议的时候，副总裁提出了一个尖锐的问题，是有关生产过程的管理问题。由于他气势汹汹，矛头指向生产部总督，一副准备挑错的样子。为了不愿在同事中出丑，生产部总督对问题避而不答。这使副总裁更为恼火，直骂生产总督是个骗子。”
“再好的工作关系，都会因这样的火暴场面而毁坏。凭良心说，那位总督是个很好的雇员。但从那天开始，他再也不能留在公司里了。几个月后，他转到了另一家公司，据说表现很不错。”
李娜在一家食品包装公司当市场调查员，她刚接下第一份差事——为一项新产品做市场调查。她说道：“当结果出来的时候，我几乎崩溃，由于计划工作的一系列错误，整个结果当然完全错误，必须从头再来。更糟的是，报告会议即将开始，我已经没有时间同主管商量这件事了。”
“当他们要求我做报告的时候，我吓得发抖。我尽量使自己不致哭出来，免得又惹得大家嘲笑。我简短地说明了一下情形，并表示要重新改正过来，以便在下次会议时提出。坐下后，我等待领导大发雷霆。”
“出乎意料的，他先感谢我工作勤奋，并表示新计划难免都会有错。他相信新的调查一定正确无误，会对公司有很大助益。他在众人面前肯定我，相信我已尽了力，并说我缺少的是经验，而非能力。”
“我挺直胸膛离开会场，并下定决心不再有第二次这种情形发生。”李娜充满感激地说。
事实的真相就是如此，纵使别人犯错，而我们是对的，如果没有为别人保留面子，就会毁了一个人。而给人一个台阶下，让他保住面子，其实真的没有我们想象的那么难。
言语伤人，胜于刀枪
“言多必失”、“祸从口出”的万世警训在今天依然见证着它的价值，不能没有它的道理。
多年前发生在台北县萧崇烈一家三口灭门血案，在警方锲而不舍的查缉后，早已宣告侦破。凶嫌邓笑文被捕后，坦承因受经营堆高机生意的萧崇烈“讥讽”而萌生杀机，并在行凶后担心事情败露，而再杀其妻女灭口。
邓笑文表示：两个月前，死者萧崇烈用话刺激他、耻笑他，并用手指指他胸前，笑他“没什么用”，开堆高机那么久了，仍然是“给人请(聘雇)”，不像他自己开堆高机没多久就当了老板。对这样的“讥讽”，邓笑文觉得很没有面子，怀恨在心，后来萧某只要与他碰面，就不断嘲笑他，以致使他萌生杀人泄恨之心。
据警方表示，嫌凶邓笑文心智健全，但因受到对方不断的讽刺和嘲笑而放不下面子就杀人，这成为历年来灭门血案的特殊案例，颇值得社会大众警惕。
古人早有明训：“言语伤人，胜于刀枪。”许多人常以“嘲弄”他人为乐子，也有部分综艺节目的主持人，戏称未能在比赛中过关的来宾“笨”，或嘲笑比赛者的长相“丑”。有些虽然是属玩笑性质，但总让人觉得不妥，毕竟“尖酸刻薄”、“有失厚道”的言语批评，会使听者产生不悦；严重的，正如灭门杀人案的被害人一般，遭到杀身之祸，后悔莫及。因此，古人说，“丧家亡身，言语占八分”，似有其道理，真是叫人不得不谨慎。所以说，做人不要太爱面子，但是也不主张做人不给人家面子。
其实，言辞起冲突为面子而萌生杀机的情况，不只是咱们这里会发生，其他国家亦有所闻。法国巴黎有一名“美食专栏作家”，经常在文章中特别赞誉某家餐厅，或严词批评某些餐厅的菜肴。有一次，此专栏作家在专栏中对一餐厅的菜色作“像猪食”的评语，以致激怒了餐厅老板。该老板事后特别再请此美食专栏作家去试吃“精致美味的佳肴”，不料美食专家吃完后脸色大变，晕倒在地，送到医院时气绝死去。餐厅老板被警方逮捕收押后，坦承“设毒宴”下毒，他说：“批评我们的美食像猪食的人都该死!”
这真是叫人瞠目结舌，“专栏作家”们下笔时可得小心点，就像你说话一样，若言辞过于尖酸刻薄，批评